Một công ty X, sản xuất kinh doanh sản phẩm A có số liệu từ các bộ phận trong công ty vào thời điểm cuối năm 2011 như sau:
- Chi phí sản xuất sản phẩm
- Chi phí nguyên liệu trực tiếp: 400đ/sp
- Chi phí nhân công trực tiếp: 200đ/sp
- Chi phí sản xuất chung khả biến: 100đ/sp
- Chi phí sản xuất chung bất biến: 000.000đ
- Chi phí lưu thông (Chi phí bán hàng)
- Chi phí lưu thông khả biến: 600đ/sp
- Chi phí lưu thông bất biến: 000.000đ
- Chi phí quản lý
- Chi phí quản lý khả biến: 700đ/sp
- Chi phí quản lý bất biến: 000.000đ
- Trong năm 2011 công ty tiêu thụ 20.000 sản phẩm với giá bán là 10.000đ/sp
- Lập báo các thu nhập theo số dư đảm phí của công ty vào thời điểm cuối năm 2011. Xác định doanh số và sản lượng hòa vốn, vẽ đồ thị biển diễn.
- Công ty quyết định sử dụng biện pháp: Khách hàng mua một sản phẩm A. được tặng một món quà trị giá 1.000đ. Cần phải bán bao nhiêu sản phẩm để đạt lợi nhuận 30.000.000đ. Trong trường hợp này công ty phải sử dụng lượng vốn là bao nhiêu để đạt được tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI) là 25%?
- Có khách hàng mua thêm 10.000 sản phẩm và đưa ra các đề nghị:
- Giá bán không được quá 80% so với giá bán trước đây của công ty.
- Phải vận chuyển hàng đến kho theo yêu cầu của khách hàng, chi phí vận chuyển là 5.000.000đ.
- Tiền hoa hồng trả cho người môi giới là 4.000.000đ
- Tính độ lớn đòn bẩy kinh doanh. Nếu tăng doanh thu lên 10%, thì lợi nhuận cty tăng lên bao nhiêu? Để đạt được lợi nhuận là 40.000.000đ thì công ty phải bán bao nhiêu sản phẩm? Dự tính này có thực hiện được không khi năng lực tối đa của công ty là 24.800sp.
- Công ty dự tính tự động hóa sản xuất làm chi phí khả biến giảm 50%, chi phí bất biến tăng 100% so với trước. Xác định sản lượng doanh thu hòa vốn trong trường hợp này. Để đạt được lợi nhuận như trước đây, công ty phải bán bao nhiêu sản phẩm?
