Phần mềm kế toán nào đã lên mây
- Thread starter cucgachxiu
- Ngày gửi
Ðề: Phần mềm kế toán nào đã lên mây
Theo anh đc biết thì Vinamilk nó giảm đc kế toán vầy là do khi triển khai ERP, mỗi nhà phân phối đều phải có kế toán, như vậy kế toán này nó trực thuộc NPP chứ k thuộc VNM nữa
. Vậy thì khi đó NPP lo số liệu, rồi tổng hợp đưa lên vp cty. A có đứa bạn từng làm kế toán nhập liệu cho NPP VNM, xài pm MISA . Đấy là a nghe nói thế, chẳng biết thực hư thế nào.
Mà ko biết bác ERPOnline nói sao chứ, cty em cũng thuôc loại nhỏ nhỏ, dùng SAP, cơ mà phòng kế toán thấy chị em phụ nữ cũng khá đông. VNM tầm cỡ thế mà có 10ng thì có ít quá k @@
Theo anh đc biết thì Vinamilk nó giảm đc kế toán vầy là do khi triển khai ERP, mỗi nhà phân phối đều phải có kế toán, như vậy kế toán này nó trực thuộc NPP chứ k thuộc VNM nữa
. Vậy thì khi đó NPP lo số liệu, rồi tổng hợp đưa lên vp cty. A có đứa bạn từng làm kế toán nhập liệu cho NPP VNM, xài pm MISA . Đấy là a nghe nói thế, chẳng biết thực hư thế nào. Mà ko biết bác ERPOnline nói sao chứ, cty em cũng thuôc loại nhỏ nhỏ, dùng SAP, cơ mà phòng kế toán thấy chị em phụ nữ cũng khá đông
. VNM tầm cỡ thế mà có 10ng thì có ít quá k @@Ðề: Phần mềm kế toán nào đã lên mây
Em chào các bác! Em thấy các bác đang có vẻ đi sai hướng thì phải. Các bác cần lưu ý, với doanh nghiệp thì khi triển khai công nghệ nói chung và công nghệ thông tin nói riêng thì họ đều có mục đích của họ. Việc triển khai công nghệ và công nghệ đó đi đúng cái đích mà doanh nghiệp cần thì đó là đầu tư có hiệu quả. Doanh nghiệp triển khai công nghệ không hẳn nằm ở việc giảm hoặc tăng số nhân sự, tăng hoặc giảm chi phí đầu tư, cũng chưa chắc là tăng hay giảm doanh thu, lợi nhuận. Tùy thuộc vào mục đích cụ thể của doanh nghiệp mà họ đầu tư công nghệ phù hợp. Cụ thể với trường hợp ERP, mình nghĩ cái quan trọng của việc triển khai ERP là nâng cao chất lượng thông tin cho người lãnh đạo chứ chưa chắc là giảm số lượng nhân sự tại bộ phận kế toán là kết luận đầu tư có hiệu quả được. Và như bạn huymq0210 đã nói, nhân sự nó giảm ở bộ phận này thì nó tăng ở bộ phận khác mà thôi.
Em chào các bác! Em thấy các bác đang có vẻ đi sai hướng thì phải. Các bác cần lưu ý, với doanh nghiệp thì khi triển khai công nghệ nói chung và công nghệ thông tin nói riêng thì họ đều có mục đích của họ. Việc triển khai công nghệ và công nghệ đó đi đúng cái đích mà doanh nghiệp cần thì đó là đầu tư có hiệu quả. Doanh nghiệp triển khai công nghệ không hẳn nằm ở việc giảm hoặc tăng số nhân sự, tăng hoặc giảm chi phí đầu tư, cũng chưa chắc là tăng hay giảm doanh thu, lợi nhuận. Tùy thuộc vào mục đích cụ thể của doanh nghiệp mà họ đầu tư công nghệ phù hợp. Cụ thể với trường hợp ERP, mình nghĩ cái quan trọng của việc triển khai ERP là nâng cao chất lượng thông tin cho người lãnh đạo chứ chưa chắc là giảm số lượng nhân sự tại bộ phận kế toán là kết luận đầu tư có hiệu quả được. Và như bạn huymq0210 đã nói, nhân sự nó giảm ở bộ phận này thì nó tăng ở bộ phận khác mà thôi.
