Kiểm soát nội bộ và các điều nên biết

CleverCFO

Member
Administrator
Hội viên mới
Hệ thống kiểm soát nội bộ là gì?

Cơ cấu kiểm soát nội bộ của một công ty bao gồm các chính sách và thủ tục được thiết lập để cung cấp sự đảm bảo hợp lý rằng các mục tiêu cụ thể của đơn vị sẽ đạt được.

Nói chung, trong các tổ chức kinh doanh nhỏ, chủ sở hữu – người quản lý kiểm soát toàn bộ hoạt động kinh doanh của mình bằng sự giám sát cá nhân và sự tham gia trực tiếp của họ.

1615950410313.png


Ví dụ;

Chủ sở hữu thường mua các vật liệu kinh doanh cần thiết và các tài sản khác. Bản thân anh đưa ra việc bổ nhiệm nhân viên, hoàn thành hợp đồng với họ thông qua thảo luận và cũng luôn theo dõi, giám sát các hoạt động của họ. Anh ta tự mình ký séc thanh toán. Khi ký vào tất cả các tờ séc, anh ta có thể dễ dàng hình dung về hàng hóa, tài sản và dịch vụ mà anh ta đang ký.

Nhưng với việc mở rộng kinh doanh, việc bổ nhiệm thêm nhân viên và cán bộ là cần thiết và phạm vi kinh doanh cũng mở rộng.

Trong những điều kiện như vậy, người quản lý hầu như không thể thực hiện tất cả các hoạt động của doanh nghiệp mà anh ta được giao quyền và do đó khả năng kiểm soát tổng thể của anh ta có xu hướng giảm.

Trong những trường hợp như vậy, việc áp dụng kiểm soát nội bộ trở nên cần thiết.

Hệ thống kiểm soát nội bộ có sự khác biệt giữa tổ chức kinh doanh này với tổ chức kinh doanh khác tùy thuộc vào tính chất và quy mô của doanh nghiệp.

Để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp, doanh nghiệp thực hiện đúng các hoạt động kinh doanh phù hợp với pháp luật hiện hành và điều kiện kinh tế xã hội của đất nước được gọi là hệ thống hay cơ cấu kiểm soát nội bộ.

Hệ thống kiểm soát nội bộ được áp dụng để tránh các sai sót và gian lận cũng như để kiểm soát có hệ thống các hoạt động kinh doanh.

Ba yếu tố của hệ thống kiểm soát nội bộ là:
  1. Kiểm soát môi trường: Thái độ, sự tỉnh táo và nhiệt tình trong công việc của các giám đốc, người quản lý và cổ đông được phản ánh thông qua kiểm soát môi trường.
  2. Hệ thống kế toán: Hệ thống kế toán là một số thủ tục và ghi chép nhằm xác định các giao dịch kinh doanh, phân loại, tổng hợp, lập và phân tích báo cáo để trình bày kịp thời các thông tin chính xác.
  3. Thủ tục kiểm soát: Các chính sách và thủ tục bổ sung được cơ quan quản lý kinh doanh thông qua để đảm bảo đạt được mục tiêu cụ thể của tổ chức kinh doanh là các thủ tục kiểm soát.
Các thủ tục kiểm soát này là:
  1. Sự ủy quyền hợp lý,
  2. Phân biệt trách nhiệm,
  3. Chuẩn bị và sử dụng các tài liệu,
  4. Áp dụng các biện pháp an ninh đầy đủ để bảo vệ tài sản
  5. Kiểm soát độc lập đối với việc thực hiện các hoạt động.
Chi tiết cả nhà xem tại đây

Tiếp theo các bạn có thể tham khảo các clip chia sẻ về kiểm soát nội bộ của thầy Trần Tuấn để có thể hỗ trợ hơn cho công việc ạ

Hiểu đúng về lợi nhuận vs. rủi ro trong hệ thống kiểm soát nội bộ

Yếu tố con người trong việc xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ

Hiểu đúng về hệ thống kiểm soát nội bộ

Hệ thống kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro

Tham khảo thêm tài liệu khóa CFO, KTT của CleverCFO nhé cả nhà

Đặc biệt, hiện giờ CleverCFO có triển khai chương trình hỗ trợ cộng đồng, bước đầu tiên trong việc để phân tích dữ liệu hỗ trợ các thông tin ra quyết định – đó là trải nghiệm FREE 100%, (không ràng buộc phải tham gia khóa học), báo cáo công nợ hoặc dự báo dòng thu ạ.

Khóa họcCFO của CleverCFO mang tính chất ứng dụng thực tế, thực hành trên model, giúp các bạn ứng dụng ngay vào công việc.

CLEVERCFO CAM KẾT HOÀN TIỀN 100% SAU BUỔI HỌC ĐẦU TIÊN NẾU CẢ NHÀ KHÔNG HÀI LÒNG
=> KHÔNG CÓ RỦI RO
=> HÃY CHO MÌNH CƠ HỘI CHĂM LO TỐT HƠN CHO GIA ĐÌNH NHÉ.
 

CẨM NANG KẾ TOÁN TRƯỞNG


Liên hệ: 090.6969.247

KÊNH YOUTUBE DKT

Cách làm file Excel quản lý lãi vay

Đăng ký kênh nhé cả nhà

SÁCH QUYẾT TOÁN THUẾ


Liên hệ: 090.6969.247

Top