Ðề: Lập kế hoạch kiểm toán nội bộ
Chào bạn!
Tùy theo tình hình thực tế ở công ty, mục đích của cuộc kiểm tra. Từ đó bạn mới xây dựng được kế hoạch cũng như các bước cụ thể.
Bạn tham khảo các bước sau nhé!
1. Tình hình kinh doanh của đơn vị (tổng hợp thông tin về lĩnh vực hoạt động, loại hình doanh nghiệp, hình thức sở hữu, công nghệ sản xuất, tổ chức bộ máy quản lý và thực tiễn hoạt động của đơn vị) đặc biệt lưu ý đến những nội dung chủ yếu như: Động lực cạnh tranh, áp lực về báo cáo kết quả lên công ty mẹ, phân tích thái cực kinh doanh của doanh nghiệp cũng như các yếu tố về sản phẩm, thị trường tiêu thụ, giá cả và các hoạt động hỗ trợ sau bán hàng...
2. Xác định những vấn đề liên quan đến báo cáo tài chính như chế độ kế toán, chuẩn mực kế toán áp dụng, yêu cầu về lập báo cáo tài chính và quyền hạn của công ty;
3. Xác định vùng rủi ro chủ yếu của doanh nghiệp và ảnh hưởng của nó tới báo cáo tài chính (đánh giá ban đầu về rủi ro tiềm tàng và rủi ro kiểm soát);
4. Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ;
5. Xác định các mục tiêu kiểm toán trọng tâm và phương pháp tiếp cận kiểm toán;
6. Xác định nhu cầu về sự hợp tác của các chuyên gia: Chuyên gia tư vấn pháp luật, kiểm toán viên nội bộ tại đơn vị, và các chuyên gia khác như kỹ sư xây dựng, kỹ sư công nghiệp...
7. Dự kiến nhóm trưởng và thời gian thực hiện;
8. Trưởng phòng duyệt và thông báo kế hoạch chiến lược cho nhóm kiểm toán. Căn cứ kế hoạch chiến lược đã được phê duyệt, trưởng nhóm kiểm toán lập kế hoạch kiểm toán tổng thể và chương trình kiểm toán.
, giúp em với. Tks mọi người nhìu nhìu.
