Kết quả tìm kiếm

Trong quản trị tài chính và kế toán quản trị, việc đánh giá hiệu suất của các trung tâm chi phí, doanh thu và lợi nhuận là một công cụ quan trọng giúp các giám đốc tài chính và kế toán trưởng đưa ra các quyết định chiến lược nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Mỗi trung tâm này...

I. Tổng quan về Phương pháp SPA (Service Price Allocation) trong kế toán. Phương pháp SPA (Service Price Allocation) trong kế toán, thường được sử dụng trong các hợp đồng cung cấp dịch vụ hoặc sản phẩm, giúp phân bổ giá trị của các dịch vụ, sản phẩm hoặc các phần của hợp đồng theo tỷ lệ hợp lý...

A. Phân Tích và Tối Ưu Hóa Chi Phí Lưu Kho Chi phí lưu kho bao gồm các chi phí liên quan đến việc bảo quản hàng hóa như chi phí lưu trữ, bảo hiểm, và chi phí hư hỏng hoặc hao mòn. Giảm thiểu chi phí lưu kho là một cách giúp tăng hiệu quả sử dụng vốn và cải thiện lợi nhuận. Các phương pháp thực...

BÁO CÁO CHI TIẾT VỀ PHÂN TÍCH TỒN KHO CHẾT (DEAD STOCK) I. Giới thiệu Tồn kho chết là lượng hàng hóa không bán được hoặc có nhu cầu rất thấp, dẫn đến chi phí lưu trữ gia tăng và giảm hiệu quả sử dụng vốn. Phân tích tồn kho chết là bước quan trọng để nhận diện và xử lý các sản phẩm không còn...

Tồn kho chết là lượng hàng tồn kho không bán được hoặc có nhu cầu rất thấp, gây tốn chi phí lưu trữ và làm giảm hiệu quả vốn lưu động. Phân tích tồn kho chết giúp nhận diện các sản phẩm ít được tiêu thụ để đưa ra chiến lược xử lý thích hợp. a. Phương pháp thực hiện: Phân tích dữ liệu bán hàng...

I. Vai trò của Kế Toán Quản Trị trong Quy Hoạch Chiến Lược Doanh Nghiệp. Một kế hoạch chiến lược hiệu quả giúp tạo ra tầm nhìn cho tương lai, phát triển các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn có thể hành động để đạt được các mục tiêu đã đề ra, đồng thời cung cấp sự rõ ràng cho nhân viên về vai trò của...

Để giúp doanh nghiệp phát triển, một Giám đốc Tài chính (CFO) cần đưa ra các chiến lược tài chính rõ ràng và hiệu quả. Dưới đây là cách một CFO có thể trả lời các câu hỏi quan trọng này để định hướng phát triển tài chính dài hạn cho công ty: 1. Lộ trình tài chính dài hạn của công ty bạn là gì...

I. Phân tích tình huống và phân tích độ nhạy. Phân tích tình huống và phân tích độ nhạy là hai công cụ phân tích quan trọng trong việc ra quyết định và quản lý doanh nghiệp, tuy nhiên chúng phục vụ những mục đích khác nhau và có cách tiếp cận riêng biệt. 1. Phân tích tình huống (Scenario...

BÁO CÁO TRÌNH BÀY ĐÁNH GIÁ MỨC VỐN LƯU ĐỘNG VÀ ĐỀ XUẤT TỐI ƯU HÓA Kính gửi: Ban Giám Đốc Công Ty TNHH Đồ Gia Dụng XYZ Từ: Giám Đốc Tài Chính Ngày: 13 tháng 11 năm 2024 I. MỤC TIÊU BÁO CÁO Mục tiêu của báo cáo này là đánh giá hiện trạng quản lý vốn lưu động của công ty trong năm tài chính 2023...

Giả sử bạn là giám đốc tài chính hoặc kế toán trưởng của một doanh nghiệp sản xuất và phân phối đồ gia dụng tại Việt Nam. Giới Thiệu Doanh Nghiệp Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Đồ Gia Dụng XYZ Ngành nghề: Sản xuất và phân phối đồ gia dụng Doanh thu năm 2023: 150 tỷ VND Lợi nhuận sau thuế năm...

