Trong nhiều thập kỷ, Giám đốc Tài chính (CFO) được xem là người bảo vệ vững chắc sự ổn định tài chính doanh nghiệp – đảm bảo cân đối ngân sách, giảm thiểu rủi ro và tuân thủ pháp luật. Tuy nhiên, với sự phát triển công nghệ và biến động kinh tế vĩ mô, vai trò của CFO đang chuyển mình mạnh mẽ, trở thành nhân tố then chốt thúc đẩy đổi mới, bền vững và tăng trưởng dài hạn.
Theo báo cáo Finance 2035: Return to Investment của OneStream, CFO hiện được đánh giá là một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định thành công kinh doanh, chỉ xếp sau CEO. Nghiên cứu khảo sát hơn 2.000 nhà lãnh đạo và nhà đầu tư toàn cầu cho thấy, năng lực của CFO đứng thứ hai trong danh sách các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định đầu tư, thậm chí vượt qua năng lực của CEO.
Tầm quan trọng chiến lược
Sự kỳ vọng vào vai trò của CFO ngày càng cao. Gần 65% lãnh đạo doanh nghiệp tin rằng vai trò của CFO sẽ trở nên quan trọng hơn đáng kể vào năm 2035, và 88% nhà đầu tư dự báo CFO sẽ đóng vai trò thiết yếu trong các quyết định chiến lược. CFO không chỉ quản lý tài chính mà còn phải trở thành "nhạc trưởng chiến lược," điều hướng qua những biến động kinh tế vĩ mô, tăng cường khả năng chống chịu và khai thác cơ hội tăng trưởng.
Tuy nhiên, vai trò mở rộng này đi kèm với áp lực lớn. CFO phải vừa đảm bảo quản trị chặt chẽ, vừa thúc đẩy tăng trưởng, cân bằng hiệu quả vận hành với tầm nhìn chiến lược. 70% lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng CFO phải hiểu toàn diện mọi khía cạnh rủi ro và cơ hội của doanh nghiệp, vượt qua giới hạn của vai trò tài chính truyền thống để trở thành trung tâm chiến lược.
Chuyển đổi số: Mệnh lệnh bắt buộc
Công nghệ là yếu tố cốt lõi thúc đẩy sự thay đổi này. 74% CFO tin rằng trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa sẽ tái định hình hoàn toàn chức năng tài chính vào năm 2035. Các hệ thống dữ liệu hợp nhất, được hỗ trợ bởi AI, sẽ giúp CFO đưa ra các quyết định thông minh và kịp thời. Tuy nhiên, hệ thống cũ và dữ liệu phân tán vẫn là rào cản lớn. Hơn 70% CFO cho rằng công nghệ lỗi thời cản trở sự đổi mới, và 72% nhấn mạnh sự thiếu hợp tác giữa các phòng ban là một thách thức lớn.
Tăng trưởng bền vững và yếu tố ESG
Yêu cầu về tiêu chuẩn môi trường, xã hội và quản trị (ESG) đang đặt thêm gánh nặng cho CFO. 73% nhà đầu tư ưu tiên các doanh nghiệp có chiến lược ESG rõ ràng, và 88% sẵn sàng đầu tư vào những công ty có kế hoạch đạt mục tiêu phát thải ròng bằng 0. Tuy nhiên, sự bất đồng vẫn tồn tại giữa kỳ vọng của nhà đầu tư và ưu tiên của CFO. Những CFO có thể cân bằng giữa hiệu quả vận hành và chiến lược ESG sẽ thu hút được sự quan tâm lớn hơn từ nhà đầu tư, với mức đầu tư ban đầu cao hơn trung bình 2,6%.
Thách thức nhân tài
CFO không chỉ đóng vai trò chiến lược mà còn là người dẫn dắt phát triển nhân lực. Trước tình trạng thiếu hụt nhân tài và khoảng cách kỹ năng ngày càng gia tăng, CFO cần tập trung vào việc nâng cao kỹ năng cho đội ngũ tài chính, khuyến khích hợp tác liên phòng ban và tạo môi trường thích nghi với thay đổi.
Vai trò của CFO trong giai đoạn tới không chỉ dừng lại ở việc quản lý tài chính mà còn là đầu tàu đưa doanh nghiệp Việt Nam vươn ra toàn cầu, đáp ứng yêu cầu đổi mới, bền vững và cạnh tranh trong thị trường đầy biến động.
