Sự khác biệt giữa Lập ngân sách và Dự báo tài chính (Budgeting vs. Financial Forecasting) trong doanh nghiệp.

[Son.Tran]

Trong doanh nghiệp, budgeting (lập ngân sách) và financial forecasting (dự báo tài chính) là hai quy trình quản lý tài chính quan trọng nhưng có mục đích và đặc điểm khác nhau. Dưới đây là sự khác biệt chính giữa chúng:

Budgeting (Lập ngân sách)​

1. Mục đích:
   • Đặt ra các mục tiêu tài chính và kế hoạch chi tiêu cụ thể cho một khoảng thời gian tương lai (thường là một năm).
   • Xác định hạn mức chi tiêu và phân bổ nguồn lực cho các bộ phận và hoạt động khác nhau trong doanh nghiệp.
2. Thời gian:
   • Thường được thực hiện hàng năm và duy trì cố định trong suốt năm tài chính.
   • Có thể chia thành các giai đoạn ngắn hơn như hàng quý hoặc hàng tháng.
3. Đặc điểm:
   • Mang tính tĩnh, ít thay đổi sau khi được phê duyệt.
   • Đòi hỏi sự chi tiết và thường bao gồm cả mục tiêu về doanh thu và chi phí.
4. Cơ sở:
   • Dựa trên các dữ liệu lịch sử, kế hoạch chiến lược và các giả định kinh tế.
5. Ứng dụng:
   • Giúp kiểm soát chi tiêu, đo lường hiệu suất và đảm bảo doanh nghiệp đi đúng hướng theo kế hoạch đề ra.

Financial Forecasting (Dự báo tài chính)​

1. Mục đích:
   • Dự đoán tình hình tài chính tương lai dựa trên dữ liệu hiện tại và các giả định về tương lai.
   • Giúp doanh nghiệp điều chỉnh kế hoạch và chiến lược theo biến động thị trường và tình hình kinh doanh thực tế.
2. Thời gian:
   • Có thể thực hiện liên tục và thường được cập nhật định kỳ (hàng tháng, hàng quý).
   • Có thể dự báo cho ngắn hạn (vài tháng tới một năm) hoặc dài hạn (vài năm).
3. Đặc điểm:
   • Mang tính linh hoạt, dễ dàng điều chỉnh dựa trên các thay đổi trong điều kiện kinh tế hoặc hiệu suất kinh doanh.
   • Không cần chi tiết như lập ngân sách, nhưng cần đủ chính xác để đưa ra các dự đoán có ý nghĩa.
4. Cơ sở:
   • Dựa trên dữ liệu hiện tại, xu hướng thị trường và các yếu tố kinh tế.
   • Sử dụng các phương pháp phân tích và mô hình dự đoán để đưa ra các ước tính.
5. Ứng dụng:
   • Hỗ trợ ra quyết định chiến lược, lập kế hoạch tài chính dài hạn và đánh giá khả năng đạt được các mục tiêu tài chính.

Tóm lại​

• Budgeting tập trung vào việc lập kế hoạch và kiểm soát chi tiêu dựa trên các mục tiêu tài chính đã đề ra.
• Financial Forecasting tập trung vào việc dự đoán và điều chỉnh kế hoạch tài chính dựa trên tình hình thực tế và biến động của thị trường.

Cả hai quy trình này đều quan trọng cho việc quản lý tài chính hiệu quả trong doanh nghiệp và thường được sử dụng bổ sung cho nhau để đảm bảo doanh nghiệp có thể đạt được các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn.

Hiểu giúp chúng ta khác biệt và làm tốt hơn.

Dễ dàng hơn nữa các bạn có thể tham gia các khoá học của CLEVERCFO:
Khóa CFO: https://clevercfo.com/khoa-hoc-cfo
Khóa kế toán trưởng: https://clevercfo.com/ke-toan-truong
Khóa online: http://clevercfo.com/online