1. Giới thiệu
Trong bối cảnh kinh tế và tài chính thay đổi nhanh chóng, Giám đốc Tài chính (CFO) và Kế toán trưởng đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng chiến lược tài chính và đảm bảo sự bình ổn của doanh nghiệp. Để thích nghi và dẫn đầu trong môi trường biến động, hai yếu tố quan trọng giúp CFO và Kế toán trưởng trở thành những nhà lãnh đạo tương lai là kỹ năng quyền lực (Power Skills) và học tập liên tục (Continuous Learning).Tuy nhiên, nếu không chú trọng phát triển hai yếu tố này, doanh nghiệp có thể đối mặt với nhiều rủi ro nghiêm trọng, bao gồm sai lầm chiến lược, mất lợi thế cạnh tranh và tụt hậu so với thị trường.
2. Kỹ năng quyền lực: Chìa khóa dẫn dắt
2.1. Kỹ năng quyền lực là gì?
Kỹ năng quyền lực không chỉ là những kỹ năng "mềm" như giao tiếp hay đàm phán, mà là những năng lực cốt lõi giúp CFO và Kế toán trưởng tự tin dẫn dắt doanh nghiệp. Bao gồm:- Tư duy chiến lược: Không chỉ quản lý tài chính, mà còn định hướng chiến lược dài hạn để tối ưu hóa nguồn lực và gia tăng giá trị cho doanh nghiệp.
- Khả năng ra quyết định: Dựa trên dữ liệu và phân tích tài chính, giúp doanh nghiệp đi đúng hướng trong bối cảnh nhiều biến động.
- Lãnh đạo và quản trị con người: Xây dựng và phát triển đội ngũ tài chính - kế toán mạnh mẽ, nâng cao hiệu suất làm việc.
- Thích nghi nhanh và đổi mới: Trong thời đại chuyển đổi số và thay đổi mô hình kinh doanh, CFO cần linh hoạt để dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bền vững.
- Giao tiếp và đàm phán: Làm việc với các bên liên quan như ban giám đốc, nhà đầu tư và đối tác để đưa ra các quyết định tài chính tối ưu.
2.2. Rủi ro khi thiếu kỹ năng quyền lực
- Quyết định tài chính sai lầm: Thiếu tư duy chiến lược có thể dẫn đến các quyết định đầu tư kém hiệu quả, ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp.
- Mất kiểm soát chi phí: Nếu không có khả năng phân tích và quản lý tài chính chặt chẽ, doanh nghiệp có thể gặp khủng hoảng dòng tiền.
- Thiếu khả năng thích ứng với thị trường: CFO không có tư duy đổi mới có thể khiến doanh nghiệp bị tụt hậu trước các xu hướng công nghệ và tài chính mới.
- Mất lòng tin từ ban lãnh đạo: Nếu không có kỹ năng giao tiếp và đàm phán tốt, CFO có thể gặp khó khăn trong việc truyền đạt chiến lược tài chính cho ban giám đốc và các bên liên quan.
3. Học tập liên tục: Nâng cao năng lực tài chính
3.1. Học tập liên tục là gì?
Học tập liên tục không chỉ là việc cập nhật kiến thức chuyên môn, mà còn là rèn luyện tư duy và kỹ năng thích nghi với những thay đổi nhanh chóng trong lĩnh vực tài chính, kế toán và quản trị. CFO và Kế toán trưởng cần liên tục học hỏi để nâng cao khả năng phân tích, dự báo và quản lý rủi ro.3.2. Cách áp dụng học tập liên tục
- Cập nhật xu hướng mới: Tìm hiểu các xu hướng như chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo (AI) trong tài chính, Blockchain, phân tích dữ liệu lớn (Big Data).
- Nâng cao kỹ năng phân tích dữ liệu: Sử dụng các công cụ phân tích tài chính hiện đại như Power BI, Tableau để đưa ra quyết định chính xác hơn.
- Tham gia các khóa đào tạo chuyên sâu: Đạt được các chứng chỉ quốc tế như CFA, ACCA, CPA để nâng cao năng lực chuyên môn.
- Tích cực tham gia các hội thảo tài chính: Giao lưu, học hỏi từ các chuyên gia tài chính hàng đầu trong và ngoài nước.
- Nâng cao hiểu biết về chuẩn mực tài chính quốc tế: Cập nhật và áp dụng chuẩn mực IFRS vào hoạt động kế toán, giúp doanh nghiệp hội nhập tốt hơn vào nền kinh tế toàn cầu.
- Xây dựng tư duy linh hoạt: Luôn sẵn sàng học hỏi, chấp nhận thay đổi và áp dụng các công nghệ mới vào quản trị tài chính doanh nghiệp.
3.3. Rủi ro khi thiếu học tập liên tục
- Mất lợi thế cạnh tranh: CFO không cập nhật kiến thức mới có thể khiến doanh nghiệp lạc hậu và mất đi cơ hội phát triển.
- Ra quyết định thiếu chính xác: Không tiếp cận công nghệ phân tích dữ liệu mới có thể khiến các dự báo tài chính kém chính xác.
- Không đáp ứng được yêu cầu hội nhập quốc tế: Thiếu hiểu biết về các chuẩn mực kế toán quốc tế như IFRS có thể khiến doanh nghiệp gặp khó khăn khi mở rộng thị trường.
- Khó thích nghi với công nghệ mới: Nếu không liên tục học tập, CFO có thể bị hạn chế trong việc ứng dụng công nghệ vào quản trị tài chính, làm giảm hiệu suất doanh nghiệp.
4. Kết luận
Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam ngày càng cạnh tranh, CFO và Kế toán trưởng cần trang bị kỹ năng quyền lực và tư duy học tập liên tục để dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bền vững. Nếu không chú trọng đến hai yếu tố này, doanh nghiệp có thể đối mặt với nhiều rủi ro như sai lầm chiến lược, mất kiểm soát tài chính và tụt hậu so với đối thủ. Do đó, việc không ngừng nâng cao năng lực cá nhân không chỉ giúp CFO trở thành những nhà lãnh đạo tài chính xuất sắc mà còn góp phần thúc đẩy sự tăng trưởng và ổn định của doanh nghiệp trong dài hạn.Hiểu giúp chúng ta khác biệt và làm tốt hơn.
Dễ dàng hơn nữa các bạn có thể tham gia các khoá học của CLEVERCFO:
Khóa CFO: https://clevercfo.com/khoa-hoc-cfo
Khóa kế toán trưởng: https://clevercfo.com/ke-toan-truong
Khóa online: http://clevercfo.com/online
