Các phương pháp kế toán quản trị hiện đại.

Son.Tran

Member
Hội viên mới
Các kỹ thuật kế toán quản trị hiện đại có hiệu quả về mặt công nghệ hơn so với phương pháp lập ngân sách thông thường. Ngoài ra, các chuyên gia cũng cho rằng cách tiếp cận truyền thống thiếu hiệu quả và không có khả năng thúc đẩy tiến bộ công nghệ và các nguồn lực khác. Phương pháp lập ngân sách truyền thống không có khả năng tạo ngân sách dự phòng hoặc kế hoạch-B nếu có tình huống xấu nhất.

Một khía cạnh khác của kỹ thuật kế toán quản trị đảm bảo sự sẵn có của thông tin thời gian thực trong một tổ chức, do đó giúp ban lãnh đạo chủ động hành động để cải tổ lộ trình chiến lược của họ.

Do đó, một công ty cần đầu tư vào công nghệ để có được độ chính xác của Hệ thống thông tin quản lý chi tiết cho việc ra quyết định liên quan đến ngân sách và chiến lược. Các công ty kiên quyết tiếp tục với các kỹ thuật lập ngân sách thông thường có xu hướng tụt hậu do không có sẵn Hệ thống thông tin quản lý chính xác. Do đó, ban lãnh đạo gần như không thể thực hiện các hành động chiến lược và tài chính phù hợp. Điều quan trọng là phải so sánh phương pháp lập ngân sách truyền thống và các kỹ thuật lập ngân sách hiện đại, nhưng việc áp dụng phương pháp lập ngân sách hiện đại được ưu tiên hơn vì nó cung cấp thông tin sẵn có rộng rãi và chuyên sâu. Sự sẵn có của thông tin này đảm bảo rằng ban lãnh đạo cốt lõi có thể đưa ra các quyết định có căn cứ để chủ động cải thiện hoạt động của tổ chức .

Khái niệm giới hạn tổ chức trong sản xuất đơn lẻ ngày nay đã trở nên lỗi thời vì sự cạnh tranh gay gắt và gay gắt. Điều này có nghĩa là các tổ chức nên đa dạng hóa dòng sản phẩm và phát triển thị trường nếu họ muốn theo kịp sự cạnh tranh. Các tổ chức đa quốc gia liên quan đến Hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) như Unilever, Colgate & Palmolive đang sản xuất các loại hàng hóa đa dạng và phong phú để tăng cường hoạt động kinh doanh của họ. Do đó, điều quan trọng đối với FMCG là phải áp dụng các kỹ thuật lập ngân sách hiện đại đang thịnh hànhnếu họ có dòng sản phẩm đa dạng và phân khúc thị trường. Khi làm như vậy, một tổ chức sau đó sẽ chia nhỏ sản phẩm ngân sách và thay vì có cách tiếp cận từ trên xuống, việc đồng hóa ngân sách sẽ theo cách tiếp cận từ dưới lên trên. Điều này giúp ban quản lý dễ dàng hơn trong việc phân chia ngân sách phù hợp với sản phẩm và chủ động điều chỉnh lại ngân sách của họ theo tùy chỉnh thị trường .

Tiến bộ công nghệ là rõ ràng đối với một tổ chức sử dụng các kỹ thuật lập ngân sách hiện đại vì nó nâng cao hiệu quả và hiệu suất. Dưới đây là đề cập đến một số phương pháp lập ngân sách thường được tổ chức hiện đại áp dụng:
  • Lập ngân sách gia tăng
  • Lập ngân sách Linh hoạt
  • Lập ngân sách dựa trên số 0
Các phương pháp tiếp cận kỹ thuật kế toán quản trị hiện đại này được phát triển và thực hiện để duy trì mức độ hài lòng của khách hàng về trải nghiệm.

Các tổ chức hiện đại, khác nhau về sản phẩm và khách hàng của họ, hoàn toàn kết luận rằng có mối quan hệ chặt chẽ với hiệu quả và hiệu suất của các tổ chức hiện đại. Dưới đây là một số kỹ thuật kế toán quản trị hiện đại cho tổ chức hiện đại:

Lập kế hoạch
Trong quá trình hoạch định chiến lược, nhiệm vụ lập ngân sách là rất quan trọng. Điều quan trọng đối với các tổ chức hiện đại là phải có sự linh hoạt trong ngân sách của họ để luôn tích cực với các đối thủ cạnh tranh. Vì nền kinh tế trải qua quá trình phát triển, nên việc lập kế hoạch cần được thực hiện cho phù hợp. Để duy trì và mở rộng thị phần của mình, điều quan trọng đối với một tổ chức hiện đại là phải được thông báo đầy đủ về bất kỳ thay đổi kinh tế nào và điều chỉnh kế hoạch ngân sách của họ cho phù hợp.

Đánh giá hiệu suất
Hiện tại, đánh giá hiệu suất là một chỉ báo về mức độ sâu sắc của quá trình suy nghĩ trong quá trình lập ngân sách . Toàn bộ quá trình đánh giá hoạt động của công ty có thể được xác định chắc chắn thông qua quy trình lập ngân sách hiện đại. Nó thông báo cho công ty về năng lực và việc sử dụng các nguồn lực để nâng cao và ứng biến các cơ chế đánh giá hiệu suất .

Uyển chuyển

Một tổ chức có khả năng thích ứng và linh hoạt có thể chịu đựng những biến động trên cơ sở lâu dài. Tính linh hoạt không chỉ bao gồm chiến lược giá mà còn liên quan đến phát triển sản phẩm, phát triển thị trường, phân khúc, phân phối và đa dạng hóa.

Hiểu giúp chúng ta làm tốt hơn và tạo sự khác biệt trong công việc.
 

CẨM NANG KẾ TOÁN TRƯỞNG


Liên hệ: 090.6969.247

KÊNH YOUTUBE DKT

Kỹ thuật giải trình thanh tra BHXH

Đăng ký kênh nhé cả nhà

SÁCH QUYẾT TOÁN THUẾ


Liên hệ: 090.6969.247

Top