Có tài liệu liên quan đến kết quả hoạt động kinh doanh của công ty MM" năm 20x7 như sau: (đvt: 1.000 đồng)
Yêu cầu:
1/ Phương pháp trực tiếp
Biến Phí Sản Xuất/sp = 8.000/80.000 + 6.400/80.000 + 3.200/80.000 = 0.22 ngđ/sp
Biến Phí Bán Hàng Quản Lý/sp = 1.600/80.000 + 1.600/80.000 + 800/80.000 = 0.05 ngđ/sp
Biến Phí/sp = 0.22 + 0.05 = 0.27 ngđ/sp
Tổng Định Phí = 3.000 + 4.000 + 5.000 = 12.000 ngđ
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
(đvt: 1.000 đồng)
Nhận xét: Lỗ thuần phương pháp toàn bộ = Lỗ thuần phương pháp trực tiếp vì mức sản xuất = mức tiêu thụ (80.000 sp)
2/
Định Phí Sản Xuất Chung/sp = 5.000/100.000 = 0,05 ngđ/sp
Chi Phí Sản Xuất/sp =0.22+0.05=0.27 ngđ/sp
Gía Vốn Hàng Bán = 80.000 x 0.27 = 21.600 ngđ
Chi Phí Bán Hàng Quản Lý =80.000x0.05 +7.000 =11.000
Phương Pháp toàn bộ :
Phương Pháp trực tiếp
Nhận xét: Năm 2008, Lợi Nhuận Phương Pháp toàn bộ cao hơn Lợi Nhuận theo Phương Pháp trực tiếp là 1.000 ngàn là do mức sản xuất > mức tiêu thụ. Vì vậy, có một phần Định Phí Sản Xuất Chung phân bố cho Hàng Tồn Kho ở Phương Pháp toàn bộ, trong khi toàn bộ ĐPSXC phát sinh sẽ được tính hết vào BCKQHĐKD ở PP trực tiếp.
Chênh lệch Lợi Nhuận = 1000 = 20.000 Hàng Tồn Kho cuối kỳ * 0,05 ngđ/sp ( Định Phí Sản Xuất Chung /sp)
| Doanh thu: (80.000 sp x 0,4) | 32.000 |
| (-) Giá vốn hàng bán | |
| CP nguyên vật liệu trực tiếp | 8.000 |
| CP nhân công trực tiếp | 6.400 |
| Biến phí sản xuất chung | 3.200 |
| Định phí sản xuất chung | 5.000 |
| Lợi nhuận gộp: | 9.400 |
| (-) Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp: | |
| Biến phí: | |
| Hoa hồng | 1.600 |
| Bao bì | 1.600 |
| Quản lý | |
| Định phí | |
| Quảng cáo | 3.000 |
| Quản lý | 4.000 |
| Lợi nhuận | (1.600) |
Yêu cầu:
- Lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo dạng số dư đảm phí cho biết sản phẩm sản xuất ra trong kỳ bao nhiêu thì tiêu thụ hết bấy nhiêu.
- Giả sử năm 20X8 sản xuất 100 sản phẩm và tiêu thụ 80 sản phẩm, lập báo cáo xác định kết quả kinh doanh theo hai phương pháp toàn bộ và số dư đảm phí. Nhận xét chênh lệch lợi nhuận( nếu có). Giả sử mức tiêu hao chi phí không đổi.
GIẢI
1/ Phương pháp trực tiếp
Biến Phí Sản Xuất/sp = 8.000/80.000 + 6.400/80.000 + 3.200/80.000 = 0.22 ngđ/sp
Biến Phí Bán Hàng Quản Lý/sp = 1.600/80.000 + 1.600/80.000 + 800/80.000 = 0.05 ngđ/sp
Biến Phí/sp = 0.22 + 0.05 = 0.27 ngđ/sp
Tổng Định Phí = 3.000 + 4.000 + 5.000 = 12.000 ngđ
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
(đvt: 1.000 đồng)
| Tổng | Đơn vị | |
| Doanh thu (80.000sp x 0.4) | 32.000 ngđ | 0.4 |
| Biến phí | 21.600 ngđ | 0.27 |
| Số dư đảm phí | 10.400 ngđ | 0.13 |
| Định phí | 12.000 ngđ | |
| Lỗ thuần | (1.600) ngđ |
Nhận xét: Lỗ thuần phương pháp toàn bộ = Lỗ thuần phương pháp trực tiếp vì mức sản xuất = mức tiêu thụ (80.000 sp)
2/
Định Phí Sản Xuất Chung/sp = 5.000/100.000 = 0,05 ngđ/sp
Chi Phí Sản Xuất/sp =0.22+0.05=0.27 ngđ/sp
Gía Vốn Hàng Bán = 80.000 x 0.27 = 21.600 ngđ
Chi Phí Bán Hàng Quản Lý =80.000x0.05 +7.000 =11.000
Phương Pháp toàn bộ :
| Doanh thu (80.000sp x 0.4) | 32.000 ngđ |
| (-)GVHB | 21.600 ngđ |
| LN gộp | 10.400 ngđ |
| (-) CPBHQL | 11.000 ngđ |
| Lỗ thuần | (600) ngđ |
Phương Pháp trực tiếp
| Tổng | Đơn vị | |
| Doanh thu (80.000sp x 0.4) | 32.000 ngđ | 0.4 |
| Biến phí | 21.600 ngđ | 0.27 |
| Số dư đảm phí | 10.400 ngđ | 0.13 |
| Định phí | 12.000 ngđ | |
| Lỗ thuần | (1.600) ngđ |
Nhận xét: Năm 2008, Lợi Nhuận Phương Pháp toàn bộ cao hơn Lợi Nhuận theo Phương Pháp trực tiếp là 1.000 ngàn là do mức sản xuất > mức tiêu thụ. Vì vậy, có một phần Định Phí Sản Xuất Chung phân bố cho Hàng Tồn Kho ở Phương Pháp toàn bộ, trong khi toàn bộ ĐPSXC phát sinh sẽ được tính hết vào BCKQHĐKD ở PP trực tiếp.
Chênh lệch Lợi Nhuận = 1000 = 20.000 Hàng Tồn Kho cuối kỳ * 0,05 ngđ/sp ( Định Phí Sản Xuất Chung /sp)