Ðề: Phần mềm kế toán nào đã lên mây
Bình thường, với một doanh nghiệp không có một phần mềm tổng thể như ERP, các quy trình đại loại sẽ như sau:
1. Bên Sales bán một lô bàn ghế, sau đó nhập liệu vào phần mềm CRM của họ. Đồng thời phải chuyển các số liệu liên quan cho bên kế toán; sản xuất, bên kho, bên logistics, v.v. Việc "chuyển" này chắc phải làm bằng tay, hoặc gửi qua mail đã là hiện đại rồi.
2. Kế toán nhận dữ liệu, kiểm tra, đánh giá, nhập liệu (vẫn mấy con số mà bên kd đã nhập ở CRM), xuất hóa đơn, định khoản, v.v. vào phần mềm của mình
3. Sản xuất: nhận lệnh sản xuất hoặc nếu vẫn còn thì thôi
3. Kho: nhập liệu vào phần mềm quản lý kho, chờ ngày xuất kho theo điều kiện và quy trình của DN
4. Đối chiếu số liệu giữa các bộ phận vào mỗi kỳ.
Nếu DN đã có ERP, công việc đơn giản hơn rất nhiều:
1. Sales nhập liệu Sales Order vào ERP
2. Kế toán: Nhận được email hoặc sms thông báo có SO mới; Thích thì mở hệ thống ra kiểm tra. Toàn bộ dữ liệu đã được hệ thống chuyển tự động rồi, thậm chí là định khoản tự động rồi. Hóa đơn cũng có rồi. Nếu dã tạo các quy tắc tự động rồi thì kế toán cũng chả cần ngó vào làm gì cho mất công. Nên ngồi chơi và nghĩ về kế toán quản trị để tham mưu cho lãnh đạo.
3. Kho: cũng tự nhận dữ liệu rồi, không nhập lại cái gì hết.
4. Sản xuất hả: tự nhận được lệnh sản xuất. Các phân xưởng cũng tự nhận được lệnh sản xuất công đoạn tương ứng (kèm theo cả BoM)
5. Đối chiếu số liệu: cái này hoàn toàn bị loại bỏ. Việc đối chiếu số liệu là tối quan trọng để loại bỏ sai sót trong công tác nhập liệu cũng như chống thất thoát, nếu dùng ERP hàng xịn thì việc này hoàn toàn biến mất.
Trong các chiến dịch promotion của VinaMilk, các số liệu phục vụ cho việc ra quyết định tiếp theo được thống kê theo giờ. Năm 2007, mỗi ngày Vinamilk có khoảng 14.000 hóa đơn gửi về bằng chuyển phát nhanh. Nếu không dùng ERP mà chờ 2~3 ngày sau để nhận được mớ dữ liệu này rồi mất thêm 1 ngày cho 400 người xử lý nó, phân tích nó (bằng tay) thì có ra quyết định được cũng đã tổn thất rất rất nhiều rồi.
Vụ Viettel là phần mềm bán hàng trực tuyến + chi phí hạ tầng server + các chi phí bảo mật, thanh toán trực tuyến, v.v. Một tỷ là chuyện bình thường em. Em đọc thêm bài này để hiểu tại sao VinaMilk bỏ nhiều tỷ mỗi tháng cho Viettel: Vinamilk dng ph?n m?m qu?n l bn hng tr?c tuy?n c?a Viettel - Doanh nghi?p - Dn tr
Nếu VinaMilk không làm thế, tức là để bán lẻ được 100 tấn sữa/tháng, VinaMilk sẽ cần ít nhất 1000 nhân viên bán hàng và cũng cần thêm ít nhất 1/3 con số ấy cho đội ngũ làm công tác giấy tờ liên quan đến thanh toán, giao nhận, v.v. mà tốc độ phản ứng và xử lý thì không thể nhanh bằng máy rồi. Và như thế, con em không được uống sữa VinaMilk với cái giá hiện tại đâu. Nếu bán qua mạng, đương nhiên là chi phí thấp hơn nhiều rồi, nếu không thì thương mại điện tử và bán hàng trực tuyến đâu có bùng nổ như ngày nay.
