Cần tài liệu tham khảo

thienthanbache

New Member
Hội viên mới
Bác nào biết rõ về ERP thì chia sẻ được không ạ.

Em tìm tài liệu về mảng này mà ít quá, chủ yếu toàn quảng cáo thôi :)
 
ERP có nhiều mảng, tài liệu thường được lưu hành nội bộ bạn cần tìm mảng nào trong ERP thì lên chia nhỏ ra search
 
ERP có nhiều mảng, tài liệu thường được lưu hành nội bộ bạn cần tìm mảng nào trong ERP thì lên chia nhỏ ra search

:smoothmove:Mình cũng tìm hiểu qua rồi. nhưng chẳng thấy cái nào chi tiết hoặc rõ. Nó cũng chỉ là viết về các lợi ích nói 1 cách chung chung, rồi quy trình chung chung. Chứ thực tế và chi tiết như thế nào không có nêu ra ấy. :lacdau:
 
Nếu bạn là sinh viên cần tài liệu thì bạn tìm hiều một số mảng hợp lại thành ERP đó chính là Kế toán, Bán hàng, Quản lý kho, Quản lý nhân sự....những mảng đó cấu thành lên ERP. Bạn đọc được tài liệu tiếng anh thì lên mạng search cũng khá nhiều. Còn nếu nghiên cứu để áp dụng vào cơ quan, công ty thì cá nhân bạn vất vả đó, phải thuê đơn vị tư vấn và cung cấp giải pháp. Bạn là sinh viên mà đăng ký đề tài này thì bạn cũng nên xem xét lại
 
Nếu bạn là sinh viên cần tài liệu thì bạn tìm hiều một số mảng hợp lại thành ERP đó chính là Kế toán, Bán hàng, Quản lý kho, Quản lý nhân sự....những mảng đó cấu thành lên ERP. Bạn đọc được tài liệu tiếng anh thì lên mạng search cũng khá nhiều. Còn nếu nghiên cứu để áp dụng vào cơ quan, công ty thì cá nhân bạn vất vả đó, phải thuê đơn vị tư vấn và cung cấp giải pháp. Bạn là sinh viên mà đăng ký đề tài này thì bạn cũng nên xem xét lại
cảm ơn bạn nhiều.
Theo mình tìm được thì ERP nó là toàn bộ hệ thống, chứ nếu tách lẻ như kế toán, bán hàng, quản lí khó, nhân sự...riêng ra thì mỗi bộ phận có nhiều phần mềm có thể đáp ứng được rồi mà, như Misa trong kế toán, về CRM, phần mềm quản lí kho.

Vì mình được giao việc tìm cái nào giúp cho công ty quản lí hiệu quả hơn, các bộ phận có liên hệ hơn. Chứ mỗi lần sếp kêu gọi 1 cái tài liệu, cứ phải gọi hỏi lộn tùng phèo các bộ phận. Đôi lúc lại còn đùn đẩy nữa. Phát rồ lên được ấy :-(
 
Nếu áp dụng vào công việc thì bạn cần thêm chuyên gia cá nhân bạn không làm được. Còn ở góc độ cải tiến thì hoàn toàn làm được, bạn xem vấn đề ở đâu tìm cách giải quyết ở đó. ERP triển khai được hiệu quả cần nhiều yếu tố: Nhân lực công ty bạn: có được đào tạo bài bản và chuyên nghiệp không? Đơn vị tư vấn và cung cấp dịch vụ ERP( hoặc phòng giải pháp bên bạn) có chuyên nghiệp không ? Số tiền công ty bạn sẵn sàng chi trả cho hợp đồng này là bao nhiêu, hệ thống máy tính, mạng máy tính của bên bạn có đáp ứng được yêu cầu của giải pháp không ? Nếu có gắng để làm vừa lòng sếp thì cần tư vấn cho sếp rõ những vấn đề này
 
