Biểu mẫu, biểu đồ phân tích tỉ lệ chi phí cấu thành nên sản phẩm

[Ga Kabia]

Chào cả nhà
Em mới được phân công phân tích tỉ lệ chi phí cấu thành nên sản phẩm rồi đưa ra bảng chi tiết cho từng công đoạn mà em chẳng biết bắt đầu thế nào mong các anh chị giúp đỡ em tạo form. Và khi thay đổi số liệu trên bảng thì biểu đồ tự thay đổi theo.
Quy trình sản xuất bên em là:
Tổ cơ khí: Nhôm, sắt,.. + Khí argon, CO2, que hàn + sơn tĩnh điện => khung ghế(bán thành phẩm)
Tổ đan: khung + dây + Vật tư phụ => ghế(bán thành phẩm)
Tổ đóng gói: ghế + bìa carton + PE + vật tư phụ..... => thành phẩm xuất bán
Tổ bốc xếp: bốc hàng lên cont
Sếp yêu cầu em phân tích chi tiết cho từng loại chi phí theo từng nguyên vật liệu, nhân công của từng tổ, lấy tỉ lệ theo doanh thu. Do hiện tại mới có 1 kỳ nên ko có kỳ trước để so sánh.Anh Khiemnb có gửi cho em mẫu báo cáo SX nhưng em chưa hiểu lắm, còn cái biểu đồ nữa nên mong các anh chị giúp đỡ.
Thanks all.

 

[TranTuan]

Ðề: Biểu mẫu, biểu đồ phân tích tỉ lệ chi phí cấu thành nên sản phẩm

Hi Ga Kabia,

Bạn có thể sử dụng phương pháp tính giá thành phân bước để giải quyết việc này. Dựa trên quy trình sản xuất bạn mô tả có thể chia làm 4 giai đoạn. Thành phẩm của giai đoạn x sẽ là đầu vào của giai đoạn x + 1

Về tổ chức tài khoản, chia 1541, 6211, 6221, 6271 cho giai đoạn 1, tương tự 154x, 621x, 622x, 627x cho giai đoạn x. Việc phân chia như thế này để dễ dàng tập hợp số liệu khi tính giá thành từng công đoạn và sử dụng để vẽ biểu đồ.

B1. Chọn tiêu thức phân bổ khi xác định 621 cho từng công đoạn

Tùy theo độ phức tạp của quy trình mà sử dụng phương pháp phân bổ vật tư. Thông thường với ngành nghề của bạn thì chỉ sử dụng 2 phương pháp: trực tiếp và tỷ lệ (định mức) cho từng thành phẩm của mỗi giai đoạn

B2. Xác định chi phí 622 cho từng giai đoạn,: chi phí 622 được tập hợp theo từng giai đoạn, trong trường hợp không chia tách được thì sử dụng tỷ lệ 621 ở B1 làm tiêu thức phân bổ
B3. Phân bổ chi phí 627: Bạn có thể áp dụng ABC costing để tổ chức và phân bổ 627 cho từng sp của từng giai đoạn, nếu chưa áp dụng được ở DN vì một lý do nào đó, bạn có thể "tạm" chọn phương pháp phân bổ 627 theo tỷ lệ 621

Cuối kỳ kết chuyển 621x, 622x,627x vào 154x -> 15xx. Sau đó lại xuất 15xx vào giai đoạn x+1 và lập lại quy trình.

Lưu ý: Rất ít doanh nghiệp sử dụng "doanh thu" làm tiêu thức phân bổ. VD. Công ty Unilever khi phân bổ chi phí nhân công xếp hàng, nhãn hàng mỹ phẩm Pond giá rất cao, nhưng nhỏ gọn, tốn ít nhân công, ngược lại bột giặt OMO thì nặng hơn, giá bán thấp hơn....nếu chọn doanh thu làm tiêu thức phân bổ thì vô tình Pond bị gánh chi phí của OMO.

Về vấn để biểu đồ, sau khi có số liệu, có thể tổ chức dưới nhiều dạng, phổ biến nhất vẫn là lấy source từ pivot-table để có một biểu đồ động.

Chúc bạn thành công nhé.

 

[Ga Kabia]

Ðề: Biểu mẫu, biểu đồ phân tích tỉ lệ chi phí cấu thành nên sản phẩm

Hi Ga Kabia,

Bạn có thể sử dụng phương pháp tính giá thành phân bước để giải quyết việc này. Dựa trên quy trình sản xuất bạn mô tả có thể chia làm 4 giai đoạn. Thành phẩm của giai đoạn x sẽ là đầu vào của giai đoạn x + 1

Về tổ chức tài khoản, chia 1541, 6211, 6221, 6271 cho giai đoạn 1, tương tự 154x, 621x, 622x, 627x cho giai đoạn x. Việc phân chia như thế này để dễ dàng tập hợp số liệu khi tính giá thành từng công đoạn và sử dụng để vẽ biểu đồ.

