(ExcelKetoan.vn) Hằng năm, Ngành may mặc luôn góp phần rất lớn vào ngân sách nhà nước, tạo công ăn việc làm cho hàng triệu công nhân cả nước. Sổ sách kế toán của ngành may cũng có đặc thù riêng, và tùy theo quy mô của công ty mà cần có những loại sổ sách để theo dõi và quản lý. Sổ sách kế toán của những công ty may thường phải được cập nhật liên tục hằng ngày, cần phải có sự phối hợp chặt chẽ với các phòng ban khác để công việc thực hiện nhanh chóng, dễ dàng và chính xác hơn.
Việc tính giá thành ngành may tương đối phức tạp, vì sản xuất qua nhiều công đoạn và vô cùng quan trọng. Bài viết này hướng dẫn việc tập hợp và phân bổ chi phí nhân công trong công ty may qua nhiều chuyền sản xuất khác nhau.
Bảng 1: Danh mục nhân viên
Bảng 2: Đơn đặt hàng sản xuất trong kỳ - Giả sử trong kỳ có 4 đơn đặt hàng
Bảng 3: Quy trình sản xuất và đơn giá nhân công cho từng công đoạn (lương theo công đoạn sản phẩm)
Lưu ý ở bảng này
Các bạn tải file về trong file đính kèm để tham khảo nhé
Nguồn: ExcelKetoan.vn - Vui lòng ghi rõ www.excelketoan.vn khi copy bài của chúng tôi.
Việc tính giá thành ngành may tương đối phức tạp, vì sản xuất qua nhiều công đoạn và vô cùng quan trọng. Bài viết này hướng dẫn việc tập hợp và phân bổ chi phí nhân công trong công ty may qua nhiều chuyền sản xuất khác nhau.
Bảng 1: Danh mục nhân viên
Bảng 2: Đơn đặt hàng sản xuất trong kỳ - Giả sử trong kỳ có 4 đơn đặt hàng
Bảng 3: Quy trình sản xuất và đơn giá nhân công cho từng công đoạn (lương theo công đoạn sản phẩm)
- Cột Mã hàng: Chính là đơn hàng khách hàng đặt ở bảng 2
- Cột công đoạn: Là số công đoạn chi tiết cần làm trong đơn hàng
- Cột đơn giá: Là số tiền trả cho nhân công / 1 sản phẩm
- Cột số lượng: Số lượng sản phẩm được đặt hàng gia công trong kỳ
Lưu ý ở bảng này
- Công đoạn và số lượng sản phẩm được tập hợp theo từng nhân công một dựa trên báo cáo của chuyền trưởng
- Đơn giá: Chính là giá / 1 sản phẩm ở bảng 3
Các bạn tải file về trong file đính kèm để tham khảo nhé
Nguồn: ExcelKetoan.vn - Vui lòng ghi rõ www.excelketoan.vn khi copy bài của chúng tôi.
