Kiểm toán viên Nội bộ - Anh là ai ?

Ðề: Kiểm toán viên Nội bộ - Anh là ai ?

chỉ cần có thêm tài khoản ngân hàng có 10 chữ số, 1 nhà mặt tiền nhỏ nhỏ 500m2 là thành tiêu chuẩn làm chồng Rainy gòi :ohluv:

Hic, Rainy tìm chồng là KTV nội bộ à ?

Suy nghĩ kỹ đi .

1. 500m2 nhà mặt tiền ............. ở quê thì có KTV có.
2. 10 chữ số cỡ 1.000.000.000 thì chắc cũng có KTV có .
3. Lúc đó KTV sẽ soi lại Rainy ... rủi ro tiềm tàng :ibbanana::ibbanana:

Trong lớp KTNB của Kuki, theo quan sát, đa số tán thành là nghề này khó gần -> khả năng lập gia đình giảm -. nên lập gia đình trước khi dấn thân vào nghề :hysterical:
 
Ðề: Kiểm toán viên Nội bộ - Anh là ai ?

Hic, Rainy tìm chồng là KTV nội bộ à ?

Suy nghĩ kỹ đi .

1. 500m2 nhà mặt tiền ............. ở quê thì có KTV có.
2. 10 chữ số cỡ 1.000.000.000 thì chắc cũng có KTV có .
3. Lúc đó KTV sẽ soi lại Rainy ... rủi ro tiềm tàng :ibbanana::ibbanana:

Trong lớp KTNB của Kuki, theo quan sát, đa số tán thành là nghề này khó gần -> khả năng lập gia đình giảm -. nên lập gia đình trước khi dấn thân vào nghề :hysterical:

hehhe, ít ra KTV nội bộ thì cũng là đồng nghiệp....sẽ hỉu và thông cảm zới cái sự sáng ở xì gòn chìu ăn tối ở Hà Nội, thứ 7 nằm liệt ở Kiên Giang, chủ nhật treo mỏ ở Mỹ tho :ngoixom: ....tội nghịp con tui gửi cho bà ngoại trông nửa tháng đầu, gửi cho bà nội trông nửa tháng sau :sweatdrop::mygaz:
 
Ðề: Kiểm toán viên Nội bộ - Anh là ai ?

Ơ hớ , anh là ai ?

Trước tiên để tui coi Kiểm toán nội bộ là gì đã .

Đây rùi, IIA có nói :

1. Hoạt động đánh giá và tư vấn độc lập trong nội bộ tổ chức .
2. Được thiết kế nhằm bảo vệ và làm tăng giá trị các hoạt động của tổ chức
3. Giúp tổ chức đạt được mục tiêu thông qua đánh giá và cải tiến 1 cách có hệ thống , chuẩn tắc tính hiệu lực của Quy trình quản trị, kiểm soát và quản lý rủi ro .

Nghe oai thật, chắc là một nghề có nhiều cái đáng để bàn đây ?

Ý các bạn thì sao ?

Làm kiểm toán nội bộ ... sẽ bị nhìu người ghét lắm!
 
Ðề: Kiểm toán viên Nội bộ - Anh là ai ?

Công việc tưởng đơn giản mà không đơn giản.
 
Sửa lần cuối:
Ðề: Kiểm toán viên Nội bộ - Anh là ai ?

bạn RAINI này:đấy là ở công ty bạn của bạn thôi. bạn bạn đã phát biểu 1 câu mà chỉ nhìn ở ngay quanh mình, không nhìn ra bên ngoài đã nói như vậy.
Tôi là một người trong nghề nên cảm thấy tự ái đấy
 
Ðề: Kiểm toán viên Nội bộ - Anh là ai ?

Ở Cty tôi có phòng kiểm toán nội bộ, nói là phòng nhưng chỉ có 3 người 1 trưởng, 1 phó ; 1 nhân viên. Họ là những người chẳng biết vào đâu thì vào đó. Thực sự KTNB rất hữu ích, họ sẽ giúp cho mình củng cố hồ sơ và thực thi các nghiệp vụ phát sinh theo pháp luật. Tuy nhiên nếu họ không giỏi thì phiền toán thêm.
 
Ðề: Kiểm toán viên Nội bộ - Anh là ai ?

Trời ạ, công ty tui thành lập bộ phận kiểm soát nội bộ và giao cho tui phụ trách. Ngồi hí hoáy viết cái quy chế kiểm soát nội bộ mãi mà không xong, dọc hết cái này đến cái nọ đến hôm nay mới hình thành lên được một cái sườn bài. Ai có cái mẫu cho tui xin với, tui rất là cám ơn.
 
Ðề: Kiểm toán viên Nội bộ - Anh là ai ?

Bác thật vui tính, kế toán không làm được việc thì sao đủ đô để kiểm toán BCTC, huống hồ là kiểm toán hoạt động và tuân thủ ?

Nhìn cái phòng KSNB bác đề cập là em biết sếp nơi đó như thế nào rồi :thumbdown:

Nghe một số tiền bối nói :

Đầy khó khăn
Đầy thách thức
Đầy áp lực
Đòi hỏi tính chuyên nghiệp rất cao .

Bác Rainy nghĩ sao ? :ibbanana:

Minh đồng ý với bác KUKI, làm Kiểm soát, nghĩa là mình đã biết, đã có kinh nghiệm thì mới liểm soát người khác được, còn mới toanh chưa từng làm thì kiểm soát ra sao?
 
