Theo Business Insider, 82% doanh nghiệp thất bại do các vấn đề về dòng tiền. Sự thiếu hụt dòng tiền xảy ra khi nhiều tiền chảy ra khỏi doanh nghiệp hơn là chảy vào doanh nghiệp. Điều đó có nghĩa là, trong thời kỳ thiếu hụt dòng tiền, bạn có thể không có đủ tiền để trả lương hoặc các chi phí hoạt động khác.
Khi các nhà lãnh đạo doanh nghiệp không có chiến lược hoặc kế hoạch để xử lý tình trạng thiếu hụt dòng tiền, khủng hoảng dòng tiền sẽ xảy ra. Trong trường hợp xảy ra khủng hoảng dòng tiền, bạn cần phải sẵn sàng hành động để cứu doanh nghiệp của mình khỏi sự sụp đổ nhanh chóng.
1. Điều chỉnh kế hoạch kinh doanh của bạn để cải thiện biên lợi nhuận
Gặp phải tình trạng thiếu hụt dòng tiền, bạn phải kiểm tra chặt chẽ kế hoạch kinh doanh, quy trình, hoạt động và chi phí của mình. Bạn cần xác định lý do tại sao bạn gặp phải tình trạng thiếu hụt dòng tiền, liệu đó có phải là vấn đề lặp lại hay không và bạn cũng sẽ cần phải có kế hoạch để xử lý tình trạng thiếu hụt trong tương lai.
Sử dụng chi phí theo đơn đặt hàng để xem báo cáo lãi lỗ và tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp dựa trên các danh mục riêng lẻ trong công ty của bạn (việc làm, khách hàng, nhân viên, sự kiện, chiến lược tiếp thị, sản phẩm và dịch vụ) để xác định lĩnh vực kinh doanh nào của bạn là có lãi nhiều nhất và ít nhất. Điều này sẽ giúp bạn điều chỉnh kế hoạch kinh doanh của mình để tập trung vào các dịch vụ tạo ra nhiều lợi nhuận nhất, loại bỏ những khách hàng có thể khiến bạn tốn nhiều tiền hơn mức bạn nhận được, tối ưu hóa cấu trúc giá của bạn và cũng xác định các khu vực lãng phí hoặc chi phí không cần thiết để loại bỏ khỏi các hoạt động.
2. Tăng tốc các khoản phải thu của bạn
Tiền bắt đầu chảy vào doanh nghiệp của bạn càng nhanh thì các vấn đề về dòng tiền của bạn càng sớm được giải quyết. Đẩy nhanh các khoản phải thu bằng cách cung cấp và chấp nhận đơn đặt hàng đặt trước cho một sản phẩm trước khi sản phẩm được đưa vào sản xuất, nhưng bạn có thể sử dụng các chiến lược khác để đẩy nhanh các khoản phải thu:
Nếu bạn có thể trì hoãn hoặc giảm lượng tiền mặt chảy ra khỏi công ty trong thời kỳ khủng hoảng dòng tiền, điều đó sẽ giúp giảm bớt áp lực về vốn lưu động của bạn. Thành thật với nhà cung cấp của bạn để thương lượng thanh toán hoặc để hỏi về việc trì hoãn thanh toán. Các nhà cung cấp mà bạn trung thành sẽ linh hoạt và sẵn sàng làm việc với bạn trong tình huống khó khăn. Bạn cũng sẽ có thể nhận được thêm thời gian hoặc thậm chí có thể được giảm bớt nghĩa vụ từ các nhà cung cấp của bạn.
Chi tiết cả nhà tham khảo nhé
Tham khảo thêm các clip chia sẻ về quản trị dòng tiền của CleverCFO tại đây ạ
docs.google.com
Đặc biệt CleverCFO đang triển khai chương trình hỗ trợ cộng đồng FREE 100% làm báo cáo quản trị, bạn nào quan tâm tham khảo nhé
docs.google.com
Khóa học CFO của CleverCFO mang tính chất ứng dụng thực tế, thực hành trên model, giúp các bạn ứng dụng ngay vào công việc.
