Kết quả tìm kiếm

  1. Son.Tran

    Quản lý chi phí bằng việc áp dụng tính giá thành theo phương pháp chi phí dựa trên hoạt động - activity-based costing (ABC).

    Activity-Based Costing (ABC) là một phương pháp tính giá thành trong quản lý chi phí. Nó tập trung vào việc phân tích các hoạt động và quy trình trong doanh nghiệp để phân bổ chi phí một cách chính xác hơn so với các phương pháp truyền thống. ABC giúp xác định chi phí sản xuất hoặc cung cấp dịch...
  2. Son.Tran

    Phần 7: Kỹ thuật phân tích rủi ro định tính: Phân tích Structured What-If Technique ở doanh nghiệp xây dựng.

    1. Quy trình phân tích Structured What-If Technique ở doanh nghiệp xây dựng. Quy trình phân tích Structured What-If Technique (SWIFT) ở doanh nghiệp xây dựng có thể bao gồm các bước sau đây: Bước 1.Xác Định Mục Tiêu Phân Tích: Xác định mục tiêu cụ thể cho phân tích SWIFT trong ngữ cảnh của...
  3. Son.Tran

    Phần 6: Kỹ thuật phân tích rủi ro định tính: Phân tích Structured What-If Technique ở doanh nghiệp dịch vụ.

    1. Quy trình phân tích Structured What-If Technique ở doanh nghiệp dịch vụ Quy trình phân tích Structured What-If Technique (SWIFT) ở doanh nghiệp dịch vụ có thể tương tự như quy trình ở doanh nghiệp bán buôn hoặc bán lẻ, nhưng cũng có những điều chỉnh và tập trung vào các yếu tố đặc biệt của...
  4. Son.Tran

    Phần 5: Kỹ thuật phân tích rủi ro định tính: Phân tích Structured What-If Technique ở doanh nghiệp thương mại bán buôn.

    1. Quy trình phân tích Structured What-If Technique ở doanh nghiệp thương mại bán buôn. Quy trình phân tích Structured What-If Technique (SWIFT) ở doanh nghiệp thương mại bán buôn có thể tương tự như quy trình ở doanh nghiệp bán lẻ, nhưng có những điều chỉnh phù hợp với bối cảnh và yêu cầu cụ...
  5. Son.Tran

    Kế toán trưởng phải làm những gì?

    Kế toán trưởng là một người đóng vai trò cấp cao quan trọng trong đội ngũ lãnh đạo tài chính của công ty. Thường làm việc chặt chẽ với Giám đốc tài chính, người kế toán trưởng là người đứng đầu bộ phận kế toán của tổ chức và quản lý các hoạt động tài chính hàng ngày. Trách nhiệm rộng rãi của kế...
  6. Son.Tran

    Phần 4: Kỹ thuật phân tích rủi ro định tính: Phân tích Structured What-If Technique ở doanh nghiệp thương mại bán lẻ.

    1. Quy trình phân tích Structured What-If Technique ở doanh nghiệp thương mại bán lẻ. Structured What-If Technique (SWIFT) là một phương pháp phân tích chi tiết được sử dụng để đánh giá tác động của các quyết định và biến đổi trong môi trường kinh doanh. Dưới đây là một quy trình phân tích SWIFT...
  7. Son.Tran

    Phần 3: Kỹ thuật phân tích rủi ro định tính: Phân tích Structured What-If Technique ở doanh nghiệp sản xuất theo đơn đặt hàng.

    1. Quy trình phân tích Structured What-If Technique ở doanh nghiệp sản xuất theo đơn đặt hàng. Quy trình phân tích Structured What-If Technique (SWIFT) trong doanh nghiệp sản xuất theo đơn đặt hàng có thể được thực hiện theo các bước sau: Xác Định Mục Tiêu Phân Tích: Xác định mục tiêu chính của...
  8. Son.Tran

    Phần 2: Kỹ thuật phân tích rủi ro định tính: Phân tích Structured What-If Technique ở doanh nghiệp sản xuất hàng loạt.

    1. Quy trình phân tích Structured What-If Technique ở doanh nghiệp sản xuất hàng loạt. Quy trình phân tích Structured What-If Technique (SWIFT) trong doanh nghiệp sản xuất hàng loạt có thể được thực hiện theo các bước sau: Xác Định Mục Tiêu Phân Tích: Xác định mục tiêu chính của quá trình phân...
  9. Son.Tran

    Phần 1: Kỹ thuật phân tích rủi ro định tính the structured what-if technique (swift) analysis

    1. The structured what-if technique (SWIFT) Analysis là gì Structured What-If Technique (SWIFT) là một phương pháp được sử dụng trong phân tích rủi ro định tính. Phương pháp này giúp các tổ chức đánh giá và hiểu rõ các tác động của các yếu tố rủi ro tiềm ẩn trước khi chúng xảy ra. Dưới đây là...
  10. Son.Tran

    Làm quen với tồn kho an toàn trong quản lý hàng tồn kho.

    Tồn kho an toàn rong quản lý kho là một mức lượng hàng dự trữ được giữ lại bên trên số lượng hàng tồn kho cần thiết để đáp ứng nhu cầu dự kiến trong một khoảng thời gian cụ thể. Mục tiêu của tồn kho an toàn là đảm bảo rằng doanh nghiệp có đủ hàng để đáp ứng nhu cầu khách hàng trong trường hợp có...
  11. Son.Tran

    Một số điểm về kiểm soát hàng tồn kho.

