1/
đơn vị đã trích trước để SCL Tscđ. Tổng số tiền trích trc là 50.000 (đvt:1000đ). Đúng kỳ đơn vị đã tiến hành SC tscđ này dùng cho sản xuất với chi phí như sau: Cp nvl: 10.000. Cp nhân công: 20.000. Công cụ dụng cụ phân bổ 1 lần:5.000. Khấu hao:5.000. Cp khác bằng tiền mặt: 16.500. Thúê suất thúê gtgt: 10% . Việc scl hoàn thành tscđ đc chuyển trả cho nơi sản xuất. Y/c định khoản.
2/
Đầu kỳ, đơn vị trích trc CPSCL Tscđ dùng vào sx sp số tiền 30.000
Trong kỳ, đơn vị tiến hành scl tscđ. Cp về nvl là 5.000. Cp công cụ dụng cụ 2.000. Cp nhân công 10.000. Cp khấu hao 3.000. Cp khác bằng tiền 5000. Công việc sửa chữa hoàn thành và bàn giao cho đơn vị sx. Định khoản.
-3/
cty có bộ phận sx phụ tiến hành sc thường xuyên tscđ và có tổ chức hạch toán riêng. Trong kỳ tập hợp đc cpsc như sau: Cp nvl 5.000. Cp ccdc 2000. Cp nhân công 10.000. Cp khấu hao 3.000. Cp khác bằng tiền 5.000. Việc sửa chữa hoàn thành bộ phận bàn giao tscđ cho phân xưởng. Do chi phí phát sinh tương đối lớn nên cty tiến hành phân bổ 2 lần.
đơn vị đã trích trước để SCL Tscđ. Tổng số tiền trích trc là 50.000 (đvt:1000đ). Đúng kỳ đơn vị đã tiến hành SC tscđ này dùng cho sản xuất với chi phí như sau: Cp nvl: 10.000. Cp nhân công: 20.000. Công cụ dụng cụ phân bổ 1 lần:5.000. Khấu hao:5.000. Cp khác bằng tiền mặt: 16.500. Thúê suất thúê gtgt: 10% . Việc scl hoàn thành tscđ đc chuyển trả cho nơi sản xuất. Y/c định khoản.
2/
Đầu kỳ, đơn vị trích trc CPSCL Tscđ dùng vào sx sp số tiền 30.000
Trong kỳ, đơn vị tiến hành scl tscđ. Cp về nvl là 5.000. Cp công cụ dụng cụ 2.000. Cp nhân công 10.000. Cp khấu hao 3.000. Cp khác bằng tiền 5000. Công việc sửa chữa hoàn thành và bàn giao cho đơn vị sx. Định khoản.
-3/
cty có bộ phận sx phụ tiến hành sc thường xuyên tscđ và có tổ chức hạch toán riêng. Trong kỳ tập hợp đc cpsc như sau: Cp nvl 5.000. Cp ccdc 2000. Cp nhân công 10.000. Cp khấu hao 3.000. Cp khác bằng tiền 5.000. Việc sửa chữa hoàn thành bộ phận bàn giao tscđ cho phân xưởng. Do chi phí phát sinh tương đối lớn nên cty tiến hành phân bổ 2 lần.