Để tìm mức vốn lưu động tối ưu cho doanh nghiệp tại Việt Nam, giám đốc tài chính hoặc kế toán trưởng cần phải áp dụng một số kỹ thuật phân tích và quản lý tài chính cẩn thận. Mục tiêu là duy trì một mức vốn lưu động đủ để duy trì hoạt động bình thường của doanh nghiệp, tránh tình trạng thiếu vốn...

BÁO CÁO ĐỀ XUẤT: Chiến Lược/Phương Pháp Quản Lý Vốn Lưu Động Kính gửi Ban Lãnh Đạo, Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh và biến động, quản lý vốn lưu động hiệu quả là yếu tố quyết định đến sự ổn định tài chính và khả năng sinh lời của doanh nghiệp. Báo cáo này đề xuất các chiến lược...

I. Chiến Lược/Phương Pháp Quản Lý Vốn Lưu Động Trong Doanh Nghiệp. Vốn lưu động là một khía cạnh quan trọng trong hoạt động tài chính của doanh nghiệp, giúp đảm bảo khả năng thanh khoản và khả năng duy trì hoạt động ổn định. Việc quản lý hiệu quả vốn lưu động giúp doanh nghiệp tối ưu hóa dòng...

I. Phân cấp chi phí (Cost Hierarchy) trong doanh nghiệp. Phân cấp chi phí (Cost Hierarchy) là một khái niệm quan trọng trong quản lý chi phí của doanh nghiệp. Phương pháp này giúp phân loại và tổ chức các chi phí dựa trên mức độ liên quan và nguyên nhân phát sinh của chúng. Hiểu rõ và áp dụng...

Window dressing là một chiến lược được sử dụng để tạo một hình ảnh tích cực phóng đại về tình hình hiện tại. Hoặc để ngăn chặn hiệu suất tiêu cực. Các nhà quản lý tài chính và kế toán sử dụng kỹ thuật này để thúc đẩy hiệu suất của họ, tiết kiệm thuế và thể hiện vị thế tài chính cao hơn hoặc đánh...

Tình Huống 4: Quyết Định Tài Chính - Vay Nợ So Với Phát Hành Cổ Phiếu Bối cảnh:Công ty E muốn huy động vốn cho một dự án đầu tư trị giá 3 tỷ VND và đang cân nhắc giữa việc vay nợ và phát hành cổ phiếu. Lợi nhuận dự kiến từ dự án là 500 triệu VND mỗi năm trong suốt 5 năm. Công ty muốn xác định...

Tình Huống 1: Quyết Định Đầu Tư: So Sánh Hai Dự Án Đầu Tư Bối cảnh:Công ty A đang cân nhắc hai dự án đầu tư (Dự án A và Dự án B) và cần xác định điểm thờ ơ để so sánh lợi ích tài chính giữa hai dự án. Cả hai dự án đều có chi phí đầu tư ban đầu bằng nhau, nhưng dòng tiền của mỗi dự án và thời...

I. Điểm Thờ Ơ (Indifference Point) trong Doanh Nghiệp Khái niệm:Điểm thờ ơ (Indifference Point) là điểm mà tại đó một doanh nghiệp không cảm thấy sự khác biệt về lợi ích khi lựa chọn giữa hai hoặc nhiều phương án khác nhau. Nói cách khác, điểm thờ ơ là mức độ mà tại đó các doanh nghiệp không...

Phân tích hiệu suất hoạt động dịch vụ là một phần quan trọng giúp doanh nghiệp dịch vụ duy trì và nâng cao chất lượng dịch vụ, tối ưu hóa nguồn lực, và đáp ứng nhu cầu khách hàng. Một trong những cách hiệu quả nhất để theo dõi và cải thiện hiệu suất này là sử dụng các Chỉ số Hiệu suất Chính...

I. Tổng quan về Quy trình PDCA (Plan-Do-Check-Act). PDCA là viết tắt của bốn giai đoạn trong một quy trình quản lý: Plan (Lập kế hoạch), Do (Thực hiện), Check (Kiểm tra), và Act (Hành động). Đây là một phương pháp quản lý phổ biến trong các doanh nghiệp nhằm cải tiến liên tục quy trình và sản...