Câu chuyện cách đây vài chục năm mà các cụ nhà ta hỏi "sao cả nhà máy hàng trăm héc ta mà nó (Tây) chỉ có vài công nhân vận hành là sao?" hình như đang được lặp lại bởi em đấy "gạch" ạ
---------- Post added at 03:25 ---------- Previous post was at 03:16 ----------
Cty mình thấy rõ rất lợi ích của nó khi triển khai đó là giảm thiểu được sai sót, đáp ứng/ra quyết định nhanh và chuẩn hơn, nhất là với lãnh đạo và bộ phận kinh doanh.
---------- Post added at 03:28 ---------- Previous post was at 03:25 ----------
Bên mình có một trang web bán phần mềm trực tuyến, hơn 3 năm nay, kế toán chưa bao giờ phải sờ đến những doanh thu từ trang web này. Giờ thêm trang ERPOnline, mới khai trương được chục ngày nhưng cũng đã có 6 khách hàng, kế toán thậm chí cũng chả biết có bao nhiêu vì từ ERPOnline.vn đến hệ thống ERP của Cty cũng hoàn toàn tư động. Có ai mua thì gửi SMS cho đội Sales và đội Support thôi.
Sao bác không gọi đến hotline nếu là việc gấp? Thực ra, việc hỗ trợ qua email thường không được ưu tiên cao do hiệu quả của nó thấp. Bác tạo một claim khiếu này trong hệ thống thông tin khách hàng, đảm bảo sẽ được trả lời trong vòng 30 phút. Hoặc nếu không vội thì bác có thể gửi câu hỏi và mục Hỏi & Đáp.
Thế này cho em dễ hình dung tại sao máy móc tốt giúp con người nhàn hơn:
Bình thường, với một doanh nghiệp không có một phần mềm tổng thể như ERP, các quy trình đại loại sẽ như sau:
1. Bên Sales bán một lô bàn ghế, sau đó nhập liệu vào phần mềm CRM của họ. Đồng thời phải chuyển các số liệu liên quan cho bên kế toán; sản xuất, bên kho, bên logistics, v.v. Việc "chuyển" này chắc phải làm bằng tay, hoặc gửi qua mail đã là hiện đại rồi.
2. Kế toán nhận dữ liệu, kiểm tra, đánh giá, nhập liệu (vẫn mấy con số mà bên kd đã nhập ở CRM), xuất hóa đơn, định khoản, v.v. vào phần mềm của mình
3. Sản xuất: nhận lệnh sản xuất hoặc nếu vẫn còn thì thôi
3. Kho: nhập liệu vào phần mềm quản lý kho, chờ ngày xuất kho theo điều kiện và quy trình của DN
4. Đối chiếu số liệu giữa các bộ phận vào mỗi kỳ.
Nếu DN đã có ERP, công việc đơn giản hơn rất nhiều:
1. Sales nhập liệu Sales Order vào ERP
2. Kế toán: Nhận được email hoặc sms thông báo có SO mới; Thích thì mở hệ thống ra kiểm tra. Toàn bộ dữ liệu đã được hệ thống chuyển tự động rồi, thậm chí là định khoản tự động rồi. Hóa đơn cũng có rồi. Nếu dã tạo các quy tắc tự động rồi thì kế toán cũng chả cần ngó vào làm gì cho mất công. Nên ngồi chơi và nghĩ về kế toán quản trị để tham mưu cho lãnh đạo.
3. Kho: cũng tự nhận dữ liệu rồi, không nhập lại cái gì hết.
4. Sản xuất hả: tự nhận được lệnh sản xuất. Các phân xưởng cũng tự nhận được lệnh sản xuất công đoạn tương ứng (kèm theo cả BoM)
5. Đối chiếu số liệu: cái này hoàn toàn bị loại bỏ. Việc đối chiếu số liệu là tối quan trọng để loại bỏ sai sót trong công tác nhập liệu cũng như chống thất thoát, nếu dùng ERP hàng xịn thì việc này hoàn toàn biến mất.
