kiến nghị thế nào ????

[dangthuhien]

các vị tiền bối ơi! em làm báo cáo thực tập có phần kiến nghị với doanh nghiệp .xem sổ sách kế toán em thấy doanh nghiệp (bán máy tính) nhưng rất ít khách lẻ mà chủ yếu bán cho các đơn vị quen biết .vậy em có thể coi đây là hạn chế của doanh nghiệp hay không?và nếu coi như vậy thì em nên kiến nghị thế nào ?cảm ơn các vị tiền bối

 

[pin_pin5000]

Ðề: kiến nghị thế nào ????

các vị tiền bối ơi! em làm báo cáo thực tập có phần kiến nghị với doanh nghiệp .xem sổ sách kế toán em thấy doanh nghiệp (bán máy tính) nhưng rất ít khách lẻ mà chủ yếu bán cho các đơn vị quen biết .vậy em có thể coi đây là hạn chế của doanh nghiệp hay không?và nếu coi như vậy thì em nên kiến nghị thế nào ?cảm ơn các vị tiền bối

Không thể nói đây là một hạn chế của DN được.
Trường hợp này, đây là nơi tiêu thụ sản phẩm chính của DN bạn thực tập.
Bạn có thể kiến nghị: Cần phải phát triển, chú trọng hơn trong khâu quảng cáo, từ đó mới thu hút được nhiều hơn lượng khách hàng vãng lai, và từ đó lượng khách hàng chính của DN sẽ tăng lên.

 

[hoang nam]

Ðề: kiến nghị thế nào ????

bạn kết luận đây là hạn chế của doanh nghiệp nhưng bạn đã hiểu về DN chưa?điều này tùy thuộc từng DN, có những DN chỉ thực hiện bán hàng cho các đại lý và quy chế đại lý của họ thì rất khắt khe, mỗi năm ký hợp đồng một lần. vì vậy mà rất khách hàng đều là khách quen. Đấy thuộc về chính sách của DN

 

[muontennguoi]

Ðề: kiến nghị thế nào ????

Thực tế là DN vẫn có bán lẻ chứ không phải là hoàn toàn không bán lẻ.
Như vậy vẫn có thể coi là hạn chế nếu như bạn có đề nghị hướng giải quyết nhằm tăng hiệu quả của DN lên.
Đồng thời bạn cũng có thể xem đó là thế mạnh: DN muốn và đã tập trung để đẩy mạnh doanh thu ở phân khúc thì trường mà DN đã nhắm đến đó là bán sĩ.
Theo lẽ thường thì người ta vẫn xem đa dạng hóa sản phẩm, thị trường thì tốt hơn là phụ thuộc vào 1 SP, 1 thị trường.
Đang đi học thì bạn cứ phang hết những kiến thức đã học.