CLEVERCFO CAM KẾT HOÀN TIỀN 100% SAU BUỔI HỌC ĐẦU TIÊN NẾU CẢ NHÀ KHÔNG HÀI LÒNG
=> KHÔNG CÓ RỦI RO
=> HÃY CHO MÌNH CƠ HỘI CHĂM LO TỐT HƠN CHO GIA ĐÌNH NHÉ.
Khi các nhà lãnh đạo doanh nghiệp không có chiến lược hoặc kế hoạch để xử lý tình trạng thiếu hụt dòng tiền, khủng hoảng dòng tiền sẽ xảy ra. Trong trường hợp xảy ra khủng hoảng dòng tiền, bạn cần phải sẵn sàng hành động để cứu doanh nghiệp của mình khỏi sự sụp đổ nhanh chóng.
1. Điều chỉnh kế hoạch kinh doanh của bạn để cải thiện biên lợi nhuận
Gặp phải tình trạng thiếu hụt dòng tiền, bạn phải kiểm tra chặt chẽ kế hoạch kinh doanh, quy trình, hoạt động và chi phí của mình. Bạn cần xác định lý do tại sao bạn gặp phải tình trạng thiếu hụt dòng tiền, liệu đó có phải là vấn đề lặp lại hay không và bạn cũng sẽ cần phải có kế hoạch để xử lý tình trạng thiếu hụt trong tương lai.
Sử dụng chi phí theo đơn đặt hàng để xem báo cáo lãi lỗ và tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp dựa trên các danh mục riêng lẻ trong công ty của bạn (việc làm, khách hàng, nhân viên, sự kiện, chiến lược tiếp thị, sản phẩm và dịch vụ) để xác định lĩnh vực kinh doanh nào của bạn là có lãi nhiều nhất và ít nhất. Điều này sẽ giúp bạn điều chỉnh kế hoạch kinh doanh của mình để tập trung vào các dịch vụ tạo ra nhiều lợi nhuận nhất, loại bỏ những khách hàng có thể khiến bạn tốn nhiều tiền hơn mức bạn nhận được, tối ưu hóa cấu trúc giá của bạn và cũng xác định các khu vực lãng phí hoặc chi phí không cần thiết để loại bỏ khỏi các hoạt động.
2. Tăng tốc các khoản phải thu của bạn
Tiền bắt đầu chảy vào doanh nghiệp của bạn càng nhanh thì các vấn đề về dòng tiền của bạn càng sớm được giải quyết. Đẩy nhanh các khoản phải thu bằng cách cung cấp và chấp nhận đơn đặt hàng đặt trước cho một sản phẩm trước khi sản phẩm được đưa vào sản xuất, nhưng bạn có thể sử dụng các chiến lược khác để đẩy nhanh các khoản phải thu:
- Yêu cầu khách hàng mới đặt cọc hoặc thanh toán trước một phần thay vì lập toàn bộ số tiền đến hạn trong một hóa đơn sau khi dịch vụ đã được cung cấp hoặc sản phẩm đã được giao.
- Bắt đầu gửi hóa đơn của bạn sớm. Điều chỉnh việc quản lý các khoản phải thu của bạn cho khách hàng, lập hóa đơn ngay sau khi giao sản phẩm hoặc dịch vụ, thay vì gửi tất cả hóa đơn vào một ngày cụ thể trong tháng. Bạn gửi hóa đơn càng sớm, bạn sẽ nhận được tiền thanh toán càng sớm.
- Gửi hóa đơn thường xuyên hơn. Thay vì đợi hoàn thành công việc mới gửi hóa đơn, hãy tạo hóa đơn hàng tuần hoặc hai tuần một lần để bao gồm các dịch vụ được giao cho đến thời điểm đó.
- Tập trung vào các tài khoản quá hạn của bạn. Tìm kiếm các tài khoản phải thu của bạn cho những khách hàng quá hạn và bắt đầu gọi điện thoại. Bạn có thể yêu cầu khách hàng quá hạn thanh toán một phần; trong một cuộc khủng hoảng dòng tiền, mỗi đồng đều có giá trị.
- Giúp khách hàng thuận tiện trong việc thanh toán bằng cách cung cấp các phương thức thanh toán bổ sung, chẳng hạn như thẻ tín dụng hoặc các tùy chọn thanh toán di động và điện tử.
Nếu bạn có thể trì hoãn hoặc giảm lượng tiền mặt chảy ra khỏi công ty trong thời kỳ khủng hoảng dòng tiền, điều đó sẽ giúp giảm bớt áp lực về vốn lưu động của bạn. Thành thật với nhà cung cấp của bạn để thương lượng thanh toán hoặc để hỏi về việc trì hoãn thanh toán. Các nhà cung cấp mà bạn trung thành sẽ linh hoạt và sẵn sàng làm việc với bạn trong tình huống khó khăn. Bạn cũng sẽ có thể nhận được thêm thời gian hoặc thậm chí có thể được giảm bớt nghĩa vụ từ các nhà cung cấp của bạn.
Chi tiết cả nhà tham khảo nhé
7 chiến lược để sống sót sau khủng hoảng dòng tiền - CLEVERCFO EDUCATION
Theo Business Insider, 82% doanh nghiệp thất bại do các vấn đề về dòng tiền. Sự thiếu hụt dòng tiền xảy ra khi nhiều tiền chảy ra khỏi doanh nghiệp hơn là chảy vào doanh nghiệp. Điều đó có nghĩa là, trong thời kỳ thiếu hụt dòng tiền, bạn có thể không có đủ tiền
clevercfo.com
Tham khảo thêm các clip chia sẻ về quản trị dòng tiền của CleverCFO tại đây ạ
- Hiểu đúng về mục tiêu và phương pháp quản trị vốn lưu động
- 7 yếu tố giúp gia tăng độ mạnh của dòng tiền và mô hình kiểm soát
- Quản trị nhu cầu vốn lưu động chìa khóa cho dòng tiền vững mạnh
- Cân bằng tăng trưởng – lợi nhuận và dòng tiền
- Dự báo dòng thu tiền theo phương pháp trực tiếp sử dụng Excel
ĐĂNG KÝ NHẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO CHƯƠNG TRÌNH CFO
Bạn thân mến, Cảm ơn bạn đã quan tâm đến chương trình đào tạo giám đốc tài chính chuyên nghiệp của chúng tôi. Vui lòng cung cấp một số thông tin cơ bản, chúng tôi sẽ liên lạc và gởi tài liệu qua email. Trân trọng, Hồ Xuân Thiên Hà (Ms.) General Manager Hotline: 0903.110.120
docs.google.com
Đặc biệt CleverCFO đang triển khai chương trình hỗ trợ cộng đồng FREE 100% làm báo cáo quản trị, bạn nào quan tâm tham khảo nhé
Trải nghiệm MIỄN PHÍ làm file Dự báo dòng tiền, Excel Dashboard tại CleverCFO
CleverCFO triển khai chương trình trải nghiệm MIỄN PHÍ 1 buổi để anh chị có thể hiểu thêm về 1. Bản thân năng lực của anh chị - anh chị đang đứng ở đâu trong thị trường 2. Hiểu về nhu cầu thật sự của anh chị 3. Trải nghiệm MIỄN PHÍ làm file Dự báo dòng tiền hoặc Excel Dashboard...
docs.google.com
Khóa học CFO của CleverCFO mang tính chất ứng dụng thực tế, thực hành trên model, giúp các bạn ứng dụng ngay vào công việc.
CLEVERCFO CAM KẾT HOÀN TIỀN 100% SAU BUỔI HỌC ĐẦU TIÊN NẾU CẢ NHÀ KHÔNG HÀI LÒNG
=> KHÔNG CÓ RỦI RO
=> HÃY CHO MÌNH CƠ HỘI CHĂM LO TỐT HƠN CHO GIA ĐÌNH NHÉ.