Nếu áp dụng vào công việc thì bạn cần thêm chuyên gia cá nhân bạn không làm được. Còn ở góc độ cải tiến thì hoàn toàn làm được, bạn xem vấn đề ở đâu tìm cách giải quyết ở đó. ERP triển khai được hiệu quả cần nhiều yếu tố: Nhân lực công ty bạn: có được đào tạo bài bản và chuyên nghiệp không? Đơn vị tư vấn và cung cấp dịch vụ ERP( hoặc phòng giải pháp bên bạn) có chuyên nghiệp không ? Số tiền công ty bạn sẵn sàng chi trả cho hợp đồng này là bao nhiêu, hệ thống máy tính, mạng máy tính của bên bạn có đáp ứng được yêu cầu của giải pháp không ? Nếu có gắng để làm vừa lòng sếp thì cần tư vấn cho sếp rõ những vấn đề này

Thật sự thì nhân sự bên mình chưa được đào tạo về cái này. Bình thường chỉ làm việc trên exel, word thôi. Nhưng mình tưởng bên nhà cung cấp sẽ đào tạo chứ. Chứ đưa 1 cái phần mềm cho rồi để mặc công ty khách hàng tìm hiểu à? :dapdau:
 
bạn liên hệ với minh,để được tư vân rõ hơn về erp nhé,hoặc minh xin địa chỉ mail
 
Thật sự thì nhân sự bên mình chưa được đào tạo về cái này. Bình thường chỉ làm việc trên exel, word thôi. Nhưng mình tưởng bên nhà cung cấp sẽ đào tạo chứ. Chứ đưa 1 cái phần mềm cho rồi để mặc công ty khách hàng tìm hiểu à? :dapdau:
Họ đào tạo về phần mềm và giải pháp ERP nhưng ý thức và trình độ người tiếp nhận không đảm bảo yêu cầu của giải pháp thì không thể cho người đó nghỉ việc hoặc chuyển công tác được. Một số đơn vị lớn của Việt Nam đã triển khai và áp dụng ERP nhưng cũng theo từng phần thôi. Ví dụ như đơn vị cung cấp cửa sổ nổi tiếng chắc ai cũng ... WINDOW mình không tiện nói ra vì đây là quy định về bảo vệ thông tin khách hàng. Có cả phòng IT và mua giải pháp của đơn vị khác trong nước nhưng cũng chỉ áp dụng được khoảng 40% còn lại các khâu lại chắp ghép, phần mềm kế toán thì mua của đơn vị B, quản lý khách hàng thì viết thêm, máy chủ và mạng nâng cấp liên tục vẫn không đáp ứng được. Khổ một điều nữa là đơn vị triển khai kia cung cấp giải pháp của nước ngoài nên giao diện hệ thống toàn tiếng Tây nhân viên trong công ty không phải ai cũng rõ tiếng Tây lên, một số bác Thủ Kho,....bỏ máy tính không làm nữa.... Sơ qua như vậy, kết quả công ty sẽ tốn kém cả triệu đô mà hiệu quả chưa rõ. Nếu thực sự bạn muốn nâng cao hiệu quả bạn cần nghiên cứu kỹ quy trình làm việc của từng bộ phận và cải tiến dần dần.
 
Họ đào tạo về phần mềm và giải pháp ERP nhưng ý thức và trình độ người tiếp nhận không đảm bảo yêu cầu của giải pháp thì không thể cho người đó nghỉ việc hoặc chuyển công tác được. Một số đơn vị lớn của Việt Nam đã triển khai và áp dụng ERP nhưng cũng theo từng phần thôi. Ví dụ như đơn vị cung cấp cửa sổ nổi tiếng chắc ai cũng ... WINDOW mình không tiện nói ra vì đây là quy định về bảo vệ thông tin khách hàng. Có cả phòng IT và mua giải pháp của đơn vị khác trong nước nhưng cũng chỉ áp dụng được khoảng 40% còn lại các khâu lại chắp ghép, phần mềm kế toán thì mua của đơn vị B, quản lý khách hàng thì viết thêm, máy chủ và mạng nâng cấp liên tục vẫn không đáp ứng được. Khổ một điều nữa là đơn vị triển khai kia cung cấp giải pháp của nước ngoài nên giao diện hệ thống toàn tiếng Tây nhân viên trong công ty không phải ai cũng rõ tiếng Tây lên, một số bác Thủ Kho,....bỏ máy tính không làm nữa.... Sơ qua như vậy, kết quả công ty sẽ tốn kém cả triệu đô mà hiệu quả chưa rõ. Nếu thực sự bạn muốn nâng cao hiệu quả bạn cần nghiên cứu kỹ quy trình làm việc của từng bộ phận và cải tiến dần dần.