Trong các chiến dịch promotion của VinaMilk, các số liệu phục vụ cho việc ra quyết định tiếp theo được thống kê theo giờ. Năm 2007, mỗi ngày Vinamilk có khoảng 14.000 hóa đơn gửi về bằng chuyển phát nhanh. Nếu không dùng ERP mà chờ 2~3 ngày sau để nhận được mớ dữ liệu này rồi mất thêm 1 ngày cho 400 người xử lý nó, phân tích nó (bằng tay) thì có ra quyết định được cũng đã tổn thất rất rất nhiều rồi.
VinaMilk sử dụng ERP của Oracle, phiên bản E-Business Suite, không liên quan gì đến Viettel cả. Với lại, chi phí cho vụ ERP này là nhiều trăm tỷ chứ không phải là hàng tỷ.
Vụ Viettel là phần mềm bán hàng trực tuyến + chi phí hạ tầng server + các chi phí bảo mật, thanh toán trực tuyến, v.v. Một tỷ là chuyện bình thường em. Em đọc thêm bài này để hiểu tại sao VinaMilk bỏ nhiều tỷ mỗi tháng cho Viettel: Vinamilk dng ph?n m?m qu?n l bn hng tr?c tuy?n c?a Viettel - Doanh nghi?p - Dn tr
Nếu VinaMilk không làm thế, tức là để bán lẻ được 100 tấn sữa/tháng, VinaMilk sẽ cần ít nhất 1000 nhân viên bán hàng và cũng cần thêm ít nhất 1/3 con số ấy cho đội ngũ làm công tác giấy tờ liên quan đến thanh toán, giao nhận, v.v. mà tốc độ phản ứng và xử lý thì không thể nhanh bằng máy rồi. Và như thế, con em không được uống sữa VinaMilk với cái giá hiện tại đâu. Nếu bán qua mạng, đương nhiên là chi phí thấp hơn nhiều rồi, nếu không thì thương mại điện tử và bán hàng trực tuyến đâu có bùng nổ như ngày nay.
Câu chuyện cách đây vài chục năm mà các cụ nhà ta hỏi "sao cả nhà máy hàng trăm héc ta mà nó (Tây) chỉ có vài công nhân vận hành là sao?" hình như đang được lặp lại bởi em đấy "gạch" ạ
Không em ạ. Cái diễn đàn danketoan này bé xíu nhưng tiền thuê server cho nó chắc chắc cũng vài triệu/tháng rồi, ấy là chưa kể chi phí bảo trì, vận hành để anh và em chém gió suốt thế này
---------- Post added at 03:25 ---------- Previous post was at 03:16 ----------
Bác nói đúng. Lợi ích của ERP không phải ai cũng thấy được, vì nó rất vô hình nhưng lại hiện hữu rất rõ rệt đối với những nhà quản lý (không nói đến đội chuyên chụp & giựt").
Cty mình thấy rõ rất lợi ích của nó khi triển khai đó là giảm thiểu được sai sót, đáp ứng/ra quyết định nhanh và chuẩn hơn, nhất là với lãnh đạo và bộ phận kinh doanh.
---------- Post added at 03:28 ---------- Previous post was at 03:25 ----------
Có thể bác cần hỏi lại đội ngũ triển khai cho bên bác. Bác cũng cần kiểm tra lại bản nào. Nếu là bản ít tiền thì không có các automated rules để mà tự động hóa đâu.Mà ko biết bác ERPOnline nói sao chứ, cty em cũng thuôc loại nhỏ nhỏ, dùng SAP, cơ mà phòng kế toán thấy chị em phụ nữ cũng khá đông
Bên mình có một trang web bán phần mềm trực tuyến, hơn 3 năm nay, kế toán chưa bao giờ phải sờ đến những doanh thu từ trang web này. Giờ thêm trang ERPOnline, mới khai trương được chục ngày nhưng cũng đã có 6 khách hàng, kế toán thậm chí cũng chả biết có bao nhiêu vì từ ERPOnline.vn đến hệ thống ERP của Cty cũng hoàn toàn tư động. Có ai mua thì gửi SMS cho đội Sales và đội Support thôi.
