KỸ NĂNG THIẾT KẾ VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN
Project Design and Management
Đối tượng của khóa học:
Khóa học này được thiết kế không chỉ dành riêng cho các nhóm quản lý dự án, mà hơn thế, dành cho các giám đốc, cấp quản lý và chuyên viên các phòng marketing, phòng kinh doanh, giám đốc quản lý và nhân viên khối quản trị, tại các cơ quan, doanh nghiệp Nhà nước, tư nhân, các tổ chức phi lợi nhuận, các tổ chức phi Chính phủ (NGOS) có ý định xúc tiến việc thiết kế và triển khai các dự án mới.
Mục tiêu của khóa học :
Kết thúc khóa học, các học viên sẽ:
- Được trang bị kiến thức, hiểu biết và những kỹ năng cơ bản nhất để tự mình có thể thiết kế một dự án (phát triển, kinh doanh).
- Nắm vững vòng đời của một dự án, từ giai đoạn khởi động đến khi kết thúc.
- Có năng lực quản lý, thực thi và giám sát hiệu quả các hoạt động dự án.
Nội dung của khóa học
Phần 1: Thiết kế một dự án – How to design a Project
Cấu trúc của một bản văn kiện dự án (Project Design Document – PDD)
Lập kế hoạch triển khai dự án đến từng chi tiết công việc (Work Breakdown Structure)
Xây dựng ngân sách cho dự án (Building a Project Budget)
Phần 2: Điều hành và thực hiện dự án – Project Execution and Implementation
Bí quyết để khởi động một dự án (How to start a Project)
Chân dung một quản lý dự án giỏi (How to be a great Project Manager)
Tuyển chọn và xây dựng đội ngũ cán bộ dự án giỏi (Recruiting & Building a strong team)
Phần 3: Các kỹ năng hoạt động dự án hiệu quả - Skills for Successful Project Operation
Các công cụ hiện đại để quản lý thời gian (Modern Tool for Time Management)
Giám sát, đánh giá tiến trình triển khai dự án (Monitoring and Evaluation Skills)
Quản lý rủi ro (Risks Management)
Phần 4: Thực hành thiết kế một dự án
Mỗi nhóm sẽ bắt tay thiết kế một dự án với mục đích, ngân sách và thời gian cho sẵn.
Nhiệm vụ chính là hình thành được bộ khung chiến lược của dự án, bao gồm mục tiêu tổng thể (goal), các mục tiêu thành phần (objectives), cc sản phẩm (outputs) và các hoạt động (activities).
Ngoài ra, nhóm thực hành phải đưa ra thêm ba kết quả kèm theo: kế hoạch thực hiện theo thời gian (workplan), phân bổ ngân sách cho từng hoạt động (budgeting) và kế hoạch quản lý rủi ro.
Phần 5: Thuyết trình và phản biện các dự thảo dự án đã được trình bày
Các nhóm cử người thuyết trình về dự án của mình. Các nhóm khác phản biện.
Các giảng viên phân tích tình huống, điều chỉnh và hoàn thiện.
Phần 6: Thực hành phần mềm Microsft Project
Lợi ích của khóa học
Đây là chương trình do CTC kết hợp với VMA độc quyền thiết kế. Vì vậy, sau khi tham gia khóa học, học viên sẽ được tham dự một số hội thảo miễn phí.
Học viên được nhận tài liệu từ tất cả các giảng viên.
Học viên của khóa học được tiếp tục tư vấn nghiệp vụ sau khi khóa học kết thúc.
Học viên được công nhận là thành viên của mạng lưới nghiệp vụ doanh nghiệp do Capital Training & Consultancy và Hiệp hội Quản trị Marketing Hà Nội thiết lập.
Học viên được tặng học bổng có giá trị 5% chi phí cho các khóa học tiếp theo.
Phương pháp đào tạo
Phương pháp giảng dạy lấy người học làm trung tâm.
Phương pháp thuyết trình.
Phương pháp làm việc nhóm.
Phương pháp phân tích và tranh biện .
