Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

tamnhi_1991

New Member
Hội viên mới
Em có một câu hỏi mong mọi người giúp đỡ : :nuhon:
Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị ? Đề xuất những phương pháp vĩ mô để thúc đẩy Kế Toán Quản Trị ở Việt Nam
 
Ðề: Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

Biết nói thể nào cho bạn hiểu đây nhỉ?? bạn cứ đặt chân đi làm một thời gian ở các CTy Việt Nam bạn sẽ hiểu. Nếu xét bạn phải xét nhiều khía cạnh lắm ( VD: Khả năng tài chính , Quy mô cty, Năng lực lãnh đạo...) thì thấy thường là DN VN hầu hết thuộc quy mô vừa và nhỏ nên còn nhiều mặt hạn chế.
Tớ chỉ nói một cầu là khoảng 70% DN VN chưa đủ tầm.
 
Ðề: Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

Đây là bài tập của mình về môn này , bạn có thể hướng dẫn cụ thể hơn được không ?
 
Ðề: Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

Tui sẽ không trả lời bài tập này giùm bạn, nhưng có thể giúp bạn hiểu một cách ngắn gọn như sau:

Kế toán quản trị là một thứ tốn tiền, thậm chí tốn khá nhiều (lương KTQT thường cao hơn KTTC ^^), cho nên trước khi các doanh nghiệp "chú trọng" vào KTQT, họ sẽ tự hỏi: để được gì?

KTQT đối với một DN cũng giống như chuyên gia sức khỏe đối với một gia đình. Khi đời sống còn khó khăn thì ai cũng muốn ăn no mặc ấm đã, rồi cho con đi học... khá tí nữa thì kiếm người giúp việc để đỡ đần chân tay, chứ ai thèm quan tâm đến mấy cha chuyên gia sức khỏe, nói chi đến việc... trả tiền rước về nuôi trong nhà. Cao thấp mập ốm thì đã làm sao, lỡ có ốm đau thì ra tiệm mua thuốc, nặng nữa thì vô viện...

Bạn hỏi những giải pháp vĩ mô để "thúc đẩy" người ta chi tiền đầu tư chuyện ăn uống sao cho có dinh dưỡng, rèn luyện thế nào để cao ráo dẻo dai, nắn bóp ở đâu để eo thon chân dài...?! He he, câu trả lời chắc là không khó, nhỉ :)

Chúc bạn vui và làm bài tập được điểm tốt.
 
Ðề: Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

Bạn nói nghe thẳng thừng wa, em nó mới đang học mà nhiều thứ còn khá mới mẻ, chưa có thời gian trải nghiệm chỉ mới học lý thuyết. Mà biết đâu lúc em nó ra trường nên kinh tế tốt hơn thì sao ??? cho nên để tìm tài liệu bạn nên lên hỏi thăm bác google , xin bác một ít dữ liệu về nghiên cứu để làm bài được tốt hơn.
 
Ðề: Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

Theo tôi thì hầu hết (95%) các DN dù lớn hay siêu nhỏ hiện nay đều chú trọng kế toán quản trị hơn kế toán tài chánh.
Chỉ có điều là họ gọi nó bằng 1 cái tên khác: kế toán nội bộ.
 
Ðề: Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

KT nội bộ thì Cty nào cũng có nhưng k hẳn là KT Quản trị như mình nói DN VN chưa đủ tầm. Nó khác ở mức độ ghi nhận sự kiện, chưa tổng hợp được các thông tin phục vụ yêu cầu quản lý. Ngoài ra còn những nội dung mang tính tài chính để phục vụ thì việc lập kế hoạch thì hầu như chưa thực hiện. mà điều này mang tính cần thiết đối với nền KT thị trường.nó vừa thể hiện hiện tại nhưng đồng thời phải mang tính dự báo.trong khi đó, hầu như số liệu nội bộ mang tính wa khứ và hiện tại. chỉ khác KTTC chỗ không có hóa đơn vẫn coi là chi phí.... nhiều lắm híc...
KT quản trị mình thấy chỉ ở các CTy nước ngoài, CTy CP, Cty Liên doanh mới thể hiện rõ điều này.
 