    Kiểm soát hàng tồn kho là một khía cạnh quan trọng của bất kỳ doanh nghiệp nào, vì nó cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách một công ty theo dõi hàng tồn kho của mình và số lượng hàng tồn kho tại bất kỳ thời điểm nào. Dưới đây, bạn sẽ tìm thấy hướng dẫn về cách thiết lập các phương pháp kiểm soát...
  12. Son.Tran

    Phần 7: Kỹ thuật phân tích rủi ro định tính: Phân tích PESTLE ở doanh nghiệp xây dựng.

    1. Quy trình phân tích Phân Tích PESTLE ở doanh nghiệp xây dựng. Quy trình phân tích PESTLE (Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental) trong lĩnh vực doanh nghiệp xây dựng giúp doanh nghiệp định hình chiến lược của mình để tận dụng cơ hội và đối phó với thách thức từ môi...
  13. Son.Tran

    Phần 6: Kỹ thuật phân tích rủi ro định tính: Phân tích PESTLE ở doanh nghiệp dịch vụ.

    1. Quy trình phân tích Phân Tích PESTLE ở Doanh nghiệp dịch vụ. Quy trình phân tích ở doanh nghiệp dịch vụ thường bao gồm một số bước cụ thể. Dưới đây là một quy trình phân tích PESTLE cơ bản: Xác Định Mục Tiêu Phân Tích: Xác định mục tiêu chính của việc thực hiện phân tích PESTLE. Điều này...
  14. Son.Tran

    Phần 5: Kỹ thuật phân tích rủi ro định tính: Phân tích PESTLE ở doanh nghiệp thương mại bán buôn.

    1. Quy trình phân tích Phân Tích PESTLE ở Doanh nghiệp thương mại bán buôn. Xác Định Mục Tiêu Phân Tích: Xác định mục tiêu cụ thể của việc thực hiện phân tích PESTLE trong ngữ cảnh doanh nghiệp thương mại bán buôn. Điều này có thể bao gồm việc đánh giá ảnh hưởng của các yếu tố chính trị, kinh...
  15. Son.Tran

    Phần 4: Kỹ thuật phân tích rủi ro định tính: Một số tình huống và giải pháp khi phân tích PESTLE ở doanh nghiệp thương mại bán lẻ.

    Dưới đây là một số tình huống về phân tích PESTLE trong ngữ cảnh của doanh nghiệp thương mại bán lẻ. Những tình huống trên chỉ là mô phỏng và có thể thay đổi tùy thuộc vào ngữ cảnh cụ thể của doanh nghiệp và thị trường. Phân tích PESTLE giúp doanh nghiệp thương mại bán lẻ hiểu rõ hơn về môi...
  16. Son.Tran

    Phần 3 : Kỹ thuật phân tích rủi ro định tính: Một số tình huống và giải pháp khi phân tích PESTLE ở doanh nghiệp sản xuất theo đơn đặt hàng.

    Dưới đây là một số tình huống về cách phân tích PESTLE có thể áp dụng cho doanh nghiệp sản xuất theo đơn đặt hàng. Các tình huống này chỉ là một số điểm khởi đầu và doanh nghiệp sản xuất hàng loạt cần xem xét cụ thể về lĩnh vực kinh doanh, thị trường và ngành để hiểu rõ hơn về cách PESTLE có thể...
  17. Son.Tran

    Phần 2.2 : Kỹ thuật phân tích rủi ro định tính: Một số tình huống và giải pháp khi phân tích PESTLE ở doanh nghiệp sản xuất hàng loạt

    Dưới đây là một số tình huống về cách phân tích PESTLE có thể áp dụng cho doanh nghiệp sản xuất hàng loạt. Các tình huống này chỉ là một số điểm khởi đầu và doanh nghiệp sản xuất hàng loạt cần xem xét cụ thể về lĩnh vực kinh doanh, thị trường và ngành để hiểu rõ hơn về cách PESTLE có thể ảnh...
  18. Son.Tran

    Phần 2.1 : Kỹ thuật phân tích rủi ro định tính: Phân Tích PESTLE ở doanh nghiệp sản xuất hàng loạt.

    Phân Tích PESTLE đóng vai trò quan trọng và không thể phủ nhận trong ngữ cảnh doanh nghiệp sản xuất hàng loạt. Trong lĩnh vực này, nơi mà quy mô và quy trình sản xuất đóng vai trò quyết định, việc đánh giá các yếu tố Chính trị, Kinh tế, Xã hội, Công nghệ, Pháp lý và Môi trường trở nên vô cùng...
  19. Son.Tran

    Phần 1: Kỹ thuật phân tích rủi ro định tính: Phân Tích Pestle (Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental)

    I. TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH PESTLE 1. Phân Tích PESTLE là gì? Phân tích PESTLE (Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental) là một phương pháp phân tích môi trường kinh doanh, giúp tổ chức hiểu rõ và đánh giá các yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng đến hoạt động của họ...
  20. Son.Tran

    Hệ thống quản lý và tổ chức công việc "5S"

    1. Phương pháp "5S" là gì? Phương pháp "5S" là một hệ thống quản lý và tổ chức công việc xuất phát từ nguyên tắc Lean Manufacturing, được phát triển tại Nhật Bản. "5S" là một thuật ngữ tổ hợp của năm từ tiếng Nhật, mỗi từ bắt đầu bằng chữ "S", đại diện cho năm bước quan trọng của phương pháp...
Top