à, nãy giờ mình cũng tìm hiểu được kha khá về những vụ triển khai ERP thất bại của mấy ông lớn. Công nhận tốn thời gian, tiền bạc, công sức thật. Mình đọc những bài báo phân tích bảo dùng của nước ngoài 1 là bất đồng ngôn ngữ, nếu muốn trao đổi những vấn đề của công ty với chuyên gia đây cũng là điều khó khăn. Người biết tiếng anh thì lại không hiểu rõ công việc của nhân viên, nhân viên lại k có đủ trình độ ngoại ngữ... thêm nữa văn hóa doanh nghiệp Việt Nam khác biệt so với nước ngoài về cách thức hoạt động, quản lí, cả về chế độ kế toán... Nên áp dụng hệ thống của nước ngoài nó không phù hợp. Nhưng đó là trước rồi. Giờ thấy mấy ông lớn kêu triển khai được rồi mà. Thấy bảo đánh giá cũng tốt mà.

bạn liên hệ với minh,để được tư vân rõ hơn về erp nhé,hoặc minh xin địa chỉ mail
Bạn có thể gửi tài liệu vào email: thienlang2320@gmail.com cho mình được không? Mình ngâm cứu xong rồi liên lạc lại với bạn.
 
à, nãy giờ mình cũng tìm hiểu được kha khá về những vụ triển khai ERP thất bại của mấy ông lớn. Công nhận tốn thời gian, tiền bạc, công sức thật. Mình đọc những bài báo phân tích bảo dùng của nước ngoài 1 là bất đồng ngôn ngữ, nếu muốn trao đổi những vấn đề của công ty với chuyên gia đây cũng là điều khó khăn. Người biết tiếng anh thì lại không hiểu rõ công việc của nhân viên, nhân viên lại k có đủ trình độ ngoại ngữ... thêm nữa văn hóa doanh nghiệp Việt Nam khác biệt so với nước ngoài về cách thức hoạt động, quản lí, cả về chế độ kế toán... Nên áp dụng hệ thống của nước ngoài nó không phù hợp. Nhưng đó là trước rồi. Giờ thấy mấy ông lớn kêu triển khai được rồi mà. Thấy bảo đánh giá cũng tốt mà.


Bạn có thể gửi tài liệu vào email: thienlang2320@gmail.com cho mình được không? Mình ngâm cứu xong rồi liên lạc lại với bạn.
Kêu đó là nhiệm vụ của phòng Marketing và PR đó bạn ạ
 
sao giống như đem tiền ra hù bạn hiền thế nhể? Kiểu ta đây áp dụng hệ thống hiện đai... :3
đúng rồi phòng Marketing có nhiệm vụ phải tuyên truyền, còn công ty cung cấp giải pháp cung phải tuyên truyên làm dự án tầm cỡ.. chỉ khổ dân kế toán mình thôi, è cổ ra làm theo mà chẳng hơn phần mềm hiện công ty đang làm
 
đúng rồi phòng Marketing có nhiệm vụ phải tuyên truyền, còn công ty cung cấp giải pháp cung phải tuyên truyên làm dự án tầm cỡ.. chỉ khổ dân kế toán mình thôi, è cổ ra làm theo mà chẳng hơn phần mềm hiện công ty đang làm
đang dùng misa hay cái nào vậy!
 
Tớ thì sài nhiều phần mềm rồi, cả phi vụ ERP cũng đã từng được tập huấn nên mới có tý chữ chia sẻ, còn không chắc cũng mù tịt với chủ để bạn đưa ra
Chắc cậu làm lâu năm và nhiều lĩnh vực à?
Thật sự thì nếu có nhiều trải nghiệm như thế trình độ, khả năng và tầm mắt có 1 sự khác biệt hẳn đó.
 

CẨM NANG KẾ TOÁN TRƯỞNG


Liên hệ: 090.6969.247

KÊNH YOUTUBE DKT

Kỹ thuật giải trình thanh tra BHXH

Đăng ký kênh nhé cả nhà

SÁCH QUYẾT TOÁN THUẾ


Liên hệ: 090.6969.247

Top