Ðề: Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

KT nội bộ thì Cty nào cũng có nhưng k hẳn là KT Quản trị như mình nói DN VN chưa đủ tầm. Nó khác ở mức độ ghi nhận sự kiện, chưa tổng hợp được các thông tin phục vụ yêu cầu quản lý. Ngoài ra còn những nội dung mang tính tài chính để phục vụ thì việc lập kế hoạch thì hầu như chưa thực hiện. mà điều này mang tính cần thiết đối với nền KT thị trường.nó vừa thể hiện hiện tại nhưng đồng thời phải mang tính dự báo.trong khi đó, hầu như số liệu nội bộ mang tính wa khứ và hiện tại. chỉ khác KTTC chỗ không có hóa đơn vẫn coi là chi phí.... nhiều lắm híc...
KT quản trị mình thấy chỉ ở các CTy nước ngoài, CTy CP, Cty Liên doanh mới thể hiện rõ điều này.

Có mang tính dự báo hay không là do cái tầm của người đọc.
Có thể hiện bằng văn bản hay không là do hệ thống quy định.
Những báo cáo mật làm sao bạn biết là không đủ tầm?
 
Ðề: Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

Có mang tính dự báo hay không là do cái tầm của người đọc.
Có thể hiện bằng văn bản hay không là do hệ thống quy định.
Những báo cáo mật làm sao bạn biết là không đủ tầm?

Hiểu đúng nghĩa kế toán nội bộ ở một số DN Việt Nam hiện tại là để theo dõi kết quả thực tế của doanh nghiệp chứ không nhìn vào kết quả báo cáo với cơ quan thuế (có đủ hóa đơn chứng từ, chi phí hợp lý ...)

Đụng đến chữ tầm khiến nhiều anh chị kế toán trưởng nóng mắt :giavo: Chưa có cơ hội được xem báo cáo mật nhưng nếu DN có tồn tại kế toán nội bộ để đối phó với thuế và báo cáo chỉ mang tính chất công việc của kế toán tài chính thì đúng là chưa đủ tầm hoạt động của kế toán quản trị.
 
Sửa lần cuối:
Ðề: Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

Tui nghĩ chủ đề này (và cả box KTQT) sẽ bị ảnh hưởng ít nhiều nếu những người tham gia còn chưa thống nhất một điều hết sức cơ bản: KTQT là ai và những chức năng nhiệm vụ chủ yếu của KTQT là gì? Làm rõ "định nghĩa" đi đã, rồi hẵng tranh luận ai đủ tầm và ai chưa :)

À xíu nữa quên, tui cọp pi bên wiki vài thứ có liên quan để rộng đường trao đổi.
@invisible: sẵn đây cũng mượn cái bách khoa toàn thư để bạn tham khảo xem KTQT và KT nội bộ giống hay khác nhau thế nào.

Management accounting or managerial accounting is concerned with the provisions and use of accounting information to managers within organizations, to provide them with the basis to make informed business decisions that will allow them to be better equipped in their management and control functions.

In contrast to financial accountancy information, management accounting information is:

* designed and intended for use by managers within the organization, instead of being intended for use by shareholders, creditors, and public regulators;
* usually confidential and used by management, instead of publicly reported;
* forward-looking, instead of historical;
* computed by reference to the needs of managers, often using management information systems, instead of by reference to general financial accounting standards.

@tamnhi_1991: không biết câu hỏi của bạn đến bây giờ đã được trả lời thỏa đáng hay chưa. Nói nhỏ nhé, nếu bạn dự định trả lời bài tập cho thầy rằng "DN VN chưa chú trọng KTQT đơn giản là vì... chưa đủ tầm", thì tui khuyên bạn nên nghe ngóng thêm chút nữa nhé.

Chúc cả nhà cuối tuần vui vẻ!
 
Ðề: Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

Tui nghĩ chủ đề này (và cả box KTQT) sẽ bị ảnh hưởng ít nhiều nếu những người tham gia còn chưa thống nhất một điều hết sức cơ bản: KTQT là ai và những chức năng nhiệm vụ chủ yếu của KTQT là gì? Làm rõ "định nghĩa" đi đã, rồi hẵng tranh luận ai đủ tầm và ai chưa :)

À xíu nữa quên, tui cọp pi bên wiki vài thứ có liên quan để rộng đường trao đổi.
@invisible: sẵn đây cũng mượn cái bách khoa toàn thư để bạn tham khảo xem KTQT và KT nội bộ giống hay khác nhau thế nào.



@tamnhi_1991: không biết câu hỏi của bạn đến bây giờ đã được trả lời thỏa đáng hay chưa. Nói nhỏ nhé, nếu bạn dự định trả lời bài tập cho thầy rằng "DN VN chưa chú trọng KTQT đơn giản là vì... chưa đủ tầm", thì tui khuyên bạn nên nghe ngóng thêm chút nữa nhé.

