Kết quả tìm kiếm

Tính giá thành và phân tích giá thành là những nhiệm vụ quan trọng đối với một kế toán trưởng trong việc quản lý tài chính và hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. Dưới đây là một số lý do cụ thể về tầm quan trọng của các công việc này: 1. Quản lý chi phí hiệu quả: Kế toán trưởng cần biết rõ từng...

Kế hoạch tài chính năm năm đóng vai trò then chốt trong việc định hướng và phát triển bền vững của doanh nghiệp, đặc biệt là dưới góc nhìn của một Giám đốc Tài chính (CFO). Nó không chỉ giúp xác định rõ ràng các mục tiêu tài chính dài hạn mà còn xây dựng các chiến lược hiệu quả để đạt được những...

CFO, viết tắt của "Chief Financial Officer", là vị trí chủ chốt quản lý tài chính trong một doanh nghiệp. CFO không chỉ đơn thuần là người điều hành và giám sát các hoạt động tài chính, mà còn là một nhà lãnh đạo chiến lược quan trọng đóng vai trò quyết định trong việc định hướng phát triển và...

Một câu hỏi về các khoản chi phí phục vụ cho hoạt động nghiên cứu phát triển (R&D) có được đưa vào chi phí được trừ hay không? được đăng trên hệ thống đối thoại doanh nghiệp của thành phố HCM. Các bạn tham khảo và đưa hướng xử lý cho phù hợp với DN mình. Câu hỏi của một DN không nêu tên. Trong...

1. Khái niệm hóa đơn xuất sai thời điểm Hóa đơn xuất sai thời điểm là một vấn đề thường gặp trong hoạt động kinh doanh, tiềm ẩn nhiều nguy cơ và ảnh hưởng tiêu cực đến cả người bán và người mua. Để hiểu rõ hơn về vấn đề này, bài viết sẽ cung cấp thông tin chi tiết về khái niệm, nguyên nhân, hậu...

Để đạt được mục tiêu tài chính mà không gây ra tác động tiêu cực đối với môi trường, doanh nghiệp cần xem xét và cân nhắc kỹ lưỡng các lợi ích và rủi ro liên quan. Dưới đây là một số lợi ích và rủi ro chính đối với môi trường: Lợi ích đối với môi trường: Giảm ô nhiễm: Doanh nghiệp có thể đầu...

Để đạt được mục tiêu tài chính mà không gây ra tác động tiêu cực đối với đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng các lợi ích và rủi ro liên quan. Dưới đây là một số lợi ích và rủi ro chính đối với đối thủ cạnh tranh: Lợi ích đối với đối thủ cạnh tranh: Thúc đẩy sự cải tiến và...

Để đạt được mục tiêu tài chính mà không gây ra tác động tiêu cực đối với chính phủ và các cơ quan quản lý, doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng các lợi ích và rủi ro. Dưới đây là một số lợi ích và rủi ro chính đối với chính phủ và các cơ quan quản lý: Lợi ích đối với chính phủ và cơ quan quản lý...

Để đạt được mục tiêu tài chính mà không gây ra tác động tiêu cực đối với cộng đồng, doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng các lợi ích và rủi ro. Dưới đây là một số lợi ích và rủi ro chính đối với cộng đồng: Lợi ích đối với cộng đồng: Tạo ra việc làm: Khi doanh nghiệp phát triển và mở rộng, sẽ tạo...

Để đạt được mục tiêu tài chính mà không gây ra tác động tiêu cực đối với ngân hàng và các tổ chức tài chính, doanh nghiệp cần xem xét kỹ lưỡng các lợi ích và rủi ro liên quan. Dưới đây là một số lợi ích và rủi ro chính đối với ngân hàng và các tổ chức tài chính: Lợi ích đối với ngân hàng và các...

Để đạt được mục tiêu tài chính mà không gây ra tác động tiêu cực đối với nhà cung cấp, doanh nghiệp cần xem xét cẩn thận các lợi ích và rủi ro. Dưới đây là một số lợi ích và rủi ro chính đối với nhà cung cấp: Lợi ích đối với nhà cung cấp: Tăng khối lượng đơn hàng: Khi doanh nghiệp phát triển...

Để đạt được mục tiêu tài chính mà không gây ra tác động tiêu cực đối với khách hàng, doanh nghiệp cần xem xét cẩn thận các lợi ích và rủi ro. Dưới đây là một số lợi ích và rủi ro chính đối với khách hàng: Lợi ích đối với khách hàng: Cải thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ: Khi doanh nghiệp đạt...

Để đạt được mục tiêu tài chính mà không gây ra tác động tiêu cực, doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng về lợi ích và rủi ro đối với nhân viên. Dưới đây là một số lợi ích và rủi ro chính đối với nhân viên: Lợi ích đối với nhân viên: Ổn định và an toàn công việc: Khi doanh nghiệp đạt được các mục...

Để đạt được mục tiêu tài chính mà không gây ra tác động tiêu cực, ban quản lý cần cân nhắc kỹ lưỡng về lợi ích và rủi ro. Dưới đây là một số lợi ích và rủi ro đối với ban quản lý: Lợi ích đối với ban quản lý: Thành tích và uy tín cá nhân: Đạt được các mục tiêu tài chính có thể cải thiện uy tín...

Để đạt được mục tiêu tài chính mà không gây ra tác động tiêu cực, doanh nghiệp cần cân nhắc các lợi ích và rủi ro đối với cổ đông một cách cẩn thận. Dưới đây là một số lợi ích và rủi ro chính: Lợi ích đối với cổ đông: Lợi nhuận cao hơn: Khi doanh nghiệp đạt được mục tiêu tài chính, điều này...

Các bên bị ảnh hưởng bởi mục tiêu quản lý tài chính bao gồm một loạt các đối tượng liên quan đến doanh nghiệp, từ bên trong nội bộ cho đến các bên ngoài. Dưới đây là những bên liên quan chính: Cổ đông: Là những người sở hữu cổ phần của công ty và mong đợi lợi nhuận từ khoản đầu tư của họ...

Mục tiêu quản lý tài chính trong doanh nghiệp bao gồm một loạt các mục tiêu nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững, tối ưu hóa lợi nhuận và duy trì tình hình tài chính lành mạnh. Dưới đây là một số mục tiêu chính: 1. Tối đa hóa lợi nhuận Mục tiêu: Tăng cường hiệu suất kinh doanh để đạt được lợi...

Hãy tưởng tượng một công ty muốn chia cổ tức cho các cổ đông của mình vì đã đầu tư vào công ty. Nhưng thay vì dùng tiền thì lại vay một số tiền để trả. Động thái tài chính thông minh này được gọi là “tái cấp vốn cổ tức”. Giống như công ty đang vay tiền để chia sẻ thêm một số tiền với các nhà đầu...

I. Tính giá thành theo phương pháp tỷ lệ. Phương pháp tính giá thành theo tỷ lệ ở Việt Nam tương tự như các phương pháp tính giá thành theo tỷ lệ được áp dụng trong các quốc gia khác, nhưng có thể có những điều chỉnh phù hợp với đặc thù của thị trường và quy định kế toán tại Việt Nam. Dưới đây...

I. Tính giá thành theo phương pháp hệ số. Phương pháp tính giá thành theo hệ số là một trong những phương pháp phổ biến để quản lý chi phí và tính toán giá thành sản phẩm, cũng được áp dụng rộng rãi tại Việt Nam. Phương pháp này dựa trên việc sử dụng các hệ số để phân bổ chi phí sản xuất (trực...