Ðề: Phần mềm kế toán nào đã lên mây
Nghe nhức đầu hơn kế toán rồi. Thôi, ko bàn nữa kẻo đi sai hướng như anh thuocdang đang nói.
Số mình làm cty bé, ko nhìn thấy đc cái to. Quay về cái máng lợn Fast vậy
Nghe nhức đầu hơn kế toán rồi. Thôi, ko bàn nữa kẻo đi sai hướng như anh thuocdang đang nói.
Số mình làm cty bé, ko nhìn thấy đc cái to. Quay về cái máng lợn Fast vậy
Ðề: Phần mềm kế toán nào đã lên mây
Ấy là em giống chị kế toán trưởng bên anh. Kế toán trưởng cty phần mềm nhưng cũng phải mất đến 1 năm chị ấy mới công nhận "ERP nó hay thật".
Tuy nhiên, không phải DN nào cũng dùng được ERP, dù có thừa tiền. Công ty sister của cty mình là một ví dụ. Nếu cố thì vẫn triển khai được, tuy nhiên, chi phí bỏ ra không bù được lợi ích thu về. Do đó, mặc dù là một nhà (cùng 1 cty mẹ) nhưng cty đó vẫn đang dùng FAST cho kế toán, tài liệu và các thứ khác thì dùng Sharepoint Cloud của Microsoft (cũng là "mây", trả phí hàng tháng).
Do đó, nếu coi ERP là một khoản chi phí thì sẽ không bao giờ sờ được vào nó. Hoặc nếu cố sờ thì sẽ thật bại hoặc thất vọng (vì hiệu quả mang lại không bằng chi phí đã bỏ ra). Nếu coi ERP là một khoản đầu tư cho tương lai, làm có lô trình khoa học, cần đánh giá, tính toán kỹ ROI rồi mới quyết định thì sẽ không thật bại, sẽ quyết định được có nên dùng không, có thì bao giờ, và không thì tại sao.
Nghe nhức đầu hơn kế toán rồi. Thôi, ko bàn nữa kẻo đi sai hướng như anh thuocdang đang nói.
Số mình làm cty bé, ko nhìn thấy đc cái to. Quay về cái máng lợn Fast vậy
Ấy là em giống chị kế toán trưởng bên anh. Kế toán trưởng cty phần mềm nhưng cũng phải mất đến 1 năm chị ấy mới công nhận "ERP nó hay thật".
Mình không chắc lắm vì mình chưa nghiên cứu bản này. Nhưng đọc trên website của hãng thì bản này chỉ có Automated Process trong nội bộ phân hệ chứ không có workflow từ phân hệ này tự động sang phân hệ kia.Em thấy là bản Business One bác ợ
Đầu tư là cần thiết, nhưng chỉ vì ERP là thứ hàng xa xỉ với rất nhiều chi phí. Mình làm gần 4 năm, tiếp xúc hơn nghìn khách hàng tiềm năng nhưng chỉ win được có hơn 20 vụ do chi phí quá cao nên các doanh nghiệp chịu không nổi. Đây chính là lý do khiến ERPOnline ra đời, ít ra nó sẽ giúp cho DN loại bỏ bớt ít nhất 300 triệu tiền sắm server, tiết kiệm chi phí hàng tháng để nuôi ít nhất 2 nhân viên IT chỉ ăn và chăm sóc ERP. Và lúc này, khoản đầu tư cho ERP đối với một DN có vài trăm công nhân và khoảng 30~50 nhân viên văn phòng không còn ở mức tiền tỷ nữa.Cái ERP thì ngon rồi bác, nhưng đa số DN ở VN là DN nhỏ thì đầu tư 1 bản ERP có thể ko cần thiết.
Cloud là xu hướng, và Accoungting Cloud cũng sẽ phát triển để phù hợp cho DN nhỏ và vừa
Tuy nhiên, không phải DN nào cũng dùng được ERP, dù có thừa tiền. Công ty sister của cty mình là một ví dụ. Nếu cố thì vẫn triển khai được, tuy nhiên, chi phí bỏ ra không bù được lợi ích thu về. Do đó, mặc dù là một nhà (cùng 1 cty mẹ) nhưng cty đó vẫn đang dùng FAST cho kế toán, tài liệu và các thứ khác thì dùng Sharepoint Cloud của Microsoft (cũng là "mây", trả phí hàng tháng).
