hạch toán giá thành sp phần mềm

[BEBIBO]

bên e mới thành lập, vừa có 1 dự án gia công phần mềm cho nước ngoài. các bác chỉ cho em cách hạch toán các chi phí và tính giá thành của dự án với ah. bác nào có kinh nghiệm trong lĩnh vực này chỉ em cách để quản lý việc hạch toán các dự án với chứ e chưa hình dung ra làm thế nào để quản lý nhiều dự án từ nay về sau các bác ah.

 

[boxoidn]

Ðề: hạch toán giá thành sp phần mềm

Bên bạn làm PM chắc hẳn bên bạn cũng đã có PM kế toán, nếu đã dùng PM bạn có nhiều cách để quản lý chi phí cho việc này, VD có thể tạo ra 2 trường, 1 trường Mã phí để bạn theo dõi tất cả các chi phí, 1 trường bạn tạo Mã Công trình, tất cả những chi phí phát sinh của từng công trình và có 2 loại báo cáo riêng cho 2 loại chi phí này. Chi phí công trình chính là giá thành.

 

[BEBIBO]

Ðề: hạch toán giá thành sp phần mềm

bên em chưa dùng PM kế toán nào cả. E muốn hỏi cách quản lý kế toán dự án phần mềm trên excel ntn? và cách hạch toán các loại chi phí ra làm sao để tính được giá vốn của dự án?

 

[boxoidn]

Ðề: hạch toán giá thành sp phần mềm

Việc tập hợp chi phí này cực kỳ phức tạp,VD chi phí lương bên công ty bạn có xác định được nhân viên A bỏ bao nhiêu thời gian cho 1 dự án B nào đó không, vì 1 nhân viên không phải chỉ lập trình xong cho dự án mới lập trình dự án khác. Nếu các chi phí mà xác định được bạn mới xác định được giá vốn của nó

 

[thangdeptrai]

Ðề: hạch toán giá thành sp phần mềm

theo mình lên tập hợp theo chi phí nhân công của bộ phận lập trình, dự án đó ước tính khoảng bao nhiêu công ?

 

[BEBIBO]

Ðề: hạch toán giá thành sp phần mềm

hiện tại thì em có thể xác định được chi phí lương của nhân viên làm dự án này vì bên e mới chỉ có 1 dự án thôi. vậy bây giờ sẽ phân bổ lương nvien, chi phí điện, nước, VPP, khấu hao CCDC... thì sẽ tính được giá vốn đúng ko ah? bây giờ có ít thì còn rõ ràng chứ sau có nhiều dự án rồi thì e biết quản lý ra sao đây? hic

 

[haitvonline]

Ðề: hạch toán giá thành sp phần mềm

hiện tại thì em có thể xác định được chi phí lương của nhân viên làm dự án này vì bên e mới chỉ có 1 dự án thôi. vậy bây giờ sẽ phân bổ lương nvien, chi phí điện, nước, VPP, khấu hao CCDC... thì sẽ tính được giá vốn đúng ko ah? bây giờ có ít thì còn rõ ràng chứ sau có nhiều dự án rồi thì e biết quản lý ra sao đây? hic

Thực ra việc phân định chi phí cho mỗi DA chỉ là tương đối. Bạn hãy cố gắng hết sức có thể để phân bổ chi phí cho từng DA, nhưng cũng ko cần cầu toàn quá. Trong các Cty về PM thì có 2 CP lớn nhất là CP tiền lương và CP về công tác phí là cần phải theo dõi phân bổ. Còn các chi phí về điện nước, điện thoại, VPP, CCDC .... thì bạn phi hết vào 642 cho đơn giản.

 

[boxoidn]

Ðề: hạch toán giá thành sp phần mềm

hiện tại thì em có thể xác định được chi phí lương của nhân viên làm dự án này vì bên e mới chỉ có 1 dự án thôi. vậy bây giờ sẽ phân bổ lương nvien, chi phí điện, nước, VPP, khấu hao CCDC... thì sẽ tính được giá vốn đúng ko ah? bây giờ có ít thì còn rõ ràng chứ sau có nhiều dự án rồi thì e biết quản lý ra sao đây? hic

Nếu đã có chỉ tiêu phân bổ theo tiền lương rồi đơn giản hơn nhiều đấy bạn.
Bạn chỉ cần tập hợp tất cả tiền lương của các nhân viên dự án rồi phân bổ chi phí chung như bạn nói ở trên theo tiêu thức tiền lương này là có thể xác định được giá vốn của từng dự án. Để sau này đơn giản trong việc quản lý tính giá thành bạn nên đề xuất mua 1 PM kế toán đi.
Thân chào!

