Như các bác đã biết, một quy trình kiểm toán nội bộ bao gồm 4 giai đoạn :
1. Chuẩn bị kiểm toán
2. Thực hiện kiểm toán
3. Báo cáo kiểm toán
4. Theo dõi sau kiểm toán
Trong khâu chuẩn bị thì chúng ta phải
1. Xác định đối tượng kiểm toán ( cái này quan trọng à , ví dụ như Cty em đang làm thì có hơn 20 đối tượng lận
)
2. Lập kế hoạch kiểm toán .
Hè hè, đương nhiên là phải xác định xong thì mới mong lập kế hoạch chứ. Xác định như thế nào là một nghệ thuật luôn . bác nào có kinh nghiệm vụ này thì chia sẻ với anh em nha !
Em tiếp nha !
Theo em đọc ké thì : Việc xác định đối tượng thì dựa theo
1. Lựa chọn theo hệ thống
2. Kiểm toán theo yêu cầu của cấp Quản lý ( TGĐ + HĐQT )
3. Theo yêu cầu của đối tượng kiểm toán
Riêng lựa chọn theo hệ thống thì :
1. Dựa vào vị trí của tài sản - có khả năng phát sinh rủi ro
2. Dựa vào ngân sách cấp cho đối tương là trọng yếu hay không
3. Tính chất phức tạp của hoạt động
4. Khả năng của nhân lực kiểm toán
5. ý chí, mức độ quan tâm của Lãnh đạo
6. Chức năng của các đối tương
7. Quy trình nghiệp vụ
8. Các trung tâm ra quyết định chính trong hoạt động
Sau đó, chúng ta sắp xếp các đối tượng theo thứ tự ưu tiên ( hè hè , cứ tèn tèn mà kiểm toán ).
Theo ý các bác thì sao ?
1. Chuẩn bị kiểm toán
2. Thực hiện kiểm toán
3. Báo cáo kiểm toán
4. Theo dõi sau kiểm toán
Trong khâu chuẩn bị thì chúng ta phải
1. Xác định đối tượng kiểm toán ( cái này quan trọng à , ví dụ như Cty em đang làm thì có hơn 20 đối tượng lận
)2. Lập kế hoạch kiểm toán .
Hè hè, đương nhiên là phải xác định xong thì mới mong lập kế hoạch chứ. Xác định như thế nào là một nghệ thuật luôn . bác nào có kinh nghiệm vụ này thì chia sẻ với anh em nha !
Em tiếp nha !
Theo em đọc ké thì : Việc xác định đối tượng thì dựa theo
1. Lựa chọn theo hệ thống
2. Kiểm toán theo yêu cầu của cấp Quản lý ( TGĐ + HĐQT )
3. Theo yêu cầu của đối tượng kiểm toán
Riêng lựa chọn theo hệ thống thì :
1. Dựa vào vị trí của tài sản - có khả năng phát sinh rủi ro
2. Dựa vào ngân sách cấp cho đối tương là trọng yếu hay không
3. Tính chất phức tạp của hoạt động
4. Khả năng của nhân lực kiểm toán
5. ý chí, mức độ quan tâm của Lãnh đạo
6. Chức năng của các đối tương
7. Quy trình nghiệp vụ
8. Các trung tâm ra quyết định chính trong hoạt động
Sau đó, chúng ta sắp xếp các đối tượng theo thứ tự ưu tiên ( hè hè , cứ tèn tèn mà kiểm toán ).
Theo ý các bác thì sao ?
Sửa lần cuối:
