Công ty May Sông Hồng ( MSH ) đã công bố BCTC hợp nhất quý 2 do ảnh hưởng nặng nề của dịch Covid-19, nhu cầu dệt may trong nước và dệt may thế giới sụt giảm, lợi nhuận MSH giảm mạnh do các khách hàng thông báo tạm dừng hoặc hủy đơn hàng.
Trong Q2/2020, dưới tác động của dịch Covid-19, đơn hàng truyền thống sụt giảm mạnh, nhưng do việc xuất khẩu các đơn hàng khẩu trang sang Mỹ và Châu đã phần nào bù đắp được thiệt hại do sự sụt giảm nhu cầu may mặc. Doanh thu thuần 962 tỷ đồng, giảm 17,4% so với cùng kỳ năm trước. Giá vốn giảm 13% nên lãi gộp giảm đến 34,4% xuống 156 tỷ đồng. Biên lãi gộp giảm từ 20,4% xuống 16,2%.
Chi phí bán hàng giảm 38% xuống 23 tỷ đồng ( chiếm tỷ trọng 2% trong doanh thu ), chi phí quản lý tăng 42% lên 69 tỷ đồng ( chiếm tỷ trọng 7% ).Hoạt động tài chính không có nhiều biến đổi với doanh thu tào chính giảm nhẹ 5% ghi nhận 12,5 tỷ đồng trong khi chi phí tài chính lại giảm 25% còn 5,7 tỷ đồng.
Kết thúc quý 2, lãi sau thuế May Sông Hồng đạt 59 tỷ đồng, giảm 56% so với quý 2/2019.Do công tác cắt giảm chi phí chưa được thực hiện kịp thời nên biên lợi nhuận ròng vào Quý 2/2020 đạt 6.0% giảm mạnh so với mức 11.3% vào Quý 2/2019.
Lũy kế 6 tháng, lãi doanh nghiệp giảm 44% xuống 122 tỷ đồng. Công ty thực hiện gần 60% kế hoạch lợi nhuận trước thuế sau nửa năm.
Tính đến 30/6, May Sông Hồng có 2.732 tỷ đồng tài sản. Tài sản ngắn hạn chiếm đến 75% tổng tài sản. Trong đó, MSH có 747 tỷ đồng phải thu ngắn hạn, tăng 79% so với đầu năm; trong đó 708 tỷ phải thu khách hàng, tăng 83%. Khoản phải thu tăng mạnh chủ yếu đến từ New York & Co và Walmart. Hàng tồn kho cũng tăng từ 659 tỷ lên 733,9 tỷ đồng do tăng thành phẩm.
MSH đabg duy trì cấu trúc vốn bình quân với 49% nợ phải trả, 51% còn lại được tài trợ bởi vốn chủ sở hữu. Tổng nợ phải trả cuối tháng 6 khoảng 1.399 tỷ đồng ( tăng 8% so với đầu năm ), trong đó nợ ngắn hạn chiếm đến 98% tổng nợ. MSH đã tăng vay nợ ngắn hạn từ 436 tỷ lên 632 tỷ đồng và giảm nợ dài hạn từ 56 tỷ xuốn 31 tỷ đồng so với đầu năm.
Khả năng thanh toán ngắn hạn của MSH có cu hướng tăng nhẹ qua các quý, ở mức 1,5 lần vào cuối quý 2 ( giảm so với đầu năm ). Các khoản tiền tương đương tiền giảm 52,3% xuống 113 tỷ đồng và đầu tư tài chính ngắn hạn giảm 28% xuống 441 tỷ đồng.
Tại Mỹ, trước ảnh hưởng tiêu cực của đại dịch Covid-19 và tình hình kinh doanh vốn đã khó khăn của ngành bán lẻ, các nhà bán lẻ đã bị đẩy đến bờ vực phá sản do sự gia tăng nhanh chóng của các đơn đặt hàng online làm sụt giảm doanh số. Ngày 13/07/2020, nhà bán lẻ thời trang nữ RTW Retailwinds đã nộp đơn xin bảo hộ phá sản.
RTW Retailwinds là công ty sở hữu gần 400 cửa hàng New York&Co., là một trong 3 khách hàng truyền thống lớn của May Sông Hồng những năm gần đây - chiếm 13% tổng doanh thu của năm 2019. Tại Q1/2020, khoản phải thu của New York&Co. tại MSH là 219 tỷ đồng, tương ứng với 30.9% khoản phải thu khách hàng và chiếm 8.0% tổng tài sản của MSH. Trong khi đó, MSH chưa lập bất kì khoản dự phòng nào đối với khoản phải thu này. Đặc biệt, lợi nhuận của MSH trong thời gian tới có thể bị ảnh hưởng khi mất một khách hàng lớn và phải tìm nguồn khách hàng thay thế.
Xu hướng của ngành dệt may Việt Nam trong tương lai là chuyển từ may gia công CMT (Cut – Make – Trim) có giá trị gia tăng thấp sang may theo phương thức FOB tạo ra giá trị gia tăng cao hơn trong chuỗi giá trị. Với việc dần chuyển sang phương thức FOB, biên lợi nhuận của MSH sẽ cải thiện trong dài hạn.
Nhà máy Sông Hồng 10 sẽ là bước chuẩn bị giúp MSH nắm bắt nhu cầu đơn hàng xuất khẩu. Ban lãnh đạo doanh nghiệp cho biết sẽ tính toán để nhà máy triển khai tiếp vào cuối năm 2020 hoặc đầu 2021. . Nhà máy may Sông Hồng 10 đi vào hoạt động sẽ nâng tổng công suất thiết kế lên 24%, dự kiến sẽ đóng góp vào tăng trưởng chung của Công ty.
( Các ý kiến trên chỉ mang quan điểm cá nhân )
Xem thêm : Để nâng cao kỹ năng cũng như kiến thức về phân tích báo cáo tài chính, các bạn tham khảo thêm tại :
Khóa học Phân tích báo cáo tài chính online
File phân tích được đính kèm phía dưới, mọi người tải về tham khảo nhé.
Chi phí bán hàng giảm 38% xuống 23 tỷ đồng ( chiếm tỷ trọng 2% trong doanh thu ), chi phí quản lý tăng 42% lên 69 tỷ đồng ( chiếm tỷ trọng 7% ).Hoạt động tài chính không có nhiều biến đổi với doanh thu tào chính giảm nhẹ 5% ghi nhận 12,5 tỷ đồng trong khi chi phí tài chính lại giảm 25% còn 5,7 tỷ đồng.
Kết thúc quý 2, lãi sau thuế May Sông Hồng đạt 59 tỷ đồng, giảm 56% so với quý 2/2019.Do công tác cắt giảm chi phí chưa được thực hiện kịp thời nên biên lợi nhuận ròng vào Quý 2/2020 đạt 6.0% giảm mạnh so với mức 11.3% vào Quý 2/2019.
Lũy kế 6 tháng, lãi doanh nghiệp giảm 44% xuống 122 tỷ đồng. Công ty thực hiện gần 60% kế hoạch lợi nhuận trước thuế sau nửa năm.
Tính đến 30/6, May Sông Hồng có 2.732 tỷ đồng tài sản. Tài sản ngắn hạn chiếm đến 75% tổng tài sản. Trong đó, MSH có 747 tỷ đồng phải thu ngắn hạn, tăng 79% so với đầu năm; trong đó 708 tỷ phải thu khách hàng, tăng 83%. Khoản phải thu tăng mạnh chủ yếu đến từ New York & Co và Walmart. Hàng tồn kho cũng tăng từ 659 tỷ lên 733,9 tỷ đồng do tăng thành phẩm.
MSH đabg duy trì cấu trúc vốn bình quân với 49% nợ phải trả, 51% còn lại được tài trợ bởi vốn chủ sở hữu. Tổng nợ phải trả cuối tháng 6 khoảng 1.399 tỷ đồng ( tăng 8% so với đầu năm ), trong đó nợ ngắn hạn chiếm đến 98% tổng nợ. MSH đã tăng vay nợ ngắn hạn từ 436 tỷ lên 632 tỷ đồng và giảm nợ dài hạn từ 56 tỷ xuốn 31 tỷ đồng so với đầu năm.
Tại Mỹ, trước ảnh hưởng tiêu cực của đại dịch Covid-19 và tình hình kinh doanh vốn đã khó khăn của ngành bán lẻ, các nhà bán lẻ đã bị đẩy đến bờ vực phá sản do sự gia tăng nhanh chóng của các đơn đặt hàng online làm sụt giảm doanh số. Ngày 13/07/2020, nhà bán lẻ thời trang nữ RTW Retailwinds đã nộp đơn xin bảo hộ phá sản.
RTW Retailwinds là công ty sở hữu gần 400 cửa hàng New York&Co., là một trong 3 khách hàng truyền thống lớn của May Sông Hồng những năm gần đây - chiếm 13% tổng doanh thu của năm 2019. Tại Q1/2020, khoản phải thu của New York&Co. tại MSH là 219 tỷ đồng, tương ứng với 30.9% khoản phải thu khách hàng và chiếm 8.0% tổng tài sản của MSH. Trong khi đó, MSH chưa lập bất kì khoản dự phòng nào đối với khoản phải thu này. Đặc biệt, lợi nhuận của MSH trong thời gian tới có thể bị ảnh hưởng khi mất một khách hàng lớn và phải tìm nguồn khách hàng thay thế.
Xu hướng của ngành dệt may Việt Nam trong tương lai là chuyển từ may gia công CMT (Cut – Make – Trim) có giá trị gia tăng thấp sang may theo phương thức FOB tạo ra giá trị gia tăng cao hơn trong chuỗi giá trị. Với việc dần chuyển sang phương thức FOB, biên lợi nhuận của MSH sẽ cải thiện trong dài hạn.
Nhà máy Sông Hồng 10 sẽ là bước chuẩn bị giúp MSH nắm bắt nhu cầu đơn hàng xuất khẩu. Ban lãnh đạo doanh nghiệp cho biết sẽ tính toán để nhà máy triển khai tiếp vào cuối năm 2020 hoặc đầu 2021. . Nhà máy may Sông Hồng 10 đi vào hoạt động sẽ nâng tổng công suất thiết kế lên 24%, dự kiến sẽ đóng góp vào tăng trưởng chung của Công ty.
( Các ý kiến trên chỉ mang quan điểm cá nhân )
Xem thêm : Để nâng cao kỹ năng cũng như kiến thức về phân tích báo cáo tài chính, các bạn tham khảo thêm tại :
Khóa học Phân tích báo cáo tài chính online
File phân tích được đính kèm phía dưới, mọi người tải về tham khảo nhé.
