Kết quả tìm kiếm

1. Bối cảnh doanh nghiệp Công ty XYZ là doanh nghiệp sản xuất và phân phối thiết bị cơ khí công nghiệp. Công ty cần lập kế hoạch vốn lưu động (WCR) cho năm 2025. Vấn đề gặp phải: Công ty có chu kỳ thu tiền dài, quản lý hàng tồn kho phức tạp, ảnh hưởng lớn đến dòng tiền. Công ty sử dụng phương...

Bối cảnh doanh nghiệp Công ty XYZ hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và phân phối thực phẩm đóng gói. Công ty muốn dự báo nhu cầu vốn lưu động (WCR) cho năm 2025 dựa trên dữ liệu tài chính từ năm 2019 - 2024. Dữ liệu quá khứ cho thấy WCR không chỉ phụ thuộc vào doanh thu mà còn bị ảnh hưởng bởi...

Bối cảnh doanh nghiệp Công ty ABC hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và phân phối thiết bị điện tử. Công ty cần dự báo nhu cầu vốn lưu động (WCR) cho năm 2025 dựa trên dữ liệu năm 2024. Công ty sử dụng phương pháp tỷ lệ phần trăm doanh thu để lập kế hoạch năm. Bước 1: Thu thập dữ liệu tài...

Việc lựa chọn phương pháp ước tính hoặc phân tích nhu cầu vốn lưu động (Working Capital Requirement - WCR) phụ thuộc vào loại hình công ty, quy mô hoạt động và mức độ ổn định của dòng tiền. Dưới đây là cách từng phương pháp phù hợp với các loại công ty khác nhau: 1. Phương pháp tỷ lệ phần trăm...

Ba phương pháp chính để ước tính hoặc phân tích nhu cầu vốn lưu động (Working Capital Requirement - WCR) của một công ty bao gồm: 1. Phương pháp tỷ lệ phần trăm doanh thu hoặc doanh số (Percentage of Sales Method) Cách thực hiện: Giả định rằng các khoản mục vốn lưu động biến đổi tỷ lệ thuận...

1. Giới Thiệu Ngân sách (budget) là một trong những công cụ quan trọng nhất trong quản lý tài chính doanh nghiệp. Hai hình thức phổ biến nhất hiện nay là Traditional Budget (Ngân sách truyền thống) và Rolling Budget (Ngân sách cuốn chiếu). Mỗi phương pháp đều có những đặc điểm riêng và đóng vai...

I. Tái thiết bên ngoài của doanh nghiệp là gì? Tái thiết bên ngoài của doanh nghiệp là quá trình thay đổi, nâng cấp hoặc cải thiện các yếu tố bên ngoài của doanh nghiệp nhằm tăng cường hình ảnh thương hiệu, thu hút khách hàng và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường. Các khía cạnh của...

I. Tái Thiết Nội Bộ là gì? Tái Thiết Nội Bộ là quá trình cải tổ, sắp xếp lại hoặc đổi mới các yếu tố bên trong một tổ chức, doanh nghiệp hoặc hệ thống nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa quy trình và thích ứng với những thay đổi của thị trường. Các khía cạnh của Tái Thiết Nội Bộ: Tái...

Trong bối cảnh kinh doanh biến động và cạnh tranh khóc liệt, nhiều doanh nghiệp phải đối mặt với thua lỗ kéo dài, dẫn đến khó khăn tài chính nghiêm trọng. Khi điều này xảy ra, doanh nghiệp có thể áp dụng chiến lược tái thiết như một phương pháp phục hồi. Có hai phương pháp tái thiết chính: Tái...

Một kế toán trưởng hoặc giám đốc tài chính (CFO) cần hiểu rõ cách nhà đầu tư, ngân hàng và cơ quan thuế phân tích báo cáo tài chính để điều chỉnh chiến lược tài chính, tối ưu hóa nguồn vốn và giảm thiểu rủi ro cho doanh nghiệp. Dưới đây là cách tiếp cận cụ thể: 1. Hiểu Cách Nhà Đầu Tư Đánh Giá...

Báo cáo tài chính (BCTC) là cơ sở quan trọng giúp các nhà đầu tư, ngân hàng và cơ quan thuế đánh giá tình hình tài chính, rủi ro và cơ hội của doanh nghiệp. Tại Việt Nam, do những đặc thù của môi trường kinh doanh và quy định kế toán, việc phân tích các BCTC yêu cầu những tiêu chí đánh giá riêng...

Dưới đây là phân tích rủi ro và cơ hội của từng kịch bản trong quá trình lập ngân sách doanh thu tại công ty dịch vụ. Mỗi kịch bản mang lại các yếu tố khác nhau mà công ty cần phải chuẩn bị và quản lý một cách hiệu quả. 1. Kịch bản Lạc quan (Tăng trưởng cao) Cơ hội: Tăng trưởng doanh thu và...

Để đưa ra các tình huống trong việc lập ngân sách doanh thu, công ty cần xem xét và phân tích một số yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh. Các yếu tố này sẽ giúp xác định được các kịch bản cụ thể, bao gồm: 1. Yếu tố Tăng trưởng (Kịch bản lạc quan) Nhu cầu thị trường tăng: Khi...

Dưới đây là ví dụ về cách lập ngân sách doanh thu trong một công ty dịch vụ, với ba kịch bản khác nhau (kịch bản cơ sở, kịch bản lạc quan và kịch bản bi quan). Các số liệu sẽ được minh họa cho một công ty cung cấp dịch vụ tư vấn. 1. Kịch bản cơ sở (Dự báo bình thường) Kịch bản này phản ánh...

Bối cảnh doanh nghiệp Công ty ABC hoạt động trong lĩnh vực tư vấn quản lý và tài chính, với 4 trung tâm trách nhiệm chính: Revenue Center (Bộ phận Kinh doanh): Tạo doanh thu từ hợp đồng tư vấn. Profit Center (Bộ phận Tư vấn chuyên môn): Chịu trách nhiệm tối ưu hóa lợi nhuận thông qua dịch vụ tư...

Giả sử chúng ta có một công ty cung cấp dịch vụ tư vấn tại Việt Nam, tên là Công ty Tư vấn ABC. Công ty này có các bộ phận như: bộ phận tư vấn (cung cấp dịch vụ chính), bộ phận marketing (tạo ra doanh thu) và bộ phận nhân sự (hỗ trợ tuyển dụng, quản lý nhân sự). Giám đốc Tài chính (CFO) và Kế...

Trung tâm trách nhiệm (Responsibility Center) là một công cụ quản lý tài chính quan trọng giúp các nhà lãnh đạo trong doanh nghiệp, đặc biệt là Giám đốc Tài chính (CFO) và Kế toán trưởng (CAO), phân chia trách nhiệm về chi phí, doanh thu, lợi nhuận, và đầu tư trong các bộ phận khác nhau của...

Để minh họa cách xác định mục tiêu và lập kế hoạch cho 1 năm và dài hạn ở một công ty Việt Nam, tôi sẽ đưa ra một ví dụ chi tiết với số liệu thực tế giả định. Ví dụ này sẽ tập trung vào một công ty sản xuất và kinh doanh các sản phẩm tiêu dùng (ví dụ: thực phẩm chế biến sẵn) tại Việt Nam. Thông...

Để xác định mục tiêu và lập kế hoạch cho 1 năm và dài hạn ở một công ty Việt Nam, bạn cần xây dựng chiến lược phù hợp với môi trường kinh doanh địa phương, đồng thời vẫn đảm bảo sự phát triển bền vững và đạt được kết quả tốt trong tương lai. Dưới đây là các bước chi tiết để giúp bạn xác định mục...

1. Giám Đốc Tài Chính – Đích Đến Trong Sự Nghiệp Tài Chính Giám đốc tài chính (CFO) là vị trí quan trọng, đảm nhận việc hoạch định chiến lược tài chính, tối ưu hóa dòng tiền, kiểm soát rủi ro và đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Tuy nhiên, để đạt đến vị trí này không phải là điều...