Dễ dàng hơn nữa các bạn có thể tham gia các khoá học của CLEVERCFO:
Khóa CFO: https://clevercfo.com/khoa-hoc-cfo
Khóa kế toán trưởng: https://clevercfo.com/ke-toan-truong
Khóa online: http://clevercfo.com/online
Theo báo cáo Finance 2035: Return to Investment của OneStream, CFO hiện được đánh giá là một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định thành công kinh doanh, chỉ xếp sau CEO. Nghiên cứu khảo sát hơn 2.000 nhà lãnh đạo và nhà đầu tư toàn cầu cho thấy, năng lực của CFO đứng thứ hai trong danh sách các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định đầu tư, thậm chí vượt qua năng lực của CEO.
Tầm quan trọng chiến lược
Sự kỳ vọng vào vai trò của CFO ngày càng cao. Gần 65% lãnh đạo doanh nghiệp tin rằng vai trò của CFO sẽ trở nên quan trọng hơn đáng kể vào năm 2035, và 88% nhà đầu tư dự báo CFO sẽ đóng vai trò thiết yếu trong các quyết định chiến lược. CFO không chỉ quản lý tài chính mà còn phải trở thành "nhạc trưởng chiến lược," điều hướng qua những biến động kinh tế vĩ mô, tăng cường khả năng chống chịu và khai thác cơ hội tăng trưởng.
Tuy nhiên, vai trò mở rộng này đi kèm với áp lực lớn. CFO phải vừa đảm bảo quản trị chặt chẽ, vừa thúc đẩy tăng trưởng, cân bằng hiệu quả vận hành với tầm nhìn chiến lược. 70% lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng CFO phải hiểu toàn diện mọi khía cạnh rủi ro và cơ hội của doanh nghiệp, vượt qua giới hạn của vai trò tài chính truyền thống để trở thành trung tâm chiến lược.
Chuyển đổi số: Mệnh lệnh bắt buộc
Công nghệ là yếu tố cốt lõi thúc đẩy sự thay đổi này. 74% CFO tin rằng trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa sẽ tái định hình hoàn toàn chức năng tài chính vào năm 2035. Các hệ thống dữ liệu hợp nhất, được hỗ trợ bởi AI, sẽ giúp CFO đưa ra các quyết định thông minh và kịp thời. Tuy nhiên, hệ thống cũ và dữ liệu phân tán vẫn là rào cản lớn. Hơn 70% CFO cho rằng công nghệ lỗi thời cản trở sự đổi mới, và 72% nhấn mạnh sự thiếu hợp tác giữa các phòng ban là một thách thức lớn.
Tăng trưởng bền vững và yếu tố ESG
Yêu cầu về tiêu chuẩn môi trường, xã hội và quản trị (ESG) đang đặt thêm gánh nặng cho CFO. 73% nhà đầu tư ưu tiên các doanh nghiệp có chiến lược ESG rõ ràng, và 88% sẵn sàng đầu tư vào những công ty có kế hoạch đạt mục tiêu phát thải ròng bằng 0. Tuy nhiên, sự bất đồng vẫn tồn tại giữa kỳ vọng của nhà đầu tư và ưu tiên của CFO. Những CFO có thể cân bằng giữa hiệu quả vận hành và chiến lược ESG sẽ thu hút được sự quan tâm lớn hơn từ nhà đầu tư, với mức đầu tư ban đầu cao hơn trung bình 2,6%.
Thách thức nhân tài
CFO không chỉ đóng vai trò chiến lược mà còn là người dẫn dắt phát triển nhân lực. Trước tình trạng thiếu hụt nhân tài và khoảng cách kỹ năng ngày càng gia tăng, CFO cần tập trung vào việc nâng cao kỹ năng cho đội ngũ tài chính, khuyến khích hợp tác liên phòng ban và tạo môi trường thích nghi với thay đổi.
Vai trò của CFO trong giai đoạn tới không chỉ dừng lại ở việc quản lý tài chính mà còn là đầu tàu đưa doanh nghiệp Việt Nam vươn ra toàn cầu, đáp ứng yêu cầu đổi mới, bền vững và cạnh tranh trong thị trường đầy biến động.
Dễ dàng hơn nữa các bạn có thể tham gia các khoá học của CLEVERCFO:
Khóa CFO: https://clevercfo.com/khoa-hoc-cfo
Khóa kế toán trưởng: https://clevercfo.com/ke-toan-truong
Khóa online: http://clevercfo.com/online
