Bài tập này là của bạn sadshock gửi lên, mà bữa giờ ko thấy ai trả lời, e up dùm bạn ấy, e cũng muốn trả lời giúp mà thực sự là không đủ trìnhT_T
anh chị nào giúp dùm với : em cám ơn ạ. câu 3 thì sao ạ. em ko biết làm thế nào. Cho em hỏi thêm bài này nữa ạ.
Doanh nghiệp A, tại ngày 31/12/N, có tình hình sau:
Hàng hóa A: Số lượng 1000, đơn giá 400
NVL B: Số lượng: 2000, đơn giá 150
Sản phẩm C: Số lượng 5.000, đơn giá 100
Thông tin bổ sung:
1. Đơn giá bán ước tính hàng hóa A là 400, chi phí bán ước tính là 25. Ngày 26/12 doanh nghiệp đã kí hợp đồng bán 500 đơn vị HHA cho khách hàng, giá bán thoả thuận trong hợp đồng là 430/đv; Chi phí vận chuyển cho khách hàng dự kiến doanh nghiệp phải chi là 20/đv.
2. Đơn giá bán NVL B là 140, chi phí bán ước tính là 5. Theo kế hoạch DN chỉ sử dụng 1500 đv NVL B để SX sản phẩm C, còn lại bán ra ngoài.
3. Đơn giá bán ước tính của SP C là 110, chi phí bán ước tính là 10/đv. Tuy nhiên trong 5000 đơn vị tồn kho, có 10% hàng sắp đến hạn, doanh nghiệp dự kiến bán giảm giá với giá bán 90/đv.
Yêu cầu: Tính toán, xác định và định khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho. Biết rằng TK 159 có số dư có: 10.000
---------- Post added at 10:46 ---------- Previous post was at 10:25 ----------
Em làm như vậy không biết có đúng không, anh chị nào kiểm tra giúp e với ạ:
"Hàng hóa A: Số lượng 1000, đơn giá 400, Đơn giá bán ước tính hàng hóa A là 400, chi phí bán ước tính là 25. Ngày 26/12 doanh nghiệp đã kí hợp đồng bán 500 đơn vị HHA cho khách hàng, giá bán thoả thuận trong hợp đồng là 430/đv; Chi phí vận chuyển cho khách hàng dự kiến doanh nghiệp phải chi là 20/đv."
Như vậy đã bán 500, còn lại 500, với giá trị thuần là: 400-25=375, lập dự phòng : (400-375)* 500= 12500
"NVL B: Số lượng: 2000, đơn giá 150 . Đơn giá bán NVL B là 140, chi phí bán ước tính là 5. Theo kế hoạch DN chỉ sử dụng 1500 đv NVL B để SX sản phẩm C, còn lại bán ra ngoài."
Ngoài 1500 đơn vị B ( chưa xét lập dp, vì phụ thuộc C), 500 kia ta lập dự phòng. do giá trị thuần là 140-5=135 < 150... Lập : (150-135)*500=750
. Xét sp C:
Sản phẩm C: Số lượng 5.000, đơn giá 100. Đơn giá bán ước tính của SP C là 110, chi phí bán ước tính là 10/đv. Tuy nhiên trong 5000 đơn vị tồn kho, có 10% hàng sắp đến hạn, doanh nghiệp dự kiến bán giảm giá với giá bán 90/đv.
1500 B làm sp C có giá trị thuần C : 110-10=100 = giá vốn, 10% hết hạn <=> 500 sp hết hạn, giá bán 90/dv, cp giả sử là 10 => giá trị thuần là 80 <100, lập dự phòng cho C: (100-80)*500=10,000.
1500 B làm 5000 sp C, có 500 sp C được lập dp, nên có 150 B được lập dự phòng: 150 * (150-135)=2250
TOng du phòng cần lập : 12500+750+10,000+2250=25500
Vì số dư là 10,000. lap them 15500 No 632,co 159 : 15500
Xin anh chi xem và góp ý dùm em
anh chị nào giúp dùm với : em cám ơn ạ. câu 3 thì sao ạ. em ko biết làm thế nào. Cho em hỏi thêm bài này nữa ạ.
Doanh nghiệp A, tại ngày 31/12/N, có tình hình sau:
Hàng hóa A: Số lượng 1000, đơn giá 400
NVL B: Số lượng: 2000, đơn giá 150
Sản phẩm C: Số lượng 5.000, đơn giá 100
Thông tin bổ sung:
1. Đơn giá bán ước tính hàng hóa A là 400, chi phí bán ước tính là 25. Ngày 26/12 doanh nghiệp đã kí hợp đồng bán 500 đơn vị HHA cho khách hàng, giá bán thoả thuận trong hợp đồng là 430/đv; Chi phí vận chuyển cho khách hàng dự kiến doanh nghiệp phải chi là 20/đv.
2. Đơn giá bán NVL B là 140, chi phí bán ước tính là 5. Theo kế hoạch DN chỉ sử dụng 1500 đv NVL B để SX sản phẩm C, còn lại bán ra ngoài.
3. Đơn giá bán ước tính của SP C là 110, chi phí bán ước tính là 10/đv. Tuy nhiên trong 5000 đơn vị tồn kho, có 10% hàng sắp đến hạn, doanh nghiệp dự kiến bán giảm giá với giá bán 90/đv.
Yêu cầu: Tính toán, xác định và định khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho. Biết rằng TK 159 có số dư có: 10.000
---------- Post added at 10:46 ---------- Previous post was at 10:25 ----------
Em làm như vậy không biết có đúng không, anh chị nào kiểm tra giúp e với ạ:
"Hàng hóa A: Số lượng 1000, đơn giá 400, Đơn giá bán ước tính hàng hóa A là 400, chi phí bán ước tính là 25. Ngày 26/12 doanh nghiệp đã kí hợp đồng bán 500 đơn vị HHA cho khách hàng, giá bán thoả thuận trong hợp đồng là 430/đv; Chi phí vận chuyển cho khách hàng dự kiến doanh nghiệp phải chi là 20/đv."
Như vậy đã bán 500, còn lại 500, với giá trị thuần là: 400-25=375, lập dự phòng : (400-375)* 500= 12500
"NVL B: Số lượng: 2000, đơn giá 150 . Đơn giá bán NVL B là 140, chi phí bán ước tính là 5. Theo kế hoạch DN chỉ sử dụng 1500 đv NVL B để SX sản phẩm C, còn lại bán ra ngoài."
Ngoài 1500 đơn vị B ( chưa xét lập dp, vì phụ thuộc C), 500 kia ta lập dự phòng. do giá trị thuần là 140-5=135 < 150... Lập : (150-135)*500=750
. Xét sp C:
Sản phẩm C: Số lượng 5.000, đơn giá 100. Đơn giá bán ước tính của SP C là 110, chi phí bán ước tính là 10/đv. Tuy nhiên trong 5000 đơn vị tồn kho, có 10% hàng sắp đến hạn, doanh nghiệp dự kiến bán giảm giá với giá bán 90/đv.
1500 B làm sp C có giá trị thuần C : 110-10=100 = giá vốn, 10% hết hạn <=> 500 sp hết hạn, giá bán 90/dv, cp giả sử là 10 => giá trị thuần là 80 <100, lập dự phòng cho C: (100-80)*500=10,000.
1500 B làm 5000 sp C, có 500 sp C được lập dp, nên có 150 B được lập dự phòng: 150 * (150-135)=2250
TOng du phòng cần lập : 12500+750+10,000+2250=25500
Vì số dư là 10,000. lap them 15500 No 632,co 159 : 15500
Xin anh chi xem và góp ý dùm em
