Bài tập và lời giải kế toán quản trị!

[vybun2706]

Giải giúp mình bài này với ạ.... Mình cảm ơn nhiều ạk !!!
** Doanh nghiệp Savico chuyên sản xuất 1 loại sản phẩm duy nhất. Số liệu kinh doanh năm N được cho như sau:

- Lương công nhân trực tiếp sản xuất: 40.000 đồng/SP
- Khấu hao TSCĐ: 70.000.000 đồng/năm
- Giá trị vật liệu sử dụng: 15.000 đồng/SP
- Tổng vốn kinh doanh là 500.000.000 đồng, trong đó vốn vay là 200.000.000 đồng, lãi suất tiền vay 10% /năm.
- Tiền thuê nhà đất: 60.000.000 đồng/năm
- Chi phí bằng tiền khác: 5.000 đồng/SP
- Chi phí quảng cáo: 10.000.000 đồng/năm
- Giá bán hiện hành: 100.000 đồng/SP
- Chi phí cố định khác: 20.000.000 đồng/năm
- Công suất tối đa: 7.000 SP/năm
- Thuế suất thuế TNDN: 25%​

* Yêu cầu:
1. Tính sản lượng hòa vốn, doanh thu hòa vốn (trước và sau lãi vay)? Vẽ đồ thị minh hoạ.
2. Xác định mức độ tác động độ lớn của đòn bẩy kinh doanh ở mức lợi nhuận sau thuế là 45 triệu đồng.
3. Tính DOL ở mức sản lượng ở câu 2.
4. Nếu muốn đạt lợi nhuận trước thuế là 95.000.000 đồng thì giá bán 1 đơn vị sản phẩm là bao nhiêu? Biết rằng donh nghiệp sử dụng mức sản lượng ở câu 2.
5. Giả sử khi đang sản xuất đơn đặt hàng cũ với số lượng 4.200 sản phẩm với giá bán là 100.000 đồng/sp thì doanh nghiệp nhận được 1 đơn hàng mới với số lượng là 600 sản phẩm, nhưng chỉ trả giá là 90.000 đồng/sp. Hỏi doanh nghiệp có nên nhận đơn đặt hàng mới hay không? Giải thích?

 

[Diên Diên]

1.Tuần lễ trước một quán ăn tính tiền cho Phi là $0.30 mỗi chai soda và $0.10 mỗi gói chip.Phi tiêu hết thu nhập của mình cho soda và chip và chọn mua 6 S và 30 C
2.Tuần lễ sau, Ps =$ 0,75 và Pc =$0,25.Thu nhập của Phi cũng thay đổi.Bây giờ Phi thu 3 S và 36 C
Hỏi tuần lễ nào thì Phi vui vẻ hơn.
MN DÚM EM LÀM VỚI Ạ

 

[Trần Ngọc Mai]

Công ty X sản xuất kinh doanh sản phẩm A , năng lực sản xuất tối đa 150.000 sản phẩm , có tài liệu năm 20x7 như sau : ( đvt : đồng )
1 . Doanh thu 1.000.000.000
2 . Giá vốn : 590.000.000
- Chi phí nhân công trực tiếp 150.000.000
- Chi phí nguyên liệu trực tiếp 300.000.000
- Chi phí sản xuất chung 140.000.000
3 . Lợi nhuận gộp 410.000.000
4 . Chi phí bán hàng 241.000.000
- Biến phí bán hàng 100.000.000
- Định phí bán hàng 141.000.000
5 . Chi phí quản lý doanh nghiệp 110.500.000
- Biến phí quản lý doanh nghiệp 10.000.000
- Định phí quản lý doanh nghiệp 100.500.000
6 . Lợi nhuận 58.500.000
Yêu cầu :
1 . - Lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo hình thức số dư đảm phí .
- Xác định số lượng sản phẩm tiêu thụ và doanh thu tại điểm hòa vốn , vẽ đồ thị minh họa . Biết rằng giá bán sản phẩm A là 10.000đ , biến phí sản xuất chung đơn vị sản phẩm là 500đ.
2 . Có khách hàng mua thêm 40.000 sản phẩm và đưa ra các điều kiện sau :
- Giá bán phải giảm ít nhất 5% so với giá bán hiện nay.
- Chất lượng sản phẩm phải được nâng cao hơn trước . Để đạt yêu cầu này chi phí nguyên liệu tăng thêm 1.000đ/sp .
- Phải vận chuyển hàng đến kho người mua . Chi phí vận chuyển là 10.000.000đ
Mục tiêu của công ty khi bán thêm 40.000 sản phẩm phải thu được lợi nhuận là 66.000.000đ.
Hỏi giá bán thấp nhất trong trường hợp này là bao nhiêu và hợp đồng có được thực hiện không ?

 

[gnouhp2]

Ông Hùng là một nghệ nhân chuyên nghề thổi thuỷ tinh. Trong suốt 15 năm, ông ta đã làm việc cho nhiều xí nghiệp khác nhau và tay nghề của ông đã đạt đến trình độ có thể tạo ra các tác phẩm nghệ thuật bằng thuỷ tinh có chất lượng cao.

Ngày 1/1/2002, Hùng đã bỏ phần lớn số tiền dành dụm được để mở một xưởng riêng sản xuất ra 3 loại sản phẩm là: Bình, Cái chặn giấy và Ly. Xưởng của ông gồm có lò nung và phòng thổi, phòng hoàn thiện và đóng gói và một văn phòng giao dịch. Ông ta có một lao động là anh Văn, một công nhân có tay nghề bậc trung có thể làm việc khoảng 20 giờ mỗi tuần với mức lương là 10 USD một giờ. Văn đóng gói và gửi hàng đi, lau chùi dụng cụ và làm những công việc lặt vặt khác. Giờ làm việc của Văn mỗi tuần cũng tuỳ vào công việc. Anh ta có thể làm nhiều nhất là 40 giờ một tuần.