Do đó, nếu coi ERP là một khoản chi phí thì sẽ không bao giờ sờ được vào nó. Hoặc nếu cố sờ thì sẽ thật bại hoặc thất vọng (vì hiệu quả mang lại không bằng chi phí đã bỏ ra). Nếu coi ERP là một khoản đầu tư cho tương lai, làm có lô trình khoa học, cần đánh giá, tính toán kỹ ROI rồi mới quyết định thì sẽ không thật bại, sẽ quyết định được có nên dùng không, có thì bao giờ, và không thì tại sao.
Ðề: Phần mềm kế toán nào đã lên mây
Các anh sang topic khác mà bàn về xu hướng, em chỉ muốn nghe về nghiệp vụ, hay dở của kế toán cloud thôi. Hôm qua em có trao đổi với sếp em về bản ERP online và nói sao mình ko mua cái này, sếp em cười to lắm. Ổng kêu 2 vấn đề:
- đắt hơn fast
- kết quả chưa kiểm chứng, ít ra fast cũng làm ngon các sp cho dn vn rồi, cloud chắc cũng ok (hix, cái này là dây chuyền, dạng Ngọc Trinh nó đẹp chắc con nó cũng ngon).
Cho đến giờ, em kiểm tra dùng thật dùng thử đủ cả, ghét nó thì có ghét thật nhưng phải công nhận là nó ko có lỗi, hơn hẳn các đám mây khác. Tốc độ nó cũng nhanh hơn nhiều (kể cả so với erp online).
Thôi, em lại chúi đầu vào Fast đây
Các anh sang topic khác mà bàn về xu hướng, em chỉ muốn nghe về nghiệp vụ, hay dở của kế toán cloud thôi. Hôm qua em có trao đổi với sếp em về bản ERP online và nói sao mình ko mua cái này, sếp em cười to lắm. Ổng kêu 2 vấn đề:
- đắt hơn fast
- kết quả chưa kiểm chứng, ít ra fast cũng làm ngon các sp cho dn vn rồi, cloud chắc cũng ok (hix, cái này là dây chuyền, dạng Ngọc Trinh nó đẹp chắc con nó cũng ngon).
Cho đến giờ, em kiểm tra dùng thật dùng thử đủ cả, ghét nó thì có ghét thật nhưng phải công nhận là nó ko có lỗi, hơn hẳn các đám mây khác. Tốc độ nó cũng nhanh hơn nhiều (kể cả so với erp online).
Thôi, em lại chúi đầu vào Fast đây
Ðề: Phần mềm kế toán nào đã lên mây
Mình nghĩ với nhu cầu vừa phải của bên bạn và ko cần mở rộng để phát triển quy mô thì có lẽ fast đối với bạn là phương án tốt. ERP không chỉ là phần mềm kế toán nên mọi so sánh đều là khập khiễng. Good luck!
Mình nghĩ với nhu cầu vừa phải của bên bạn và ko cần mở rộng để phát triển quy mô thì có lẽ fast đối với bạn là phương án tốt. ERP không chỉ là phần mềm kế toán nên mọi so sánh đều là khập khiễng. Good luck!
Ðề: Phần mềm kế toán nào đã lên mây
Tính năng của ERP online có phần cấp đường link riêng cho dữ liệu khách hàng tự động, hay hơn Fast ở chỗ này.
Còn tính năng sản phẩm thì có lẽ chỉ phù hợp với tây thôi
Tính năng của ERP online có phần cấp đường link riêng cho dữ liệu khách hàng tự động, hay hơn Fast ở chỗ này.
Còn tính năng sản phẩm thì có lẽ chỉ phù hợp với tây thôi
Ðề: Phần mềm kế toán nào đã lên mây
Các công ty cứ nói đại mãi lên tăng giá phần mền. Mình cũng làm lập trình 6 năm nay một phần mền kế toán online trung bình 15tr. muốn lập trình theo kiểu gì có kiểu đó luôn,
Các công ty cứ nói đại mãi lên tăng giá phần mền. Mình cũng làm lập trình 6 năm nay một phần mền kế toán online trung bình 15tr. muốn lập trình theo kiểu gì có kiểu đó luôn,
Ðề: Phần mềm kế toán nào đã lên mây
, 15tr của anh giờ chắc kén khách dữ lắm đó.