B1. Chọn tiêu thức phân bổ khi xác định 621 cho từng công đoạn

Tùy theo độ phức tạp của quy trình mà sử dụng phương pháp phân bổ vật tư. Thông thường với ngành nghề của bạn thì chỉ sử dụng 2 phương pháp: trực tiếp và tỷ lệ (định mức) cho từng thành phẩm của mỗi giai đoạn

B2. Xác định chi phí 622 cho từng giai đoạn,: chi phí 622 được tập hợp theo từng giai đoạn, trong trường hợp không chia tách được thì sử dụng tỷ lệ 621 ở B1 làm tiêu thức phân bổ
B3. Phân bổ chi phí 627: Bạn có thể áp dụng ABC costing để tổ chức và phân bổ 627 cho từng sp của từng giai đoạn, nếu chưa áp dụng được ở DN vì một lý do nào đó, bạn có thể "tạm" chọn phương pháp phân bổ 627 theo tỷ lệ 621

Cuối kỳ kết chuyển 621x, 622x,627x vào 154x -> 15xx. Sau đó lại xuất 15xx vào giai đoạn x+1 và lập lại quy trình.

Lưu ý: Rất ít doanh nghiệp sử dụng "doanh thu" làm tiêu thức phân bổ. VD. Công ty Unilever khi phân bổ chi phí nhân công xếp hàng, nhãn hàng mỹ phẩm Pond giá rất cao, nhưng nhỏ gọn, tốn ít nhân công, ngược lại bột giặt OMO thì nặng hơn, giá bán thấp hơn....nếu chọn doanh thu làm tiêu thức phân bổ thì vô tình Pond bị gánh chi phí của OMO.

Về vấn để biểu đồ, sau khi có số liệu, có thể tổ chức dưới nhiều dạng, phổ biến nhất vẫn là lấy source từ pivot-table để có một biểu đồ động.

Chúc bạn thành công nhé.

Dạ, em cảm ơn anh, công ty em lấy doanh thu làm tiêu thức phân bổ do bên em sẽ quy ra chỗ ngồi để tính trung bình số lượng sản phẩm (mang tính tương đối): VD ghế 3 chỗ = 3 chỗ ngồi; ghế 2 chỗ = 2 chỗ ngồi; bàn = 1 chỗ ngồi => 1 bộ = 6 chỗ ngồi Như vậy tính trung bình 1 chỗ ngồi sẽ được cấu thành bởi bao nhiêu chi phí NVL chính + NVL phụ + nhân công +... (cả 4 giai đoạn) để xem chi phí nào chưa hợp lý cần điều chỉnh lại.

 

[khiemnb]

Ðề: Biểu mẫu, biểu đồ phân tích tỉ lệ chi phí cấu thành nên sản phẩm

Chào cả nhà
Em mới được phân công phân tích tỉ lệ chi phí cấu thành nên sản phẩm rồi đưa ra bảng chi tiết cho từng công đoạn mà em chẳng biết bắt đầu thế nào mong các anh chị giúp đỡ em tạo form. Và khi thay đổi số liệu trên bảng thì biểu đồ tự thay đổi theo.
Quy trình sản xuất bên em là:
Tổ cơ khí: Nhôm, sắt,.. + Khí argon, CO2, que hàn + sơn tĩnh điện => khung ghế(bán thành phẩm)
Tổ đan: khung + dây + Vật tư phụ => ghế(bán thành phẩm)
Tổ đóng gói: ghế + bìa carton + PE + vật tư phụ..... => thành phẩm xuất bán
Tổ bốc xếp: bốc hàng lên cont
Sếp yêu cầu em phân tích chi tiết cho từng loại chi phí theo từng nguyên vật liệu, nhân công của từng tổ, lấy tỉ lệ theo doanh thu. Do hiện tại mới có 1 kỳ nên ko có kỳ trước để so sánh.Anh Khiemnb có gửi cho em mẫu báo cáo SX nhưng em chưa hiểu lắm, còn cái biểu đồ nữa nên mong các anh chị giúp đỡ.
Thanks all.

anh làm cho em thêm biểu đồ rồi đó dạng cột và dạng bánh, kiểm tra mail biểu kế toán quản trị có gì ko hiểu cứ hỏi anh giải thích cho nhe, anh cũng như anh Tuấn thấy lạ tại sao em lạ lấy DT làm tiêu thức phân bổ ???

 

[Ga Kabia]

Ðề: Biểu mẫu, biểu đồ phân tích tỉ lệ chi phí cấu thành nên sản phẩm

anh làm cho em thêm biểu đồ rồi đó dạng cột và dạng bánh, kiểm tra mail biểu kế toán quản trị có gì ko hiểu cứ hỏi anh giải thích cho nhe, anh cũng như anh Tuấn thấy lạ tại sao em lạ lấy DT làm tiêu thức phân bổ ???

Tại vì mặt hàng bên em tuy nhiều loại sản phẩm nhưng chi phí cho mỗi loại gần tương đương nhau, giá thành cũng tương đương, chênh lệch không đáng kể nên ý sếp làm như thế cho dễ. Sếp cũng dễ hiểu, sếp chỉ quan tâm bán ra được bằng đó tiền thì chi phí đã bỏ ra bao nhiêu