Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị!
ai đó làm ơn giải bài này dùm mình với mình cần gấp lắm hixhix
Công ty X sản xuất ván trượt. Vài tuần trước đây, công ty nhận được 1 đơn đặt hang đặc biệt từ cty B . Cty B muỗn tung ra thị trường loại ván trượt như của X và đề nghị mua 11.000 ván nếu cty X có thể hoàn tất hợp đồng trong vòng 3 tháng. Số liệu chi phí của loại ván trượt mã số 43 như sau:
NVL trực tiếp:..............................8,2 ngđ
NC trực tiếp:25h * 9ngđ/h............2,25 ngđ
Tổng CP SXC:
5h * 20ngđ/h.............................10 ngđ
Tổng cộng:................................20,45ngđ
Thông tin bổ sung:
- Giá bán bình thường của ván trượt là 26,5 ngđ, tuy nhiên B chỉ đưa giá 15,75 ngđ do mua số lượng lớn.
- B cần điều chỉnh một chút thiết kế, điều này sẽ giảm 2,1ngđ chi phí NVL trực tiếp.
- Giám sát SX của cty X lưu ý là cty sẽ phải chịu thêm 3.700ngđ chi phí sắp xếp và sẽ phải mua thiết bị đặc biệt trị giá 2.400ngđ để sx các sp này. Thiết bị này sẽ được thanh lý sau khi hoàn thành đơn đặt hang
- Tổng CPSXC phân bổ cho SX theo mức giá 20ngđ/h – máy. Con số này 1 phần dựa vào định phí dự toán hang năm 750.000 ngđ và hoạt động sx kế hoạch 60.000h - máy (5000/tháng).
- X sẽ phân bố 1800ngđ định phí quản lý cho đơn đặt hàng.
Y/Cầu:
1. Giả sử doanh thu hiện tại không bị ảnh hưởng. Theo quan điểm tài chính thì có nên chấp nhận đơn hang nay hay không? Tại sao? Chứng minh bằng các tính toán?
2. Giả sử SX hoạt động hiện nay của X chỉ mới sử dụng 70% công suất thiết kế của máy.công ty có thể nhận đơn hang của B và giao hang đúng hẹn hay ko
3. Cty X nên quyết định nhu thế nào, nếu ban quản lý cty thật sự mong muốn kinh doanh với B với hy vọng sẽ xân dựng một mối quan hệ lâu dài?
ai đó làm ơn giải bài này dùm mình với mình cần gấp lắm hixhix
Công ty X sản xuất ván trượt. Vài tuần trước đây, công ty nhận được 1 đơn đặt hang đặc biệt từ cty B . Cty B muỗn tung ra thị trường loại ván trượt như của X và đề nghị mua 11.000 ván nếu cty X có thể hoàn tất hợp đồng trong vòng 3 tháng. Số liệu chi phí của loại ván trượt mã số 43 như sau:
NVL trực tiếp:..............................8,2 ngđ
NC trực tiếp:25h * 9ngđ/h............2,25 ngđ
Tổng CP SXC:
5h * 20ngđ/h.............................10 ngđ
Tổng cộng:................................20,45ngđ
Thông tin bổ sung:
- Giá bán bình thường của ván trượt là 26,5 ngđ, tuy nhiên B chỉ đưa giá 15,75 ngđ do mua số lượng lớn.
- B cần điều chỉnh một chút thiết kế, điều này sẽ giảm 2,1ngđ chi phí NVL trực tiếp.
- Giám sát SX của cty X lưu ý là cty sẽ phải chịu thêm 3.700ngđ chi phí sắp xếp và sẽ phải mua thiết bị đặc biệt trị giá 2.400ngđ để sx các sp này. Thiết bị này sẽ được thanh lý sau khi hoàn thành đơn đặt hang
- Tổng CPSXC phân bổ cho SX theo mức giá 20ngđ/h – máy. Con số này 1 phần dựa vào định phí dự toán hang năm 750.000 ngđ và hoạt động sx kế hoạch 60.000h - máy (5000/tháng).
- X sẽ phân bố 1800ngđ định phí quản lý cho đơn đặt hàng.
Y/Cầu:
1. Giả sử doanh thu hiện tại không bị ảnh hưởng. Theo quan điểm tài chính thì có nên chấp nhận đơn hang nay hay không? Tại sao? Chứng minh bằng các tính toán?
2. Giả sử SX hoạt động hiện nay của X chỉ mới sử dụng 70% công suất thiết kế của máy.công ty có thể nhận đơn hang của B và giao hang đúng hẹn hay ko
3. Cty X nên quyết định nhu thế nào, nếu ban quản lý cty thật sự mong muốn kinh doanh với B với hy vọng sẽ xân dựng một mối quan hệ lâu dài?
Sửa lần cuối: