Nếu bạn là một chủ doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể biết rằng chìa khóa thành công không chỉ nằm ở số lượng giao dịch của khách hàng, mà còn là cách bạn quản lý tiền của mình.
Trở thành một chủ doanh nghiệp nhỏ là theo đuổi ước mơ của bạn và tạo ra những nỗ lực của riêng bạn. Vì vậy, bạn nên quản lý tiền một cách có trách nhiệm và giữ chặt chẽ tài chính của bạn.
Các chủ doanh nghiệp sẽ không muốn bị thiếu tiền mặt, đặc biệt là trong trường hợp khẩn cấp, nhưng đôi khi có thể có những trường hợp tài chính bị quản lý sai. Gần 42% chủ doanh nghiệp nhỏ cho biết việc xử lý dòng tiền ổn định và nhất quán có thể khá khó khăn. Một chiến lược quản lý tiền hiệu quả nhưng đơn giản thực sự có thể hữu ích.
Tại sao bạn nên quan tâm?
Bất kỳ chủ doanh nghiệp dày dạn kinh nghiệm nào cũng sẽ nói với bạn rằng những năm đầu tiên đối với bất kỳ doanh nghiệp mới nào cũng rất quan trọng đối với sự thành công lâu dài của nó, với nhiều thách thức cần vượt qua và bài học kinh nghiệm.
Một trong những vấn đề đó là dòng tiền và tài chính bị quản lý sai. Một số công ty không lập kế hoạch đúng đắn, một số đặt mục tiêu quá cao hoặc quá thấp, một số không theo dõi chi phí, một số không theo dõi thanh toán. Và tất cả chúng ta đều biết rằng việc không lập kế hoạch cuối cùng sẽ dẫn đến việc lập kế hoạch thất bại.
“Không lập kế hoạch là lập kế hoạch thất bại.” – Benjamin Franklin
Để không chỉ tồn tại mà còn phát triển, điều quan trọng là bạn phải tìm hiểu những cách tốt nhất để cắt giảm chi phí trong khi vẫn cung cấp cùng một mức chất lượng.
Tất cả những điều này nghe có vẻ phức tạp và quá sức, nhưng nếu bạn kiên trì thực hiện cho đến cùng, bạn sẽ có một số phương pháp tài chính tốt nhất để thực hiện.
Quản lý tài chính có ý nghĩa gì đối với các chủ doanh nghiệp nhỏ?
Quản lý tiền bạc liên quan đến việc xử lý tài chính kinh doanh và nó bao gồm việc thiết lập mục tiêu, có ngân sách thiết thực, theo dõi chi phí và thu nhập của bạn và đưa ra quyết định đầu tư thông minh. Khi chủ doanh nghiệp có kế hoạch tài chính thông minh và chọn sử dụng phần mềm kế toán, họ có thể tránh được các giai đoạn dòng tiền âm và luôn đảm bảo rằng doanh nghiệp đang đi đúng hướng để tạo ra lợi nhuận.
Là một chủ doanh nghiệp, nếu bạn không quản lý tiền của mình một cách khôn ngoan, thì có thể dẫn đến các vấn đề như hết tiền, không có đủ tiền tiết kiệm và thanh toán muộn.
Các đề xuất quản lý tiền hàng đầu:
Nếu bạn muốn công việc kinh doanh hoạt động thuận lợi, thì bạn phải có đủ tiền để trang trải mọi chi phí cần thiết.
1. Tạo ngân sách và bám sát nó
Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ chắc chắn sẽ thất bại vì họ bỏ qua ngân sách. Một trong những lý do lớn nhất được biết đến là thực tế rất khó để ước tính số tiền bạn sẽ chi tiêu khi bạn mới bắt đầu kinh doanh và không có số kỳ trước để sử dụng làm điểm khởi đầu.
Nhưng đừng nhầm, tạo ngân sách là bước đầu tiên để quản lý tài chính doanh nghiệp của bạn.
Ngân sách là kế hoạch chi tiết sử dụng mà chủ doanh nghiệp có thể tạo ra một công ty tốt với nền tảng vững chắc.
Quá trình tạo ngân sách sẽ giúp bạn suy nghĩ kỹ hơn về cách bạn chi tiêu doanh thu của mình và những gì bạn có thể làm để cải thiện.
Khi bạn đã tạo được ngân sách sơ bộ, hãy kịp thời đánh giá xem các con số thực tế của bạn so với ước tính ngân sách như thế nào. Theo thời gian, ngân sách của bạn sẽ chính xác hơn và bạn sẽ có thể quản lý tiền của mình một cách hiệu quả.
