Kết quả tìm kiếm

Như thế thì bạn tính tổng chi phí chứ ko phải tính giá thành từng món ăn nhé

Mình hiểu ý bạn. Nhưng cái chính là nhập xuất tồn món ăn bán ra ấy. Phiếu ăn của khách hàng phiếu xuất món ăn rồi, nếu ko có phiếu nhập món ăn thì hiển nhiên sẽ bị âm kho. Ko thì bạn phải giả lập phiếu xuất món ăn đó là phiếu nhập kho món ăn luôn

Mình hiểu là bên nhà hàng có số lượng xuất bán chính bằng số lượng nhập kho thành phẩm luôn. Tuy nhiên nếu bạn không nhập kho thì bạn lên bảng nhập xuất tồn kiểu gì

mình đã trả lời email cho bạn

Giá thành được tính vào cuối tháng bạn nhé. Vì giá vốn NVL đầu vào thì cuối tháng bạn mới tính được mà NVL lại là đầu vào để xác định giá thành mà. Tương tự các khoản lương, khấu hao...thì bạn tính vào cuối tháng ==> cuối tháng tính giá thành

Nếu bạn không hiểu bản chất của giá thành thì có làm trên excel hay trên phần mềm cũng như nhau cả thôi

Về định khoản: nếu bên bạn theo QĐ 15 thì định khoản chi phí vào tài khoản đầu 6 (621, 622, 627), nếu bên bạn theo QĐ 48 thì cho vào tài khoản 154 (chia chi tiết) Về định mức: Định mức NVL chính bạn nhé. Còn bột canh, hạt tiêu, dầu ăn, mì chính, nước mắm...chỉ là gia vị (nguyên phụ liệu). Các...

Nếu bên bạn lắp ráp từ các chi tiết để ra thành phẩm thì việc tính giá thành hoàn toàn không khó. Kể cả việc đưa ra định mức cũng thế

Theo cả 2 bạn ạ: Trong từng tháng hoặc nhiều tháng có các chiếu nổ đá. Tuy nhiên các chi phí lai thường tập hợp vào cuói tháng nên phương án như sau: - Các chi phí xác định cho từng vụ viêc nổ đá sẽ được tập hợp thẳng vào vụ việc đó - Các chi phí chưa xác định cụ thể cho vụ việc nào được tập hợp...

Đã gọi là giá thành thì không bao giờ có chuẩn. Giá thành chỉ mang tính chất tương đối. Cái quan trong là các chi phí đầu vào bạn theo dõi chặt chẽ thì tính chính xác của nó càng cao

Chưa chắc đã là cùng 1 kết quả: Giả sử sản xuất xong công đoan này ở kỳ này, kỳ sau mới xuất sang công đoạn sau để xử lý thì cách thức phân bổ chi phí sẽ khác ở 2 kỳ

Phương pháp này thường được áp dụng trong các công ty về cơ kim khí (cắt sắt để lại phế liệu), gỗ (xẻ gỗ để lại mùn cưa), thưc thẩm......

Như vậy giá thành bên bạn là chỉ tính giá thành sản phẩm cuối cùng. Để tính được giá thành thì bạn phải yêu cầu bộ phận thiết kế đưa ra định mức cho vải (bắt buộc), phụ kiện (nếu có) Chi phí NVL: chi phí mua vải, phụ kiện (1541) --Theo tỷ lệ định mức Chi phí nhân công: Lương sản xuất (1542) Chi...

Lập đinh mức đối với kế toán sẽ là rất khó. Thông thường là do phòng kỹ thuật, phòng kế hoạch sản xuất hoặc chính giám đốc đưa ra. Trong trường hợp bắt buộc kế toán phải đưa ra thì bạn phải chủ động đi khảo sát sản xuất và đưa ra đinh mức

khi lập bảng định mức thì bạn nên có 2 cột chính: 1 là số lượng đinh mức, 2 là tỷ lệ hao hụt Đối với sản phẩm sản xuất ra không bán được và bị hỏng thì bạn lập biên bản hủy và thực hiện xuất hủy

Nhưng bạn có hạch toán tiền thuê không. Nếu vẫn hạch toán tiền thuê thì chi phí khấu hao cho chiếc xe này được chuyển sang chi phí dich vụ cho thuê xe.

có dùng skype hoặc gửi email t hỗ trợ phần giá thành này cho

Do NVL chính được khách hàng cung cấp hết cho rồi nên chi phí chỉ bao gồm phụ liệu, chi phí nhân công và chi phí chung (khấu hao, nhân công quản lý, điện nước..) Đối với doanh nghiệp như bên bạn thì nên phân bổ theo tỷ lệ đơn giá gia công

Về đinh mức NVL chính cho món ăn thì bạn phải đi khảo sát với nhà bếp để đưa ra định mức Khi đã xây dựng được định mức rồi thì chi phí NVL chính của bạn sẽ đươc phân bổ theo định mức đó. Đối với nhân công và chi phí chung thì cũng theo tỷ lệ giá trị của nvl để phân bổ cho hợp lý

Thong thường giá thành chỉ mang tính chất tương đối. Các chi phí NC và chi phí sản xuất chung đều được phân bổ. Phải chọn phương pháp tập hợp và phân bổ chi phí để độ chính xác cao hơn