Phân bổ CP NVL chính cho từng hạng mục công trình?

[Phăng Đỏ]

Các bác giúp em nha!
Cty em có 3 HĐ xây dựng móng cột, nhà trạm cho Cty Viettel. Vì là Cty nhỏ có mình em làm KT, trên công trường anh Đội trưởng lại ko theo sát tình hình xuất NVL xuất dùng cho từng hạng mục. Giờ em chỉ có hai căn cứ để phân bổ CPNVL đó là tổng số NVL dùng cho 3 HĐ đó và giá trị tạm tính trên phụ lục của các HĐ đó. Vậy em chia tỷ lệ giá trị tạm tính của từng hợp đồng để lấy tỷ lệ phân bổ CPNVLC đc ko? Mà còn 1 vấn đề nữa ah. 1 mã trong HĐ xây dựng trong 2 tháng mà em ko biết đc NVL xuất trong từng tháng mà chỉ biết tổng giá trị NVL dùng cho mã ctrình đó theo tiêu thức phân bổ trên thì sao tính được giá trị sp dở dang cuối tháng. Liệu có phải nhất thiết tính giá trị sp dở dang cuối tháng ko hay khi nào hoàn thành mình tính giá luôn??????
Chi phí nhân công trực tiếp của em cũng vậy cũng dùng chung cho 3 HĐ đó. Em phải làm sao cho hợp lý???
Mong các bậc tiền bối chỉ bảo dùm em.
Em cảm ơn!

 

[Daniel]

Ðề: Phân bổ CP NVL chính cho từng hạng mục công trình?

Các bác giúp em nha!
Cty em có 3 HĐ xây dựng móng cột, nhà trạm cho Cty Viettel. Vì là Cty nhỏ có mình em làm KT, trên công trường anh Đội trưởng lại ko theo sát tình hình xuất NVL xuất dùng cho từng hạng mục. Giờ em chỉ có hai căn cứ để phân bổ CPNVL đó là tổng số NVL dùng cho 3 HĐ đó và giá trị tạm tính trên phụ lục của các HĐ đó. Vậy em chia tỷ lệ giá trị tạm tính của từng hợp đồng để lấy tỷ lệ phân bổ CPNVLC đc ko? Mà còn 1 vấn đề nữa ah. 1 mã trong HĐ xây dựng trong 2 tháng mà em ko biết đc NVL xuất trong từng tháng mà chỉ biết tổng giá trị NVL dùng cho mã ctrình đó theo tiêu thức phân bổ trên thì sao tính được giá trị sp dở dang cuối tháng. Liệu có phải nhất thiết tính giá trị sp dở dang cuối tháng ko hay khi nào hoàn thành mình tính giá luôn??????
Chi phí nhân công trực tiếp của em cũng vậy cũng dùng chung cho 3 HĐ đó. Em phải làm sao cho hợp lý???
Mong các bậc tiền bối chỉ bảo dùm em.
Em cảm ơn!

Theo như bạn nêu thì bạn chỉ mới có số liệu cẩn phân bổ chứ chưa có tiêu thức phân bổ.
Về NVL chính bạn làm việc lại với đội trưởng, yêu cầu tách ra, hoặc bạn cùng làm với họ, xem nvl nào dùng cho hạng mục công trình nào để hạch tóan. Ngòai ra bạn cũng yêu cầu họ làm lại nhật ký công trình (hợp thức hóa trên cơ sở thống nhất số liệu xuất dùng cho từng công trình)

Về nhân công, bạn cũng hỏi đội trưởng, nếu đội không cung cấp gì thêm, bạn phân bổ theo tỷ lệ của giá trị nvl chính đã xác định, sau khi tính số liệu tạm bạn cũng nên trao đổi xem đội trưởng có ý kiến góp ý gì không.

Về chi phí dd , nếu trong tháng co`1 nghiệm thu thì bạn tính giá thành, chi phí dd, không thi chờ nghiệm thu và tính giá thành luôn

 

[quochuy1160]

Ðề: Phân bổ CP NVL chính cho từng hạng mục công trình?

Mình mới vào làm ở công ty xây dựng. Nhiệm vụ chính của mình là theo dõi định mức NVL xuất cho từng công trình và lên quyết toán lãi lỗ khi có quyết toán nghiệm thu công trình. Vì mới làm nên mình chưa biết phải làm sao cả. Vì vậy mình hy vọng bạn nào đã từng làm qua thi có thể cho mình 1 số ý kiến để giúp mình với. Nếu được các bạn có thể gửi mail cho mình qua địa chỉ: quochuy116@gmail.com. Nếu có biểu mẫu thì gửi dumg luôn nha. Xin chân thành cảm ơn!