Thứ quan trọng nhất của nghề thổi thuỷ tinh là lò nung, để tránh khuyết tật trong quá trình nung Hùng đốt lò khi bắt đầu một năm sản xuất và giữ cháy liên tục trong suốt 40 tuần làm việc. Chiếc lò này có thời gian sử dụng khoảng 5 năm.

Hàng tuần, Hùng bắt đầu luyện một mẻ thuỷ tinh để chế tạo sản phẩm. Ông ta trộn các hỗn hợp từ các nguyên liệu được tuyển chọn kỹ. Cứ vào tối chủ nhật, ông ta lại chuẩn bị một mẻ khoảng 300 kg để nung chảy. Mẻ luyện này thường gấp rưỡi số lượng sản phẩm sản xuất. Cuối tuần, những phôi thuỷ tinh không sử dụng hết sẽ bị hủy bỏ.

Từ thứ hai đến thứ sáu, ông ta thực hiện hai công đoạn chế tác các sản phẩm của mình. Các sản phẩm được định hình và pha màu ngay trong lò. Công đoạn này gọi là “Công đoạn nóng” bỏi vì thủy tinh lúc đó vẫn còn đang nóng chảy. Công việc này chỉ có mình Hùng làm. Công đoạn thứ hai là đánh bóng và hoàn thiện sản phẩm. Nó được thực hiện trong phòng đóng gói và hoàn thiện. Công đoạn này được gọi là “Công đoạn nguội”. Công việc này được thực hiện bởi cả Hùng và Văn, nhưng để giảm thiểu số tiền lương phải trả cho Văn, Hùng thường tự làm việc này. Hùng bán sản phẩm của mình cho các phòng trưng bày, họ sẽ quảng cáo và bán những sản phẩm này cho khách hàng. Tất cả sản phẩm của Hùng đều đang có nhu cầu cao và Ông ta đã có đơn hàng để sản xuất ít nhất là cho 9 tháng nữa. Ông ta sử dụng 40 tuần một năm để chế tạo sản phẩm, sử dụng 10 tuần một năm để đi thăm các phòng trưng bày và các hội chợ triển lãm nhằm duy trì nhu cầu sản phẩm ở mức cao và 2 tuần một năm để đi du lịch.

Hùng bán sản phẩm của mình với giá như sau:

Bình: 60 USD/SP;

Cái chặn giấy: 40 USD/SP;

Ly: 10 USD/ SP

Hùng bán sản phẩm cho các phòng trưng bày theo bộ đã định trước là: 6 bình + 4 cái chặn giấy + 16 Ly. Ông ta định giá cho một gói hàng như vậy là 680 USD. Hùng sử dụng tháng 1 và tháng 2 năm 2002 để đi thăm các phòng trưng bày và nhận đơn đặt hàng. Trong các tháng tiếp theo, Hùng không nhận được bất kỳ khiếu nại nào từ các phòng trưng bày về thành phần của gói hàng và chất lượng sản phẩm. Trong thực tế, các phòng trưng bày đã tăng giá bán từ 100% đến 200% và cho biết chúng được bán ra rất nhanh. Nhiều phòng trưng bày còn yêu cầu Hùng tăng lượng hàng giao cho họ, Nhưng hiện tại Hùng đang hoạt động hết công suất. Ông ta hiện cũng không muốn nhận thêm nghệ nhân khác vì sản phẩm của ông có bí quyết riêng, những nghệ nhân khác có thể không thực hiện được.

Thời gian sản xuất cho các công đoạn như sau:

Sản phẩm​	Công đoạn nóng​	Công đoạn nguội​
- Bình	20 phút​	5 phút​
- Cái chặn giấy	15 phút​	10 phút​
- Ly	10 phút​	4 phút​

Theo thời biểu trên, Hùng có thể sản xuất và giao hàng trung bình là 5 gói hàng mỗi tuần. Do tính chất dễ vỡ, chi phí đóng gói và giao hàng là 80 USD/gói. Hơn nữa, mỗi gói hàng tiêu tốn của Văn mất 2 giờ để đóng gói và giao hàng. Thời gian còn lại của Văn được dùng để làm việc lặt vặt khác và được coi là cố định.

Chi phí của Hùng là 6.050 USD cho khoảng thời gian 10 tuần khi ông ta đi thăm các phòng trưng bày và các cuộc triển lãm. Chi phí này về bản chất là cố định.

Trong suốt thời gian những tuần lễ sản xuất, các chi phí (không bao gồm các chi phí của Văn, đóng gói và giao hàng) là từ 2.300 USD khi sản xuất và giao hàng 4 gói một tuần đến 3.300 USD khi sản xuất và giao 6 gói một tuần. Khi sản xuất và giao 5 gói một tuần, các chi phí của ông ta bình quân là 2.800 USD.

Tình thế khó xử của Hùng là làm việc cật lực, bán hết sản phẩm sản xuất ra nhưng luồng tiền mặt dương thì rất nhỏ bé. Ông ta cho rằng đáng lẽ ông ta phải có thu nhập tính dưới dạng lương là 25.000 USD năm (sau khi đã trừ thuế thu nhập của ông ta 28%), nhưng xem ra khó có thể đạt được.

Yêu cầu: Bạn hãy làm những việc dưới đây để giúp ông Hùng

Lập báo cáo kết quả kinh doanh mẫu truyền thống năm 2002;

Lập báo cáo kết quả kinh doanh mẫu số dư đảm phí năm 2002;
MN GIÚP EM BÀI NÀY VỚI Ạ, BÀI THI GIỮA KỲ MÀ EM KHÔNG XÁC ĐỊNH Ạ ((