Ðề: Kiểm toán viên Nội bộ - Anh là ai ?

Chào bạn!
Bạn chưa làm Kiểm soát nội bộ thì cũng hơi khó khi xây dựng quy chế này.
Mình chia sẻ với bạn những nội dung mà mình được biết.
Bạn muốn xây dựng được Quy chế kiểm tra kiểm soát nội bộ, truớc hết bạn phải biết: Chức năng nhiệm vụ của phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ những công việc hiện tại và trong tương lai phải làm gì, thì mới có cơ sở để xây dựng:
Bao gồm:
Mục tiêu của hệ thống kiểm soát nội bộ.
Thiết lập và duy trì hoạt động
Các nguyên tắc hoạt động
Tự kiểm tra đánh giá hệ thống KSNB
Trách nhiệm của công ty với hệ thống kiểm tra KSNB
Chi tiết:
Chức năng và nhiệm vụ của phòng KSNB
Quyền hạn của phòng KSNB
Trách nhiệm của kiểm tra viên
Phương thức kiểm tra của KSNB
Trình tự kiểm tra KSNB
Quá trình kiểm tra KSNB
Báo cáo kiểm tra KSNB
Phúc tra
Xử lý sau kiểm tra và phúc tra.
Bạn tham khảo những gợi ý trên để xây dựng.
 
Ðề: Kiểm toán viên Nội bộ - Anh là ai ?

+ Kiểm toán nội bộ (KTNB) chỉ là một phần nhỏ trong Kiểm soát nội bộ (KSNB). Vậy, không nên đánh đồng và lẫn lộn giữa hai khái niệm, 2 vị trí này.
+ Tuỳ theo loại hình doanh nghiệp, mô hình kinh doanh, qui mô hoạt động mà KTNB sẽ có đặc thù riêng, không có mẫu số chung để áp dụng cho tất cả doanh nghiệp. Vd: đơn vị sản xuất, đơn vị du lịch, đơn vị ngân hàng sao giống nhà hàng, khách sạn được..
+ Kiểm toán viên nội bộ cần có một số tố chất sau:
1. Giỏi nghiệp vụ-chuyên môn (kế toán-tài chính là chủ yếu). Vì Kiểm toán nội bộ tập trung nhiều vào việc kiểm tra và đánh giá việc tuân thủ các chính sách, qui định, qui chế tài chính thôi. Còn các mãng hoạt động khác như nhân sự,marketing..v.v thuộc phạm vi kiểm soát nội bộ (bao trùm toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp). Nói Kiểm toán viên nội bộ cao hơn Kế toán một cái đầu cũng không sai. Vì có giỏi hơn thì mới chỉ cho họ thấy cái đúng cái sai và không bị bắt bẻ lại vì thiếu nghiệp vụ. KTNB phải giỏi mới soi được báo cáo kế toán-tài chính có vấn đề hay không chứ.
2. Tính trung thực, chỉnh chu, cẩn thận (cả trong cách làm việc và lời ăn tiếng nói).
3. Giỏi giao tiếp, nhạy bén và có đầu óc phán đoán, phân tích sâu (mới moi ra được findings).
4. Trong sạch trong cách sống, không nhận quà cáp, ăn uống nhậu nhẹt với bộ phận, đơn vị đang thực hiện kiểm toán để đảm bào tính khách quan về kết quả kiểm toán.

Nói tóm lại, nhiệm vụ chính của KTNB là kiểm toán, soát xét việc thực hiện nghiệp vụ kế toán-tài chính trong nội bộ đơn vị có theo đúng qui định hướng dẫn, đúng theo chính sách, qui chế tài chính của đơn vị hay không? có tuân thủ đúng qui trình đã phê duyệt sẵn hay không? (tạm gọi là các findings) từ đó giúp cho đơn vị chưa thực hiện đúng, chưa thực hiện đầy đủ có biện pháp cải thiện (improvement or action plan). Một phần quan trọng nữa là phải nhận diện được rủi ro, ngăn ngừa gian lận và phòng tránh, giảm thiểu thiệt hại nếu không thực hiện đúng qui trình hoặc không tuân thủ đúng qui định, qui chế tài chính đã đặt ra. KTNB thực hiện công việc một cách độc lập (có lịch định kỳ hoặc đột xuất). Tuy nhiên, xét cho cùng cũng là trong nội bộ đơn vị mà thôi nên tính xây dựng, góp ý kiến để hoàn thiện cần phải đặt lên hàng đầu chứ không phải moi móc, xỉa xóc lỗi của nhau, dẫn đến mâu thuẫn nội bộ. Vẫn biết công việc KTNB thì ít người thương, nhiều người ghét nhưng nếu mình khách quan trong công việc, minh bạch trong kết quả thì mọi người sẽ sớm .hiểu, thông cảm và tâm phục khẩu phục thôi.
 
Sửa lần cuối:

CẨM NANG KẾ TOÁN TRƯỞNG


Liên hệ: 090.6969.247

KÊNH YOUTUBE DKT

Kỹ thuật giải trình thanh tra BHXH

Đăng ký kênh nhé cả nhà

SÁCH QUYẾT TOÁN THUẾ


Liên hệ: 090.6969.247

Top