Có tài liệu về tình hình kinh doanh một loại sản phẩm K tại Công ty ABC năm 2009 như sau:
- Khối lượng tiêu thụ: 25.000 sản phẩm
- Giá bán: 40.000 đồng/sản phẩm
- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 16.000 đồng/sản phẩm
- Chi phí nhân công trực tiếp: 8.500 đồng/sản phẩm
- Chi phí sản xuất chung: 105.000.000 đồng (Trong đó biến phí sản xuất chung là 1.000 đồng/sản phẩm)
- Tổng chi phí bán hàng: 70.000.000 đồng (Trong đó biến phí bán hàng là 1.200 đồng/sản phẩm)
- Tổng chi phí quản lý: 27.500.000 đồng (Trong đó biến phí quản lý là 300 đồng/sản phẩm)
- Năng lực sản xuất tối đa: 42.000 sản phẩm/năm.
Yêu cầu:
1. Lập báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí? Hãy xác định sản lượng hòa vốn, doanh thu hòa vốn.
A=27.000
Sản lượng hòa vốn: Vì P=0: Xh= b/(g-a)=10.769 => 10.769 sản phẩm
Doanh thu hòa vốn= Sản lượng hòa vốn x Giá bán 1 đơn vị = 10.769 x 40.000= 430.769.230 đồng
2. Phòng sản xuất dự kiến mua thêm một số thiết bị hiện đại trị giá 80.000.000 đồng (Thời gian sử dụng 8 năm, khấu hao theo phương pháp đường thẳng) thì sẽ giảm được chi phí nhân công trực tiếp là 1.000 đồng/sản phẩm. Với sản lượng tiêu thụ không đổi, hãy xác định lại lợi nhuận cho trường hợp này? Công ty có nên thực hiện phương án này không? Vì sao?
Mua thêm thiết bị hiện đại trị giá 80.000.000 đồng => Chi phí bất biến (định phí) mới là: 140.000.000 + 80.000.000 = 220.000.000 đồng
Giảm được chi phí nhân công trực tiếp là 1.000 đồng/sản phẩm.
=> Chi phí khả biến (biến phí) mới là: 675.000.000 - 25.000x1.000 = 650.000.000 đồng
Chi phí khả biến đơn vị mới là: 650.000.000/25.000= 26.000 đồng
=> Lợi nhuận trong trường hợp này: (40.000 – 26.000) x 25.000 – 220.000.000= 130.000.000
--> Vậy công ty không nên thực hiện phương án này
4. Một khách hàng đề nghị mua 17.000 sản phẩm còn lại của Công ty (ngoài khối lượng bán nêu trên) với điều kiện giá bán không vượt quá 90% giá bán hiện tại. Khách hàng yêu cầu thay đổi kiểu dáng bao bì, làm cho chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tăng 500 đồng/sản phẩm. Ngoài ra, Công ty còn phải chịu lệ phí giấy tờ xuất khẩu 8.500.000 đồng. Công ty muốn khi bán lô hàng này mang về một khoản lợi nhuận là 90.100.000 đồng. Vậy Công ty nên định giá bán sản phẩm của lô hàng là bao nhiêu và thương vụ có thực hiện không?
Những khoản thay đổi chi phí khả biên đơn vị:
- Chi phí NVL trực tiếp: 500 đồng
- Lệ phí giấy tờ xuất khẩu: 8.500.000/17.000= 500 đồng
=> Chi phí khả biến đơn vị mới= 28.000 đồng
-Lợi nhuận: 90.100.000/17.000 = 5.300 đồng
Giá bán hòa vốn: 28.000 + 5.300 = 33.300 đồng
Vậy công ty nên định giá bán sản phẩm lô hàng trong khoảng 33.300 < giá bán < 36.000 và thương vụ này có thể thực hiện được
- Khối lượng tiêu thụ: 25.000 sản phẩm
- Giá bán: 40.000 đồng/sản phẩm
- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 16.000 đồng/sản phẩm
- Chi phí nhân công trực tiếp: 8.500 đồng/sản phẩm
- Chi phí sản xuất chung: 105.000.000 đồng (Trong đó biến phí sản xuất chung là 1.000 đồng/sản phẩm)
- Tổng chi phí bán hàng: 70.000.000 đồng (Trong đó biến phí bán hàng là 1.200 đồng/sản phẩm)
- Tổng chi phí quản lý: 27.500.000 đồng (Trong đó biến phí quản lý là 300 đồng/sản phẩm)
- Năng lực sản xuất tối đa: 42.000 sản phẩm/năm.
