Kết quả tìm kiếm

I. OKRs là gì? OKR (Objective Key Results) là một công cụ quản lý hiệu suất thiết lập, truyền đạt và giám sát các mục tiêu trong một tổ chức. Ý tưởng là đặt ra những kỳ vọng khiến tất cả nhân viên tại công ty của bạn cùng làm việc theo một hướng thống nhất. OKRs được sử dụng tại Intel vào những...

Định nghĩa : Tài chính Kinh doanh đề cập đến lĩnh vực tài chính liên quan đến tiền và tín dụng được sử dụng trong kinh doanh và cách thức huy động tiền. Đó là tất cả về việc ước tính, sắp xếp và áp dụng các nguồn vốn để doanh nghiệp có đủ tiền mặt để thực hiện các hoạt động một cách hiệu quả và...

Định nghĩa : Trung tâm chi phí có thể được hiểu là một địa điểm (khu vực bán hàng hoặc bộ phận), một con người (nhân viên bán hàng hoặc người vận hành máy móc), một hạng mục thiết bị (phương tiện giao hàng, máy móc) hoặc sự kết hợp của những thứ này, mà chi phí được xác định và được sử dụng để...

1. Quyết định Cổ tức là gì? Các quyết định về cổ tức , như chính cái tên cho thấy, đề cập đến cơ chế ra quyết định của ban lãnh đạo để công bố cổ tức. Điều quan trọng đối với ban lãnh đạo cao nhất là xác định phần thu nhập được phân phối như cổ tức vào cuối mỗi kỳ báo cáo. Mục tiêu cuối cùng...

Dòng tiền là huyết mạch của doanh nghiệp. Từ khi thành lập đến khi suy giảm, dòng tiền là một yếu tố phổ biến trong sức khỏe tài chính của tổ chức. Để giữ cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bạn hoạt động lành mạnh, điều quan trọng là phải hiểu tác động của dòng tiền ở mỗi giai đoạn của...

Các chỉ số hiệu suất chính (KPI) là tập hợp các thước đo có thể định lượng được có thể được sử dụng để xác định mức độ hiệu quả của một công ty đang đạt được các mục tiêu kinh doanh chính của mình, từ đó đánh giá tiến độ hoặc thành công của công ty trong việc đạt được các mục tiêu chiến lược và...

Điều quan trọng trong kế toán quản trị là xác định loại công ty chúng ta đang làm việc. Tùy thuộc vào loại hình công ty, bạn sẽ xác định các chi phí khác nhau và thiết lập báo cáo quản trị khác nhau. Thông thường có bốn loại hình công ty chính mà chúng ta cần phân biệt: Công ty dịch vụ. Công ty...

Khi điều hành - sở hữu một doanh nghiệp, Người Giám đốc rất dễ bị cuốn vào guồng quay hàng ngày của công việc kinh doanh. Họ luôn thực sự muốn biết hoạt động kinh doanh của mình đang diễn ra như thế nào. Bạn có thể hỗ trợ họ để điều hành công việc kinh doanh tốt hơn bằng việc cung cấp và phân...

Chưa bao giờ thị trường CK Việt Nam hấp dẫn như hiện nay. Tuy nhiên việc đầu tư cần cân nhắc cẩn thận. Bài viết dưới đây là 10 bước bạn nên thẩm định trước khi đầu tư chứng khoán. Tất cả thông tin bạn cần đều có sẵn trong các báo cáo hàng quý và hàng năm của công ty và trong hồ sơ công ty trên...

Rủi ro kinh doanh là thứ có thể ngăn cản một doanh nghiệp đạt được các mục tiêu kinh doanh của mình. Rủi ro liên quan đến hoạt động kinh doanh nói chung là rất lớn và bao gồm những thứ chỉ có thể được kiểm soát bởi một doanh nghiệp, như chiến lược và một số thứ không thể kiểm soát được, như nền...