 

[Noproblem]

Ðề: hạch toán giá thành sp phần mềm

hiện tại thì em có thể xác định được chi phí lương của nhân viên làm dự án này vì bên e mới chỉ có 1 dự án thôi. vậy bây giờ sẽ phân bổ lương nvien, chi phí điện, nước, VPP, khấu hao CCDC... thì sẽ tính được giá vốn đúng ko ah? bây giờ có ít thì còn rõ ràng chứ sau có nhiều dự án rồi thì e biết quản lý ra sao đây? hic

Mọi việc rồi sẽ ổn thôi bạn ạ, ở loại hình kinh doanh này thì việc xác định giá thành chỉ là tương đối thôi, chứ không chính xác được đâu. Về chi phí tiền lương nhân viên dự án, cách tốt nhất là bạn phân bổ theo tỉ lệ doanh thu của từng dự án.
Ví dụ: Doanh thu Dự án A: 70tr, Dự án B: 30tr vậy tỉ lệ doanh thu A:B = 7. Tổng chi phí nhân công: 10tr, Khi phân bổ chi phí nhân công thì bạn cũng chia theo tỉ lệ 7 (CP cho DA A =7tr, cho dự án B = 3tr). Cách này thường dùng phổ biến ở các công ty sản xuất đồ gỗ, thức ăn gia súc, thực phẩm....

 

[boxoidn]

Ðề: hạch toán giá thành sp phần mềm

Mọi việc rồi sẽ ổn thôi bạn ạ, ở loại hình kinh doanh này thì việc xác định giá thành chỉ là tương đối thôi, chứ không chính xác được đâu. Về chi phí tiền lương nhân viên dự án, cách tốt nhất là bạn phân bổ theo tỉ lệ doanh thu của từng dự án.
Ví dụ: Doanh thu Dự án A: 70tr, Dự án B: 30tr vậy tỉ lệ doanh thu A:B = 7. Tổng chi phí nhân công: 10tr, Khi phân bổ chi phí nhân công thì bạn cũng chia theo tỉ lệ 7 (CP cho DA A =7tr, cho dự án B = 3tr). Cách này thường dùng phổ biến ở các công ty sản xuất đồ gỗ, thức ăn gia súc, thực phẩm....

Theo mình được biết một số công ty gỗ đều xác định chi phí chung dựa vào tiêu thức số lượng thành phẩm hoàn thành nhập kho, chứ không phải theo tỉ lệ như trên.

 

[haitvonline]

Ðề: hạch toán giá thành sp phần mềm

Mọi việc rồi sẽ ổn thôi bạn ạ, ở loại hình kinh doanh này thì việc xác định giá thành chỉ là tương đối thôi, chứ không chính xác được đâu. Về chi phí tiền lương nhân viên dự án, cách tốt nhất là bạn phân bổ theo tỉ lệ doanh thu của từng dự án.
Ví dụ: Doanh thu Dự án A: 70tr, Dự án B: 30tr vậy tỉ lệ doanh thu A:B = 7. Tổng chi phí nhân công: 10tr, Khi phân bổ chi phí nhân công thì bạn cũng chia theo tỉ lệ 7 (CP cho DA A =7tr, cho dự án B = 3tr). Cách này thường dùng phổ biến ở các công ty sản xuất đồ gỗ, thức ăn gia súc, thực phẩm....

Phân bổ như cách của Nopro thì sẽ không mang nhiều ý nghĩa quản trị.

Nếu bạn không quan tâm đến việc quản trị nội bộ thì bạn không nên quá cầu toàn vào vấn đề này vì nó sẽ làm bạn mất thời gian mà ko được cái gì. Chỉ cần bạn chọn tiêu thức phân bổ và làm. Còn nếu bạn cần phải theo dõi từng DA mang tính quản trị thì hãy qua bài trả lời của tôi ở đây : http://danketoan.com/forum/showthread.php?t=90763 để hiểu rõ các công đoạn.


Thân chào.

 

[BEBIBO]

Ðề: hạch toán giá thành sp phần mềm

nhưng e thấy hiện nay trên thị trường có nhiều loại PM KT quá mà ko biết cái nào phù hợp với cty làm về CNTT như cty em. Bác nào có kinh no cho các cty này cho e lời khuyên với.

 

[boxoidn]

Ðề: hạch toán giá thành sp phần mềm

Cái này hơi khó nói vì thị trường nhiều lắm, bạn nên tham khảo bạn bè đã thực tế từng dùng rồi tốt hơn

 

[trungkien47a]

Ðề: hạch toán giá thành sp phần mềm

Mọi việc rồi sẽ ổn thôi bạn ạ, ở loại hình kinh doanh này thì việc xác định giá thành chỉ là tương đối thôi, chứ không chính xác được đâu. Về chi phí tiền lương nhân viên dự án, cách tốt nhất là bạn phân bổ theo tỉ lệ doanh thu của từng dự án.
Ví dụ: Doanh thu Dự án A: 70tr, Dự án B: 30tr vậy tỉ lệ doanh thu A:B = 7. Tổng chi phí nhân công: 10tr, Khi phân bổ chi phí nhân công thì bạn cũng chia theo tỉ lệ 7 (CP cho DA A =7tr, cho dự án B = 3tr). Cách này thường dùng phổ biến ở các công ty sản xuất đồ gỗ, thức ăn gia súc, thực phẩm....

cảm ơn bạn nhiều