Trở thành một chủ doanh nghiệp nhỏ là theo đuổi ước mơ của bạn và tạo ra những nỗ lực của riêng bạn. Vì vậy, bạn nên quản lý tiền một cách có trách nhiệm và giữ chặt chẽ tài chính của bạn.
Các chủ doanh nghiệp sẽ không muốn bị thiếu tiền mặt, đặc biệt là trong trường hợp khẩn cấp, nhưng đôi khi có thể có những trường hợp tài chính bị quản lý sai. Gần 42% chủ doanh nghiệp nhỏ cho biết việc xử lý dòng tiền ổn định và nhất quán có thể khá khó khăn. Một chiến lược quản lý tiền hiệu quả nhưng đơn giản thực sự có thể hữu ích.
Tại sao bạn nên quan tâm?
Bất kỳ chủ doanh nghiệp dày dạn kinh nghiệm nào cũng sẽ nói với bạn rằng những năm đầu tiên đối với bất kỳ doanh nghiệp mới nào cũng rất quan trọng đối với sự thành công lâu dài của nó, với nhiều thách thức cần vượt qua và bài học kinh nghiệm.
Một trong những vấn đề đó là dòng tiền và tài chính bị quản lý sai. Một số công ty không lập kế hoạch đúng đắn, một số đặt mục tiêu quá cao hoặc quá thấp, một số không theo dõi chi phí, một số không theo dõi thanh toán. Và tất cả chúng ta đều biết rằng việc không lập kế hoạch cuối cùng sẽ dẫn đến việc lập kế hoạch thất bại.
“Không lập kế hoạch là lập kế hoạch thất bại.” – Benjamin Franklin
Để không chỉ tồn tại mà còn phát triển, điều quan trọng là bạn phải tìm hiểu những cách tốt nhất để cắt giảm chi phí trong khi vẫn cung cấp cùng một mức chất lượng.
Tất cả những điều này nghe có vẻ phức tạp và quá sức, nhưng nếu bạn kiên trì thực hiện cho đến cùng, bạn sẽ có một số phương pháp tài chính tốt nhất để thực hiện.
Quản lý tài chính có ý nghĩa gì đối với các chủ doanh nghiệp nhỏ?
Quản lý tiền bạc liên quan đến việc xử lý tài chính kinh doanh và nó bao gồm việc thiết lập mục tiêu, có ngân sách thiết thực, theo dõi chi phí và thu nhập của bạn và đưa ra quyết định đầu tư thông minh. Khi chủ doanh nghiệp có kế hoạch tài chính thông minh và chọn sử dụng phần mềm kế toán, họ có thể tránh được các giai đoạn dòng tiền âm và luôn đảm bảo rằng doanh nghiệp đang đi đúng hướng để tạo ra lợi nhuận.
Là một chủ doanh nghiệp, nếu bạn không quản lý tiền của mình một cách khôn ngoan, thì có thể dẫn đến các vấn đề như hết tiền, không có đủ tiền tiết kiệm và thanh toán muộn.
Các đề xuất quản lý tiền hàng đầu:
Nếu bạn muốn công việc kinh doanh hoạt động thuận lợi, thì bạn phải có đủ tiền để trang trải mọi chi phí cần thiết.
1. Tạo ngân sách và bám sát nó
Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ chắc chắn sẽ thất bại vì họ bỏ qua ngân sách. Một trong những lý do lớn nhất được biết đến là thực tế rất khó để ước tính số tiền bạn sẽ chi tiêu khi bạn mới bắt đầu kinh doanh và không có số kỳ trước để sử dụng làm điểm khởi đầu.
Nhưng đừng nhầm, tạo ngân sách là bước đầu tiên để quản lý tài chính doanh nghiệp của bạn.
Ngân sách là kế hoạch chi tiết sử dụng mà chủ doanh nghiệp có thể tạo ra một công ty tốt với nền tảng vững chắc.
Quá trình tạo ngân sách sẽ giúp bạn suy nghĩ kỹ hơn về cách bạn chi tiêu doanh thu của mình và những gì bạn có thể làm để cải thiện.
Khi bạn đã tạo được ngân sách sơ bộ, hãy kịp thời đánh giá xem các con số thực tế của bạn so với ước tính ngân sách như thế nào. Theo thời gian, ngân sách của bạn sẽ chính xác hơn và bạn sẽ có thể quản lý tiền của mình một cách hiệu quả.
11 chiến lược quản lý tiền dành cho chủ doanh nghiệp nhỏ - CLEVERCFO EDUCATION
Nếu bạn là một chủ doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể biết rằng chìa khóa thành công không chỉ nằm ở số lượng giao dịch của khách hàng, mà còn là cách bạn quản lý tiền của mình. Trở thành một chủ doanh nghiệp nhỏ là theo đuổi ước mơ của bạn và tạo ra
clevercfo.com