Phương pháp nghiên cứu trường hợp điển hình, thực hành tình huống.
Phân tích, thảo luận và học kinh nghiệm.
Giảng viên:
TS. Hoàng Anh Tuấn: Tiến sỹ ngành Quản trị Kinh doanh, Đại học Nam California, MBA của Antwerp University, Belgium. Chủ tịch Chi hội Marketing Hà Nội (Hội Marketing Việt Nam - VMA). Nguyên Giám đốc Marketing của Microsoft Việt Nam. Nguyên Giám đốc Phát triển Kinh doanh của General Electric Việt Nam.
Th.S Nguyễn Vũ Tùng: Giám đốc Công ty phát triển công nghệ và Đầu tư y tế của Mỹ.
Thông tin về tổ chức khoá học:
Thời gian: 6 buổi, 18:00 - 21:00, khai giảng ngày 10 tháng 11 năm 2008
Phí tham dự: 1.800.000 VNĐ/học viên (đã bao gồm tiền tài liệu,cấp chứng chỉ và tiệc nhẹ giữa giờ)
Chú ý : Khi tham gia khóa học, mỗi học viên mang theo 2 ảnh 3x4, đằng sau ảnh ghi rõ họ tên, ngày tháng năm sinh để dán chứng chỉ.
Ngôn ngữ giảng dạy: tiếng Việt, kết hợp với việc giới thiệu các thuật ngữ tiếng Anh chuyên ngành
Địa điểm tổ chức khóa học: 68 Nguyễn Chí Thanh, Hà Nội, hoặc trực tiếp tại tổ chức, doanh nghiệp.
Liên hệ tư vấn: Để biết thêm chi tiết, xin vui lòng liên hệ:
Chị Bích Sinh/ Chị Tô Hải / Chị Thùy Liên
Hot-line: 0976 107899/0906237276/0977390543
Điện thoại văn phòng: 84-4 6649668
Fax: 84-4-6649667. Email : info@capitalviet.com.
Website: http://www.capitalviet.com/
Project Design and Management
Đối tượng của khóa học:
Khóa học này được thiết kế không chỉ dành riêng cho các nhóm quản lý dự án, mà hơn thế, dành cho các giám đốc, cấp quản lý và chuyên viên các phòng marketing, phòng kinh doanh, giám đốc quản lý và nhân viên khối quản trị, tại các cơ quan, doanh nghiệp Nhà nước, tư nhân, các tổ chức phi lợi nhuận, các tổ chức phi Chính phủ (NGOS) có ý định xúc tiến việc thiết kế và triển khai các dự án mới.
Mục tiêu của khóa học :
Kết thúc khóa học, các học viên sẽ:
- Được trang bị kiến thức, hiểu biết và những kỹ năng cơ bản nhất để tự mình có thể thiết kế một dự án (phát triển, kinh doanh).
- Nắm vững vòng đời của một dự án, từ giai đoạn khởi động đến khi kết thúc.
- Có năng lực quản lý, thực thi và giám sát hiệu quả các hoạt động dự án.
Nội dung của khóa học
Phần 1: Thiết kế một dự án – How to design a Project
Cấu trúc của một bản văn kiện dự án (Project Design Document – PDD)
Lập kế hoạch triển khai dự án đến từng chi tiết công việc (Work Breakdown Structure)
Xây dựng ngân sách cho dự án (Building a Project Budget)
Phần 2: Điều hành và thực hiện dự án – Project Execution and Implementation
Bí quyết để khởi động một dự án (How to start a Project)
Chân dung một quản lý dự án giỏi (How to be a great Project Manager)
Tuyển chọn và xây dựng đội ngũ cán bộ dự án giỏi (Recruiting & Building a strong team)
Phần 3: Các kỹ năng hoạt động dự án hiệu quả - Skills for Successful Project Operation
Các công cụ hiện đại để quản lý thời gian (Modern Tool for Time Management)
Giám sát, đánh giá tiến trình triển khai dự án (Monitoring and Evaluation Skills)
Quản lý rủi ro (Risks Management)
Phần 4: Thực hành thiết kế một dự án
Mỗi nhóm sẽ bắt tay thiết kế một dự án với mục đích, ngân sách và thời gian cho sẵn.
Nhiệm vụ chính là hình thành được bộ khung chiến lược của dự án, bao gồm mục tiêu tổng thể (goal), các mục tiêu thành phần (objectives), cc sản phẩm (outputs) và các hoạt động (activities).
Ngoài ra, nhóm thực hành phải đưa ra thêm ba kết quả kèm theo: kế hoạch thực hiện theo thời gian (workplan), phân bổ ngân sách cho từng hoạt động (budgeting) và kế hoạch quản lý rủi ro.
Phần 5: Thuyết trình và phản biện các dự thảo dự án đã được trình bày
Các nhóm cử người thuyết trình về dự án của mình. Các nhóm khác phản biện.
Các giảng viên phân tích tình huống, điều chỉnh và hoàn thiện.
Phần 6: Thực hành phần mềm Microsft Project
Lợi ích của khóa học
Đây là chương trình do CTC kết hợp với VMA độc quyền thiết kế. Vì vậy, sau khi tham gia khóa học, học viên sẽ được tham dự một số hội thảo miễn phí.
Học viên được nhận tài liệu từ tất cả các giảng viên.
Học viên của khóa học được tiếp tục tư vấn nghiệp vụ sau khi khóa học kết thúc.
Học viên được công nhận là thành viên của mạng lưới nghiệp vụ doanh nghiệp do Capital Training & Consultancy và Hiệp hội Quản trị Marketing Hà Nội thiết lập.
Học viên được tặng học bổng có giá trị 5% chi phí cho các khóa học tiếp theo.
Phương pháp đào tạo
Phương pháp giảng dạy lấy người học làm trung tâm.
Phương pháp thuyết trình.
Phương pháp làm việc nhóm.
Phương pháp phân tích và tranh biện .
Phương pháp nghiên cứu trường hợp điển hình, thực hành tình huống.
Phân tích, thảo luận và học kinh nghiệm.
Giảng viên:
TS. Hoàng Anh Tuấn: Tiến sỹ ngành Quản trị Kinh doanh, Đại học Nam California, MBA của Antwerp University, Belgium. Chủ tịch Chi hội Marketing Hà Nội (Hội Marketing Việt Nam - VMA). Nguyên Giám đốc Marketing của Microsoft Việt Nam. Nguyên Giám đốc Phát triển Kinh doanh của General Electric Việt Nam.
Th.S Nguyễn Vũ Tùng: Giám đốc Công ty phát triển công nghệ và Đầu tư y tế của Mỹ.
Thông tin về tổ chức khoá học:
Thời gian: 6 buổi, 18:00 - 21:00, khai giảng ngày 10 tháng 11 năm 2008
Phí tham dự: 1.800.000 VNĐ/học viên (đã bao gồm tiền tài liệu,cấp chứng chỉ và tiệc nhẹ giữa giờ)
Chú ý : Khi tham gia khóa học, mỗi học viên mang theo 2 ảnh 3x4, đằng sau ảnh ghi rõ họ tên, ngày tháng năm sinh để dán chứng chỉ.
Ngôn ngữ giảng dạy: tiếng Việt, kết hợp với việc giới thiệu các thuật ngữ tiếng Anh chuyên ngành
Địa điểm tổ chức khóa học: 68 Nguyễn Chí Thanh, Hà Nội, hoặc trực tiếp tại tổ chức, doanh nghiệp.
Liên hệ tư vấn: Để biết thêm chi tiết, xin vui lòng liên hệ:
Chị Bích Sinh/ Chị Tô Hải / Chị Thùy Liên
Hot-line: 0976 107899/0906237276/0977390543
Điện thoại văn phòng: 84-4 6649668
Fax: 84-4-6649667. Email : info@capitalviet.com.
Website: http://www.capitalviet.com/