Yêu cầu:
1. Lập báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí? Hãy xác định sản lượng hòa vốn, doanh thu hòa vốn.
| STT | Chỉ tiêu | Tổng |
| 1 | Doanh Thu | 1.000.000.000 |
| 2 | CPKB | 675.000.000 |
| 3 | SDĐP | 325.000.000 |
| 4 | CPBB | 140.000.000 |
| 5 | Lợi nhuận | 185.000.000 |
A=27.000
Sản lượng hòa vốn: Vì P=0: Xh= b/(g-a)=10.769 => 10.769 sản phẩm
Doanh thu hòa vốn= Sản lượng hòa vốn x Giá bán 1 đơn vị = 10.769 x 40.000= 430.769.230 đồng
2. Phòng sản xuất dự kiến mua thêm một số thiết bị hiện đại trị giá 80.000.000 đồng (Thời gian sử dụng 8 năm, khấu hao theo phương pháp đường thẳng) thì sẽ giảm được chi phí nhân công trực tiếp là 1.000 đồng/sản phẩm. Với sản lượng tiêu thụ không đổi, hãy xác định lại lợi nhuận cho trường hợp này? Công ty có nên thực hiện phương án này không? Vì sao?
Mua thêm thiết bị hiện đại trị giá 80.000.000 đồng => Chi phí bất biến (định phí) mới là: 140.000.000 + 80.000.000 = 220.000.000 đồng
Giảm được chi phí nhân công trực tiếp là 1.000 đồng/sản phẩm.
=> Chi phí khả biến (biến phí) mới là: 675.000.000 - 25.000x1.000 = 650.000.000 đồng
Chi phí khả biến đơn vị mới là: 650.000.000/25.000= 26.000 đồng
=> Lợi nhuận trong trường hợp này: (40.000 – 26.000) x 25.000 – 220.000.000= 130.000.000
--> Vậy công ty không nên thực hiện phương án này
4. Một khách hàng đề nghị mua 17.000 sản phẩm còn lại của Công ty (ngoài khối lượng bán nêu trên) với điều kiện giá bán không vượt quá 90% giá bán hiện tại. Khách hàng yêu cầu thay đổi kiểu dáng bao bì, làm cho chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tăng 500 đồng/sản phẩm. Ngoài ra, Công ty còn phải chịu lệ phí giấy tờ xuất khẩu 8.500.000 đồng. Công ty muốn khi bán lô hàng này mang về một khoản lợi nhuận là 90.100.000 đồng. Vậy Công ty nên định giá bán sản phẩm của lô hàng là bao nhiêu và thương vụ có thực hiện không?
Những khoản thay đổi chi phí khả biên đơn vị:
- Chi phí NVL trực tiếp: 500 đồng
- Lệ phí giấy tờ xuất khẩu: 8.500.000/17.000= 500 đồng
=> Chi phí khả biến đơn vị mới= 28.000 đồng
-Lợi nhuận: 90.100.000/17.000 = 5.300 đồng
Giá bán hòa vốn: 28.000 + 5.300 = 33.300 đồng
Vậy công ty nên định giá bán sản phẩm lô hàng trong khoảng 33.300 < giá bán < 36.000 và thương vụ này có thể thực hiện được
