Nội dung mới nhất bởi hpc4th1

Kinh tế khó khăn, doanh nghiệp (DN) tìm mọi biện pháp để tiết giảm chi phí hoạt động, giảm thiểu rủi ro nhằm mang lại lợi nhuận cao nhất có thể. Trong đó, quản lý ngân sách chặt chẽ được xem là một trong những giải pháp hữu nhất để quản lý dòng tiền. Ông Quách Chánh Đại Thanh Tâm...

Tất cả các Báo cáo tài chính (BCTC) của các công ty đều gồm 4 loại báo cáo cơ bản, vậy đâu là sự khác biệt trong các BCTC khác nhau? Nếu Báo cáo thu nhập, Bảng cân đối kế toán và Báo cáo lưu chuyển tiền tệ đưa ra các thông tin quan trọng về tình hình tài chính, thì thuyết minh BCTC là bản in...

Xây dựng một hệ thống kiểm soát nội bộ tốt là một việc làm đòi hỏi cấp thiết đối với từng doanh nghiệp. Hệ thống kiểm soát nội bộ nên để nó tự vận hành và tự kiểm tra chéo lẫn nhau trong hệ thống. Đừng giao nhiều việc cho nhiều người, đừng quản lý bằng miệng theo kiểu nhớ thì làm không...

Ðề: Phân biệt kiểm toán nội bộ và hệ thống kiểm soát nội bộ bạn có thể tham gia lớp tư vấn kiểm soát nội bộ để hiểu rõ hơn.

Hệ thống quản trị nội bộ nhắm tới 2 mục tiêu chính: Một là, loại trừ xung đột lợi ích. Hai là, nhắm tới lợi ích cao nhất của CĐ và NĐT khi sử dụng các tài sản cty. Board of Directors - BOD theo định nghĩa trong các văn bản pháp quy của Mỹ là những người được chỉ định (bầu) bởi các cổ đông...

Hệ thống kiểm soát nội bộ thực chất là sự tích hợp một loạt hoạt động, biện pháp, kế hoạch, quan điểm, nội quy chính sách và nỗ lực của mọi thành viên trong tổ chức để đảm bảo tổ chức đó hoạt động hiệu quả, đạt được mục tiêu đặt ra một cách hợp lý. Có thể hiểu đơn giản, hệ thống kiểm soát nội...