Em mua của Fast có 1,6tr mà còn cảm thấy đắt nữa đây nè
, 15tr của anh giờ chắc kén khách dữ lắm đó.Ðề: Phần mềm kế toán nào đã lên mây
Chắc là nv mới))))
---------- Post added at 09:14 ---------- Previous post was at 09:13 ----------
15tr mua đứt bán đoạn thì sao. Server tự xử ))
Chắc là nv mới
))))---------- Post added at 09:14 ---------- Previous post was at 09:13 ----------
Em mua của Fast có 1,6tr mà còn cảm thấy đắt nữa đây nè
15tr mua đứt bán đoạn thì sao
. Server tự xử ))Ðề: Phần mềm kế toán nào đã lên mây
Misa sao dạo này có mấy người tướp tướp vậy trời, cứ vào là chém đã, ko bít đầu cua tai heo ra sao.
Cho đến giờ, phải thừa nhận là dùng mây đỡ lo hơn thật anh Huy ạ. Chả sợ mất dữ liệu hay chết máy chủ nữa
Misa sao dạo này có mấy người tướp tướp vậy trời, cứ vào là chém đã, ko bít đầu cua tai heo ra sao.
Cho đến giờ, phải thừa nhận là dùng mây đỡ lo hơn thật anh Huy ạ. Chả sợ mất dữ liệu hay chết máy chủ nữa
Ðề: Phần mềm kế toán nào đã lên mây
Vẫn đang đợi AMIS hoàn thiện cái SME để sử dụng, k biết sao mà mấy bác làm lâu thế nhờ, đối thủ nó đi vèo vèo rồi.
Có bao nhiêu DN có tư duy dùng mây nhờ.
P.S: sao toàn anh vs em chém k thế, lâu lâu có ng vào góp vui rồi lại ra
Vẫn đang đợi AMIS hoàn thiện cái SME để sử dụng, k biết sao mà mấy bác làm lâu thế nhờ, đối thủ nó đi vèo vèo rồi.
Có bao nhiêu DN có tư duy dùng mây nhờ.
P.S: sao toàn anh vs em chém k thế
, lâu lâu có ng vào góp vui rồi lại ra Ðề: Phần mềm kế toán nào đã lên mây
Mà em cũng lạ,
Amis còn lỗi đầy ra, thế mà Misa vẫn đi giới thiệu, quảng bá tùm lum.
Ko bít là họ không sợ phản ứng ngược từ khách hàng à?
Mà em cũng lạ,
Amis còn lỗi đầy ra, thế mà Misa vẫn đi giới thiệu, quảng bá tùm lum.
Ko bít là họ không sợ phản ứng ngược từ khách hàng à?
Ðề: Phần mềm kế toán nào đã lên mây
Cái vụ thị trường thì em ko rành lắm, nhưng em chỉ thấy phản cảm khi dùng mà lại có lỗi. Như em xài Fast, thấy có lỗi em đâu có báo cho Fast sớm. Em mang lên đây chửi cho sướng đã, rùi báo sếp sau. Mọi người mà thấy Fast lỗi thế, ai dám mua, hihi.
Cái vụ thị trường thì em ko rành lắm, nhưng em chỉ thấy phản cảm khi dùng mà lại có lỗi. Như em xài Fast, thấy có lỗi em đâu có báo cho Fast sớm. Em mang lên đây chửi cho sướng đã, rùi báo sếp sau. Mọi người mà thấy Fast lỗi thế, ai dám mua, hihi.
CẨM NANG KẾ TOÁN TRƯỞNG
Liên hệ: 090.6969.247
KÊNH YOUTUBE DKT
Cách làm file Excel quản lý lãi vay
Đăng ký kênh nhé cả nhà
SÁCH QUYẾT TOÁN THUẾ
Liên hệ: 090.6969.247