Cần nhờ các anh chị có kinh nghiệm quản lý kho tư vấn ?

[jeffnin]

Hiện tại , em đang làm thủ kho cho công ty chuyên về lĩnh vực cơ khí chế tạo thiết bị . Mặt hàng trong kho của e lớn nhỏ đều có , từ vòng sin , bạc đạn , que hàn , đá cắt ,bulong, sắt, thép , tole , motor , dây điện ... với danh mục vật tư giờ hơn 500 chủng loại vật tư . Có những vật tư thường phát sinh khi sản xuất , nhưng cũng có những vật tư chỉ xài cho thử nghiệm 1-2 lần (nhưng vẫn còn tồn kho, vd mua 3 cái , chỉ xài 2 cái , còn 1 cái) . Kho trong cty của e cũng tương đối nhỏ , nằm chung với khu sản xuất , những mặt hàng nhỏ , lặt vặt thì đc đưa vào 1 kho tổng hợp, sắt thép vào 1 khu , tole tấm khổ 6m vào 1 khu , motor + dây diện vào 1 khu . Những mặt hàng nhập vào thường không cố định về chủng loại lẫn số lượng . Vd như sắt V30 , khi đợt sản xuất chế tạo thành phẩm này thì cần số lượng vài chục cây , nhưng khi sản xuất cái khác thì số lượng đôi khi lên đến cả ngàn cây . Do quy mô kho nhỏ nên việc sắp xếp và phân loại gặp nhìu khó khăn , và cái e đang vướng phải và thấy khó thực hiện là việc mỗi mặt hàng phải dán thẻ kho cũng như sắp xếp hợp lý.Chẳng hạn như e nói là sắt V30 , dự định sắp xếp lên kệ chỉ có 1 ngăn , các ngăn khác thì chừa chỗ cho mặt hàng khác , nhưng khi phát sinh lớn thì phải chồng qua các ngăn khác .Anh chị nào đã từng gặp trường hợp này cũng như đã có kinh nghiệm quản lý thì chỉ dạy dùm em , cho e thêm kinh nghiệm để quản lý , sắp xếp , tránh thất thoát và dễ tìm kiếm.

 

[meopq]

Hiện tại , em đang làm thủ kho cho công ty chuyên về lĩnh vực cơ khí chế tạo thiết bị . Mặt hàng trong kho của e lớn nhỏ đều có , từ vòng sin , bạc đạn , que hàn , đá cắt ,bulong, sắt, thép , tole , motor , dây điện ... với danh mục vật tư giờ hơn 500 chủng loại vật tư . Có những vật tư thường phát sinh khi sản xuất , nhưng cũng có những vật tư chỉ xài cho thử nghiệm 1-2 lần (nhưng vẫn còn tồn kho, vd mua 3 cái , chỉ xài 2 cái , còn 1 cái) . Kho trong cty của e cũng tương đối nhỏ , nằm chung với khu sản xuất , những mặt hàng nhỏ , lặt vặt thì đc đưa vào 1 kho tổng hợp, sắt thép vào 1 khu , tole tấm khổ 6m vào 1 khu , motor + dây diện vào 1 khu . Những mặt hàng nhập vào thường không cố định về chủng loại lẫn số lượng . Vd như sắt V30 , khi đợt sản xuất chế tạo thành phẩm này thì cần số lượng vài chục cây , nhưng khi sản xuất cái khác thì số lượng đôi khi lên đến cả ngàn cây . Do quy mô kho nhỏ nên việc sắp xếp và phân loại gặp nhìu khó khăn , và cái e đang vướng phải và thấy khó thực hiện là việc mỗi mặt hàng phải dán thẻ kho cũng như sắp xếp hợp lý.Chẳng hạn như e nói là sắt V30 , dự định sắp xếp lên kệ chỉ có 1 ngăn , các ngăn khác thì chừa chỗ cho mặt hàng khác , nhưng khi phát sinh lớn thì phải chồng qua các ngăn khác .Anh chị nào đã từng gặp trường hợp này cũng như đã có kinh nghiệm quản lý thì chỉ dạy dùm em , cho e thêm kinh nghiệm để quản lý , sắp xếp , tránh thất thoát và dễ tìm kiếm.

Chào bạn, theo ý kiến của mình thì bạn nên phân loại và sắp xếp theo mặt hàng, chủng loại; mặt hàng nào sử dụng nhiều nhất thì nên để ở ngoài cho dễ lấy, những mặt hàng nào nhỏ lẻ thì nên làm 1 cái hộp hoặc thùng nhựa note vào rồi để vào đó. Mặt hàng nào to và biến động nhiều thì nên để ở ngoài dễ dàng cho việc lấy và di chuyển.Mà quan trọng là bạn để ở đâu thì phải nhớ, nếu không nhớ thì có thể note giấy, bảng để phân chia khu vực và dễ tìm kiếm.