Một doanh nghiệp luôn có hai mục tiêu là mục tiêu tài chính và mục tiêu phi tài chính. Hai mục tiêu này luôn hỗ trợ và bổ sung cho nhau.
Nếu công ty A muốn đạt doanh số 1 năm là 10 tỷ thì số lượng sản phẩm phải bán ra là bao nhiêu, phải cần bao nhiêu nhân viên từ nhân viên bán hàng, nhân viên phòng quản lý, nhân viên marketing, nhân viên sản xuất,... phải có bao nhiêu máy móc, phải xây dựng nhà máy như thế nào, trả lương ra sao, lương thưởng phúc lợi ra sao, phải làm sao để kiếm được khách hàng, bán được hàng, làm sao để giữ khách hàng....
Như vậy từ mục tiêu tài chính chúng ta thấy có rất nhiều mục tiêu khác phi tài chính được đặt ra... Vậy làm thế nào để có thể biến các mục tiêu thành hành động cụ thể và để triển khai chúng vào thực tế?
Môn học Kỹ thuật Xây dựng Balanced Scorecard và KPI khai giảng 12-13/11/2015 sẽ giúp các anh chị khám phá và giải quyết vấn đề trên. Khóa học sẽ giúp nhà lãnh đạo & quản lý hiểu ĐÚNG về tầm quan trọng của việc áp dụng BSC & KPI trong việc quản trị doanh nghiệp và phát triển bền vững. Biết cách xây dựng một hệ thống BSC & KPI phù hợp để đạt mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp và liên tục cải tiến để đạt hiệu quả cao hơn.
Chi tiết môn học anh chị vui lòng xem tại link
http://clevercfo.edu.vn/xay-dung-bsc-va-kpi.html
Anh chị cần tư vấn và hỗ trợ về khóa học vui lòng liên hệ Ms. Hà 0916 022 247 - Hotline 0903 110 120 - ha.ho@clevercfo.com
Hoặc đăng ký trực tiếp tại link
http://clevercfo.edu.vn/xay-dung-bsc-va-kpi.html
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH CLEVERCFO!
Nếu công ty A muốn đạt doanh số 1 năm là 10 tỷ thì số lượng sản phẩm phải bán ra là bao nhiêu, phải cần bao nhiêu nhân viên từ nhân viên bán hàng, nhân viên phòng quản lý, nhân viên marketing, nhân viên sản xuất,... phải có bao nhiêu máy móc, phải xây dựng nhà máy như thế nào, trả lương ra sao, lương thưởng phúc lợi ra sao, phải làm sao để kiếm được khách hàng, bán được hàng, làm sao để giữ khách hàng....
Như vậy từ mục tiêu tài chính chúng ta thấy có rất nhiều mục tiêu khác phi tài chính được đặt ra... Vậy làm thế nào để có thể biến các mục tiêu thành hành động cụ thể và để triển khai chúng vào thực tế?
Môn học Kỹ thuật Xây dựng Balanced Scorecard và KPI khai giảng 12-13/11/2015 sẽ giúp các anh chị khám phá và giải quyết vấn đề trên. Khóa học sẽ giúp nhà lãnh đạo & quản lý hiểu ĐÚNG về tầm quan trọng của việc áp dụng BSC & KPI trong việc quản trị doanh nghiệp và phát triển bền vững. Biết cách xây dựng một hệ thống BSC & KPI phù hợp để đạt mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp và liên tục cải tiến để đạt hiệu quả cao hơn.
Chi tiết môn học anh chị vui lòng xem tại link
http://clevercfo.edu.vn/xay-dung-bsc-va-kpi.html
Anh chị cần tư vấn và hỗ trợ về khóa học vui lòng liên hệ Ms. Hà 0916 022 247 - Hotline 0903 110 120 - ha.ho@clevercfo.com
Hoặc đăng ký trực tiếp tại link
http://clevercfo.edu.vn/xay-dung-bsc-va-kpi.html
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH CLEVERCFO!
