Ví dụ báo cáo đánh giá hiệu suất chi tiết của Trung tâm đầu tư trong doanh nghiệp dịch vụ

Son.Tran

Member
Hội viên mới

BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CỦA TRUNG TÂM ĐẦU TƯ TRONG DOANH NGHIỆP DỊCH VỤ

I. TỔNG QUAN VỀ TRUNG TÂM ĐẦU TƯ

  • Doanh nghiệp: Công ty Dịch vụ ABC
  • Loại hình dịch vụ: Tư vấn tài chính và hỗ trợ doanh nghiệp
  • Tên trung tâm đầu tư: Trung tâm Đầu tư Phát triển Kinh doanh (Business Development Investment Center)
  • Vốn đầu tư ban đầu: 200 tỷ VND
  • Thời gian hoạt động: 1 năm (2023)

II. BÁO CÁO HIỆU SUẤT NĂM 2023

1. Kết quả kinh doanh thực tế

Chỉ tiêuKế hoạch (Tỷ VND)Thực tế (Tỷ VND)Chênh lệch (%)
Doanh thu thuần
300
280
-6.67
Chi phí hoạt động (OPEX)
200
190
-5.00
EBIT
100
90
-10.00
Lợi nhuận sau thuế (PAT)
80
72
-10.00

2. Chi tiết doanh thu theo mảng dịch vụ

Mảng dịch vụDoanh thu kế hoạch (Tỷ VND)Doanh thu thực tế (Tỷ VND)Tỷ trọng (%)
Tư vấn doanh nghiệp
120
110
39.29
Hỗ trợ pháp lý
100
90
32.14
Dịch vụ đào tạo quản trị
80
80
28.57
Tổng cộng
300
280
100.00

3. Các chỉ số tài chính quan trọng

Chỉ sốCông thứcKết quảĐánh giá
ROIEBIT ÷ Vốn đầu tư
90 ÷ 200 = 45%
Tốt (mục tiêu ≥ 40%)
ROSEBIT ÷ Doanh thu thuần
90 ÷ 280 = 32.14%
Ổn định
Tỷ lệ chi phí/Doanh thuTổng chi phí ÷ Doanh thu thuần
190 ÷ 280 = 67.86%
Tốt (mục tiêu ≤ 70%)
Tỷ lệ tăng trưởng doanh thu(Doanh thu thực tế - Kế hoạch) ÷ Kế hoạch
(280 - 300) ÷ 300 = -6.67%
Cần cải thiện.

III. PHÂN TÍCH HIỆU SUẤT

1. Phân tích nguyên nhân doanh thu thấp hơn kế hoạch

  • Nguyên nhân chính:
    • Thị trường dịch vụ tư vấn pháp lý cạnh tranh gay gắt, giá dịch vụ giảm 10%.
    • Một số dự án tư vấn lớn bị hoãn do khách hàng gặp khó khăn tài chính.

2. Phân tích chi phí hoạt động

  • Giảm chi phí tốt hơn dự kiến:
    • Sử dụng hiệu quả tài nguyên (ví dụ: hệ thống tự động hóa quy trình giúp tiết kiệm 8 tỷ VND).
    • Cắt giảm chi phí không cần thiết trong marketing và quản lý.

3. Đánh giá lợi nhuận

  • Lợi nhuận sau thuế giảm: Do doanh thu giảm, mặc dù đã kiểm soát chi phí tốt.

IV. ĐỀ XUẤT CẢI THIỆN CHO NĂM TIẾP THEO (2024)

1. Mục tiêu kinh doanh

Chỉ tiêuMục tiêu (Tỷ VND)
Doanh thu thuần
350
EBIT
140
ROI
50%

2. Giải pháp tăng doanh thu

  • Mở rộng dịch vụ: Tăng cường cung cấp các dịch vụ đào tạo quản trị cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
  • Đẩy mạnh marketing: Sử dụng kênh kỹ thuật số để quảng bá dịch vụ tư vấn với chi phí thấp.

3. Giải pháp giảm chi phí

  • Ứng dụng công nghệ: Triển khai hệ thống ERP để tối ưu hóa quản lý dự án.
  • Kiểm soát chặt chẽ: Rà soát các hạng mục chi phí nhỏ để tránh lãng phí.

V. DỰ KIẾN KẾT QUẢ 2024

Chỉ tiêuKế hoạch (Tỷ VND)
Doanh thu thuần
350
Chi phí hoạt động
220
EBIT
140
PAT
112


Hiểu giúp chúng ta khác biệt và làm tốt hơn.

Dễ dàng hơn nữa các bạn có thể tham gia các khoá học của CLEVERCFO:
Khóa CFO: https://clevercfo.com/khoa-hoc-cfo
Khóa kế toán trưởng: https://clevercfo.com/ke-toan-truong
Khóa online: http://clevercfo.com/online
 

CẨM NANG KẾ TOÁN TRƯỞNG


Liên hệ: 090.6969.247

KÊNH YOUTUBE DKT

Cách làm file Excel quản lý lãi vay

Đăng ký kênh nhé cả nhà

SÁCH QUYẾT TOÁN THUẾ


Liên hệ: 090.6969.247

Top