Mình là dân kỹ thuật, nay mới đựoc bổ nhiệm làm giám đốc.mong mọi người chỉ giáo các thủ tục bàn giao như thế nào, đặc biệt là mảng tài chính khi bàn giao cần chú ý các điểm gì. thank
Theo mình về thủ tục tài chính có rất nhiều những giấy tờ bạn cần chú ý.
Bạn phải chia ra từng mảng một.Mảng khách hàng, mạng người bán, mảng doanh thu, chi phí,...Chúc bạn thành công.
Các bộ phận nghiệp vụ làm báo cáo công việc cần bàn giao, tài chính, pháp lý ... tổng hợp lại làm biên bản.
-----------------------------------------------------------------------------------------
Theo mình biết, biên bản này nếu công việc nhiều sẽ gồm một bản ghi tổng quát, kèm theo các phụ lục cụ thể của công việc cần bàn giao của các bộ phận.
BB bàn giao GD tương đối phức tạp, nó bao gồm toàn bộ tài sản của DN; cụ thể: tiền, tài sản, vốn, nhân sự và các vấn đề quản lý kinh doanh! Trong đó tiền, ts, nhân sự phải có các phụ lục kèm theo BB! Tỏng quát đôi nét như vậy cho bạn dễ hình dung!
-Tổng hợp tình hình các công việc từ đầu năm đã hoàn thành, còn dở dang, các đầu mối liên hệ, đối tác.
-Các văn bản giấy tờ của năm hiện tại.
-Làm thủ tục thay đổi người đại diện theo PL (nếu là GĐ)
Việc bàn giao liên quan đến tất cả phạm vi điều hành của người GĐ, ngoài các ý kiến trên, theo tôi nên có xác nhận công nợ khách hàng, số dự nợ, dư có ngân hàng, lãi vay..., các tranh chấp đang giải quyết (nếu có).
Thủ tục bàn giao giám đốc thì chỉ có cơ quan chức năng mới có thẩm quyền.
Còn bàn giao công việc của giám đốc thì trên tinh thần cần gì bàn giao nấy.
Không bàn giao những gì giám đốc cũ có mà bàn giao những gì giám đốc mới cần.
Thậm chí nếu cần thì bàn giao luôn trợ lý càng tốt
Việc bàn giao liên quan đến tất cả phạm vi điều hành của người GĐ, ngoài các ý kiến trên, theo tôi nên có xác nhận công nợ khách hàng, số dự nợ, dư có ngân hàng, lãi vay..., các tranh chấp đang giải quyết (nếu có).