Chúc cả nhà cuối tuần vui vẻ!

ha ha, vì không muốn mọi người lao vào cái chuyện ai đủ tầm, ai chưa (không ai có quyền đánh giá người khác ngoài chính bản thân họ) nên tui đã khẳng định việc chưa đủ ở đây là tầm hoạt động của KTQT.

Rất đồng ý với bác tuinethayko về việc phải định nghĩa KTQT, xin phép dùng bác Gúc gồ để dịch đoạn trích dẫn của bác cho các bạn khác tham khảo :

Kế toán quản trị có liên quan tới các quy định và việc sử dụng các thông tin kế toán cho các nhà quản lý trong tổ chức, để cung cấp cho họ cơ sở đưa ra quyết định kinh doanh và trang bị cho các nhà quản lý thực hện tốt hơn chức năng kiểm soát và quản trị.

Trái ngược với thông tin trong kế toán tài chính , thông tin trong kế toán quản trị thì :

* được thiết kế và sử dụng bởi các nhà quản lý trong tổ chức, thay vì được sử dụng bởi các cổ đông, chủ nợ, và các cơ quan quản lý;
* thường là bí mật và được sử dụng bởi nhà quản lý, thay vì được công khai báo cáo;
* hướng tới tương lai, thay vì lịch sử;
* được tính toán bằng cách tham chiếu đến các nhu cầu của các nhà quản lý, thường sử dụng hệ thống thông tin quản trị, thay vì theo tham chiếu đến các tiêu chuẩn kế toán tài chính nói chung.

Nhìn thêm khúc định nghĩa phía dưới thì bác Management accounting - Wikipedia, the free encyclopedia có nói rằng :

Viện kế toán quản trị đã câp nhật định nghĩa mới nhất về kế toán quản trị : là một nghề chuyên nghiệp có liên quan đến việc đóng vai trò hỗ trợ trong việc ra các quyết định quản lý, đặt ra kế hoạch và hệ thống quản lý thành tích, cung cấp ý kiến chuyên môn cho việc kiểm soát và báo cáo tài chính nhằm hỗ trợ ban quản lý trong việc xây dựng và thực hiện các chiến lược của công ty.

KTQT mở rộng ra các lĩnh vực :

# Quản trị chiến lược- Tiến tới việc vai trò của kế toán quản trị như là một thành phần chiến lược trong tổ chức.
# Quản lý thành tích - Phát triển việc ra quyết định và quản lý việc thực hiện của tổ chức.
# Quản lý rủi ro - Đóng góp cho các khuôn khổ và các hoạt động xác định, đo lường, quản lý và báo cáo rủi ro đối với việc đạt được các mục tiêu của tổ chức.

Các hoạt động mà kế toán quản trị cung cấp bao gồm dự báo và lập kế hoạch, thực hiện phân tích số liệu, rà soát và giám sát chi phí trong kinh doanh; họ là những người có trách nhiệm cho cả hai nhóm tài chính và kinh doanh. Ví dụ về các nhiệm vụ thuộc trách nhiệm của KTQT đối với đội ngũ quản lý doanh nghiệp so với các bộ phận tài chính công ty là việc tính toán giá thành của sản phẩm mới đang được phát triển, nghiên cứu hoạt động , cung cấp số liệu về các định hướng kinh doanh, theo dõi thành tích bán hàng, và phân tích khả năng sinh lợi của khách hàng.

Theo đó, tui thấy nếu công ty nào có hệ thống kế toán và nhân viên kế toán thực hiện được các công việc như trên thì cho dù tên là kế toán nội bộ hay kế toán quản trị cũng đã làm đủ chức năng của KTQT rồi. Còn nếu mang danh kế toán quản trị nhưng công việc chỉ là ghi chép lại đầy đủ chi phí để báo cáo được kết quả kinh doanh thực tế (song hành cùng với hệ thống các nhân viên làm công vệc kế toán thuế để ghi chép theo những mục đích mang tính đối phó) thì chưa hẳn gọi là KTQT được. Mà theo nghe ngóng tin tức thì đa phần DN Việt Nam mình đang thực hiện theo hướng thứ hai, như thế nên chăng phải phân biệt rõ để những bài thảo luận được rõ ràng hơn :gaitai:
 

CẨM NANG KẾ TOÁN TRƯỞNG


Liên hệ: 090.6969.247

KÊNH YOUTUBE DKT

Cách làm file Excel quản lý lãi vay

Đăng ký kênh nhé cả nhà

SÁCH QUYẾT TOÁN THUẾ


Liên hệ: 090.6969.247

Top