Tình huống 1 : Huệ là trưởng phòng hành chính của 1 nhà may với 5 nhân viên dưới quyền. Huệ được biết ngân sách chi tiêu sẽ hạn hẹp trong năm tới và biên pháp của cô phải cắt giảm 15% năm tới trong khi khối lượng công việc vẫn như cũ. bạn là Huệ hãy thực hiện tiến trình ra quyết định?
Tình huống 2 : Ông giám đốc Minh cần giải quyết 1 vấn đề quan trọng, có ý nghĩa lâu dài đến hoạt động của doanh nghiệp. Ông cần lấy ý kiến của nhiều chuyên gia trong các lĩnh vực khác nhau. Họ rất khác biệt về cá tính, chức vụ và tuổi tác. Trong các gợi ý sau đây về tổ chức và chủ trì cuộc họp, yếu tố nào nên và không nên sử dụng trong cuộc họp? Giải thích ?
a. Cung cấp thông tin về vấn đề
b. Hoan nghênh ý kiến các thành viên.
Thank you mọi người trước ^^
Tình huống 2 : Ông giám đốc Minh cần giải quyết 1 vấn đề quan trọng, có ý nghĩa lâu dài đến hoạt động của doanh nghiệp. Ông cần lấy ý kiến của nhiều chuyên gia trong các lĩnh vực khác nhau. Họ rất khác biệt về cá tính, chức vụ và tuổi tác. Trong các gợi ý sau đây về tổ chức và chủ trì cuộc họp, yếu tố nào nên và không nên sử dụng trong cuộc họp? Giải thích ?
a. Cung cấp thông tin về vấn đề
b. Hoan nghênh ý kiến các thành viên.
Thank you mọi người trước ^^
