Buổi tọa đàm 20.06.2013 của công ty CP GP Phần mềm ASOFT có khoảng hơn 120 doanh nghiệp tham dự, các diễn giả đã đưa ra nhiều vấn đề liên quan đến quản lý doanh nghiệp và được hưởng ứng cũng như đặt rất nhiều câu hỏi.
Ví dụ: Đối với các doanh nghiệp sử dụng nhiều nhân công ( khối sản xuất) hay gặp vấn đề là doanh nghiệp trong cùng khu công nghiệp tăng lương thêm 50.000 VND, thế là công nhân kéo nhau nghỉ và chuyển sang doanh nghiệp đó. Vấn nạn người lao động nhảy việc vì lí do thu nhập (dù không đáng bao nhiêu) đem lại tổn thất khá lớn về mặt chi phí và chất lượng sản phẩm làm ra. Phải tuyển và đào tạo lại nhân sự cho vị trí đó, đến khi họ thành thục thì thời gian đó doanh nghiệp phải gánh chi phí. Diễn giả từng làm CFO bên Gạch Đồng Tâm, cũng gặp vấn đề này và khuyên doanh nghiệp thay vì sa thải để tiết kiệm chi phí thì hãy tìm phương án ổn định sản xuất, nhân sự.
Để nhận tài liệu vừa qua, các bạn quan tâm có thể email về minhthu@asoft.vn nhé.
Ví dụ: Đối với các doanh nghiệp sử dụng nhiều nhân công ( khối sản xuất) hay gặp vấn đề là doanh nghiệp trong cùng khu công nghiệp tăng lương thêm 50.000 VND, thế là công nhân kéo nhau nghỉ và chuyển sang doanh nghiệp đó. Vấn nạn người lao động nhảy việc vì lí do thu nhập (dù không đáng bao nhiêu) đem lại tổn thất khá lớn về mặt chi phí và chất lượng sản phẩm làm ra. Phải tuyển và đào tạo lại nhân sự cho vị trí đó, đến khi họ thành thục thì thời gian đó doanh nghiệp phải gánh chi phí. Diễn giả từng làm CFO bên Gạch Đồng Tâm, cũng gặp vấn đề này và khuyên doanh nghiệp thay vì sa thải để tiết kiệm chi phí thì hãy tìm phương án ổn định sản xuất, nhân sự.
Để nhận tài liệu vừa qua, các bạn quan tâm có thể email về minhthu@asoft.vn nhé.