Các kỹ thuật kế toán quản trị hiện đại có hiệu quả về mặt công nghệ hơn so với phương pháp lập ngân sách thông thường. Ngoài ra, các chuyên gia cũng cho rằng cách tiếp cận truyền thống thiếu hiệu quả và không có khả năng thúc đẩy tiến bộ công nghệ và các nguồn lực khác. Phương pháp lập ngân sách...

Có một số điểm khác biệt giữa kế toán quản trị hiện đại và truyền thống . Sự khác biệt đáng kể nhất giữa kế toán hiện đại và truyền thống là tốc độ và độ chính xác của báo cáo. Trong kế toán quản trị truyền thống, mục đích chính là phân tích, tóm tắt và ghi lại các khoản chi phí và các công ty...

Chìa khóa thành công về tài chính của một công ty là thực hiện một chiến lược tài chính tốt. Thực hiện phân tích chiến lược, quyết định khung thời gian và đầu tư một phần lợi ích là các bước cần tuân theo. Để thành công trong kinh doanh, việc cung cấp một sản phẩm hoặc dịch vụ tốt là chưa đủ...

Cho dù lập kế hoạch cho sự phát triển bây giờ hay sau này, tất cả trách nhiệm của một công ty thành công không thể chỉ dành cho một người. Dưới đây là cách bắt đầu xây dựng đội ngũ lãnh đạo hiệu suất cao để hỗ trợ các mục tiêu của bạn. Bắt đầu kinh doanh, bạn có thể làm việc theo cách của mình...

Định nghĩa : Industrial Sickness – Công ty công nghiệp bị bệnh , như tên gọi cho thấy là tình trạng công nghiệp yếu hoặc bệnh tật, tức là công ty không thu được lợi nhuận hợp lý. Đó là sự mất cân đối liên tục trong tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu và sự sai lệch tình trạng tài chính của đơn vị công...

Mặc dù năm tài chính của chúng ta thường bắt đầu từ ngày 01/01 năm sau. Vậy nên lập kế hoạch vào thời điểm nào? Trong bài viết này mình sẽ chia sẻ chu kỳ và cách sử dụng nó để thúc đẩy sự phát triển Công ty. Nếu không có kế hoạch phù hợp, một công ty sẽ gặp khó khăn trong việc đạt được các mục...

Lập ngân sách có thể giúp giữ cho tài chính của bạn đi đúng hướng. Một ngân sách được chuẩn bị kỹ lưỡng không chỉ giúp bạn lập kế hoạch chi tiêu mà còn giúp bạn đặt ra mục tiêu trả nợ và đầu tư. Một phương pháp lập ngân sách giúp bạn lập kế hoạch cho các chi phí của năm hiện tại bằng cách phân...

Lập kế hoạch chiến lược là quan trọng đối với tất cả các doanh nghiệp để đảm bảo rằng họ đang đi đúng hướng, nhưng hầu hết đều gặp khó khăn ở đây và bây giờ. Đối với hầu hết các doanh nghiệp, việc lập kế hoạch chiến lược nên kéo dài từ 3 đến 5 năm. Chiến lược bao gồm việc cải thiện hiệu suất nội...

Nếu bạn muốn trở thành một giám đốc tài chính giỏi hơn, hãy sử dụng các số liệu sau để giúp kể một câu chuyện. Hiện công ty đang ở đâu và sẽ đi về đâu? Vị thế tiền mặt hiện tại, vị thế tiền mặt trong tương lai và chuỗi đo lường của chúng ta là gì? 1. Tiền mặt cần duy trì là bao nhiêu? Công ty...

Định nghĩa : Chiến lược cấp chức năng có thể được định nghĩa là chiến lược hàng ngày được xây dựng để hỗ trợ việc thực hiện các chiến lược cấp công ty và doanh nghiệp. Các chiến lược này được đóng khung theo các nguyên tắc do quản lý cấp cao nhất đưa ra. Chiến lược cấp chức năng liên quan đến...